【正文】 好的公共關(guān)系大本以上學(xué)歷，有禮儀、美術(shù)設(shè)計(jì)、廣告宣傳相關(guān)知識(shí)，英語能力較強(qiáng)人力資源部的職能與關(guān)鍵崗位描述職能重點(diǎn)?制定公司整體人力資源規(guī)劃?制定公司統(tǒng)一的人力資源政策?公司總部人力資源管理?對(duì)事業(yè)部/子公司提供人力資源管理的指導(dǎo)?控股子公司董、監(jiān)事的資格條件認(rèn)定、提名與考核?參股企業(yè)董事的資格條件認(rèn)定、提名與考核?事業(yè)部/子公司高管人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人考核關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求招聘依照人力資源規(guī)劃要求，進(jìn)行員工招聘招聘計(jì)劃完成程度、人員合格率、短期流失率大本以上,熟悉業(yè)務(wù),具有較強(qiáng)的宣傳、溝通、判斷能力員工培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃的制定，培訓(xùn)機(jī)制的實(shí)施建設(shè)，培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估，培訓(xùn)專家的聘請(qǐng)培訓(xùn)工作及時(shí)有效，適應(yīng)員工的要求大本以上，熟悉員工培訓(xùn)業(yè)務(wù)，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)薪酬管理薪酬體系的建立與管理，事業(yè)部/子公司薪酬額度控制薪酬體系的運(yùn)行效果大本以上，熟悉薪酬管理業(yè)務(wù)，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)福利保障員工生活福利、勞保、各項(xiàng)保險(xiǎn)制度認(rèn)真執(zhí)行社會(huì)保障制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)大本以上，熟悉社會(huì)保障制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)考核管理考核體系建立，考核工作的組織與實(shí)施工作完成程度和及時(shí)性大本以上，熟悉考核業(yè)務(wù)，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)信息管理中心的主要職能與關(guān)鍵崗位描述職能重點(diǎn)?公司信息化工作的規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)?組織實(shí)施公司層面戰(zhàn)略意義上的IT開發(fā)活動(dòng)?事業(yè)部/子公司IT戰(zhàn)略的審定?整體運(yùn)營信息的收集、整理和統(tǒng)計(jì)分析?MRP II、ERP工作的推行?公司信息平臺(tái)建設(shè)與維護(hù)關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求IT規(guī)劃公司信息化工作的規(guī)劃，運(yùn)行中的協(xié)調(diào)、MRP II、ERP 等工作的推行和組織實(shí)施信息化工作推進(jìn)的進(jìn)程和運(yùn)行效果大學(xué)以上，MIS或計(jì)算機(jī)專業(yè)，有信息管理工作經(jīng)驗(yàn)IT平臺(tái)建設(shè)公司整體信息平臺(tái)的建設(shè)與維護(hù)，對(duì)下屬單位網(wǎng)站建設(shè)納入統(tǒng)一管理信息平臺(tái)運(yùn)行的安全、穩(wěn)定大專以上，計(jì)算機(jī)專業(yè)，熟悉網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)信息處理運(yùn)營信息的搜集、匯總與分析，提供決策支持信息信息搜集全面完備、分析深入準(zhǔn)確大學(xué)以上，信息或經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，較強(qiáng)的分析判斷能力，敏銳的觀察力IT技術(shù)管理組織審批戰(zhàn)略意義上重大技術(shù)研發(fā)活動(dòng)和事業(yè)部/子公司技術(shù)戰(zhàn)略，專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)和管理組織活動(dòng)的及時(shí)有效，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的有效大學(xué)以上，具有較為全面的技術(shù)視野，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作技術(shù)開發(fā)中心的職能與關(guān)鍵崗位描述職能重點(diǎn)?提出研發(fā)業(yè)務(wù)計(jì)劃、執(zhí)行研發(fā)預(yù)算?研發(fā)費(fèi)用控制?研發(fā)管理?前瞻性技術(shù)研究?產(chǎn)品研發(fā)部門職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求科研管理室執(zhí)行研發(fā)業(yè)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算、組織實(shí)施、考核；研發(fā)費(fèi)用控制 ；研發(fā)管理制度執(zhí)行； 科研項(xiàng)目及成果申報(bào)審查預(yù)算執(zhí)行情況，科研項(xiàng)目管理及考核；制度執(zhí)行情況理工背景，本科，表達(dá)能力強(qiáng)，協(xié)調(diào)管理能力強(qiáng)PCB研究室密切跟蹤國際上PCB先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展，致力于前瞻性技術(shù)的研究研發(fā)課題和新產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)量和成功率本專業(yè)本科以上，科研能力強(qiáng)，良好的計(jì)算機(jī)和外語基礎(chǔ)LCD研究室前瞻性計(jì)劃研究，新產(chǎn)品開發(fā)研究，研究和改進(jìn)LCD生產(chǎn)制造工藝，負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)和消化研發(fā)課題和新產(chǎn)品的數(shù)量和開發(fā)的成功率本專業(yè)本科以上，科研能力強(qiáng)，良好的計(jì)算機(jī)和外語基礎(chǔ)CCL研究室前瞻性技術(shù)研究，新產(chǎn)品開發(fā)研究，研究和改進(jìn)CCL生產(chǎn)制造工藝，負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)和消化研發(fā)課題和新產(chǎn)品的數(shù)量和成功率本專業(yè)本科以上，科研能力強(qiáng)，良好的計(jì)算機(jī)和外語基礎(chǔ)博士后工作站新產(chǎn)品試制與試樣加工；新產(chǎn)品工藝研究及設(shè)計(jì)、科研項(xiàng)目的試驗(yàn)與測(cè)試研發(fā)課題的成功率科研能力強(qiáng)，良好的計(jì)算機(jī)和外語基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)中心下的超聲儀器研究室的主要職能與關(guān)鍵崗位描述超聲儀器研究室：?行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向分析?新材料新工藝的分析和利用?研發(fā)方向的確認(rèn)?研發(fā)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施?新項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、實(shí)施和鑒定評(píng)審工作?標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)流程的建立?研發(fā)文件、資料的收集、存檔和分析總結(jié)?科技成果的申報(bào)鑒定等相關(guān)管理工作關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)考核人員要求研發(fā)工程師新產(chǎn)品、產(chǎn)品新型、新式樣的研究設(shè)計(jì)及試制；新材料、新用途的研究推廣；產(chǎn)品質(zhì)量的研究改善研究成果的學(xué)術(shù)價(jià)值；實(shí)用性；研究報(bào)告的成果和獲獎(jiǎng)情況大本以上，工程類專業(yè)，較強(qiáng)的研究能力和敬業(yè)精神研究助理資料搜集，初級(jí)信息加工，文檔準(zhǔn)備工作滿足研發(fā)工程師的工作需求工程類專業(yè) ，2年以上經(jīng)驗(yàn)檔案管理研究成果檔案管理，檢索、維護(hù)、服務(wù)工作歸檔及時(shí)科學(xué)。檔案保管完整大專以上，文秘或檔案專業(yè)，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2. 印制板事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)人事行政部會(huì)計(jì)部工藝部制造部品質(zhì)部副總經(jīng)理深圳超聲印制板公司超聲印制板公司深圳超聲印制板公司超聲HDI公司總經(jīng)理技術(shù)開發(fā)部計(jì)劃采購部質(zhì)量部市場(chǎng)部辦公室人力資源部信息部財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理印制板事業(yè)部總經(jīng)理辦公室主要職能、關(guān)鍵考核點(diǎn)和人員要求職能重點(diǎn)?日常行政事務(wù)、文秘?文件、制度的起草和管理?協(xié)調(diào)、督辦辦公會(huì)決議?事業(yè)部物業(yè)、車輛、后勤事物?在總部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求綜合文秘文件、制度的起草和管理；重要會(huì)議安排與記錄；公文、制度的督辦、檔案管理；接待、協(xié)調(diào)事務(wù)；資料室管理文秘、綜合服務(wù)工作的及時(shí)性、有效性，企業(yè)文化建設(shè)和實(shí)施的有效性本科以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，表達(dá)能力強(qiáng)，綜合、協(xié)調(diào)、組織、管理能力強(qiáng)行政管理車輛管理、安全保衛(wèi)、公務(wù)管理、環(huán)境管理、行政事務(wù)協(xié)調(diào)行政事務(wù)處理的及時(shí)性、有效性，相關(guān)部門滿意度熟悉企業(yè)情況，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織、管理能力，責(zé)任心強(qiáng)。人力資源部主要職能、關(guān)鍵考核點(diǎn)和人員要求職能重點(diǎn)?人力資源現(xiàn)狀分析與規(guī)劃?權(quán)責(zé)劃分、崗位分析?招聘與培訓(xùn)?員工績效考評(píng)?員工福利保險(xiǎn)管理?薪酬制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度的組織制定及實(shí)施崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求組織管理編制人力資源規(guī)劃；組織實(shí)施招聘；崗位職責(zé)分配；員工勞動(dòng)合同管理與人事檔案管理招聘計(jì)劃完成率、招聘人員合格率、崗位職責(zé)清晰、協(xié)調(diào)順暢。本科以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，協(xié)調(diào)、組織能力強(qiáng)，善于溝通培訓(xùn)教育培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與組織實(shí)施；員工崗位、技能培訓(xùn)、考核與管理。培訓(xùn)工作量，培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。本科以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，協(xié)調(diào)、組織能力強(qiáng)，善于與人溝通考核薪酬員工績效考評(píng)；薪酬、激勵(lì)制度的制定及實(shí)施?？己梭w系科學(xué)合理，執(zhí)行到位。本科以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，協(xié)調(diào)、組織能力強(qiáng)，善于與人溝通財(cái)務(wù)部主要職能、關(guān)鍵考核點(diǎn)和人員要求職能重點(diǎn)?財(cái)務(wù)管理?會(huì)計(jì)核算?稅務(wù)管理關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求財(cái)務(wù)管理預(yù)算提出與執(zhí)行；提供財(cái)務(wù)考核指標(biāo)執(zhí)行情況 ；成本管理、財(cái)務(wù)分析；參與內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定財(cái)務(wù)工作完成情況，對(duì)總部上報(bào)財(cái)務(wù)信息及時(shí)、真實(shí)人員設(shè)置：23名；入職要求：財(cái)經(jīng)類專業(yè)大本以上有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)計(jì)期間費(fèi)用、基本建設(shè)、固定資產(chǎn)的核算；財(cái)務(wù)報(bào)表匯總與定期編制 ；會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)；資金結(jié)算數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、合法人員設(shè)置：56 名；入職要求：財(cái)會(huì)專業(yè)，兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)稅務(wù)管理負(fù)責(zé)事業(yè)部稅務(wù)籌劃以及日常與稅務(wù)相關(guān)的事務(wù)稅務(wù)籌劃效果人員設(shè)置：1名；入職要求：財(cái)稅類專業(yè)，兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)出納負(fù)責(zé)事業(yè)部現(xiàn)金出入管理出納準(zhǔn)確及時(shí)規(guī)范人員設(shè)置：2名；入職要求：財(cái)經(jīng)類專業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)市場(chǎng)部主要職能、關(guān)鍵考核點(diǎn)和人員要求職能重點(diǎn)?市場(chǎng)分析?產(chǎn)品銷售及管理?定單處理?客戶服務(wù)?銷售隊(duì)伍管理關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求營銷策劃擬訂營銷計(jì)劃；市場(chǎng)調(diào)查與研究、營銷方案研究；營銷績效評(píng)價(jià)；價(jià)格策略；渠道策略；推廣策略市場(chǎng)研究成果、競爭對(duì)手研究成果、營銷策略規(guī)劃、銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率人員設(shè)置：23 名；入職要求：PCB對(duì)口專業(yè)及營銷專業(yè)，策劃、協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)銷售擬訂銷售計(jì)劃，產(chǎn)品銷售，渠道的建立，銷售隊(duì)伍的建設(shè)和管理，新市場(chǎng)的開拓，貨款回籠，客戶關(guān)系維系，信息搜集，辦事處管理銷售計(jì)劃、銷售額、渠道的不斷擴(kuò)大和暢通、隊(duì)伍建設(shè)、信息收集、應(yīng)收帳款管理人員設(shè)置：若干；入職要求：營銷專業(yè)或相關(guān)專業(yè)，較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力客戶服務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)定單的技術(shù)處理；定單跟蹤；銷售統(tǒng)計(jì)、匯總；客戶投訴處理客戶定單處理速度，客戶投訴處理速度及效果人員設(shè)置：910名；入職要求：PCB對(duì)口專業(yè)或管理專業(yè)，表達(dá)能力強(qiáng)，計(jì)劃協(xié)調(diào)能力強(qiáng)質(zhì)量部主要職能、關(guān)鍵考核點(diǎn)和人員要求職能重點(diǎn)?質(zhì)量控制?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?售后質(zhì)量服務(wù)?質(zhì)量規(guī)劃與培訓(xùn)關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求質(zhì)量控制產(chǎn)品質(zhì)量控制措施的制定與組織實(shí)施；協(xié)調(diào)質(zhì)量管理責(zé)任的落實(shí)；與其它部門的協(xié)作；質(zhì)量進(jìn)步規(guī)劃與質(zhì)量管理培訓(xùn)產(chǎn)品總的合格率、優(yōu)質(zhì)品比例、質(zhì)量提高的幅度人員設(shè)置：23 名；入職要求：電子或與PCB相關(guān)專業(yè)，具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通能力質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)ISO等質(zhì)量體系的實(shí)施、參與行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改工作、對(duì)外代表公司參與業(yè)內(nèi)質(zhì)量學(xué)術(shù)活動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的通過情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施情況人員設(shè)置：1－2名；入職要求：電子或質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)，有ISO方面的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)質(zhì)量服務(wù)售后質(zhì)量投訴的處理，質(zhì)量跟蹤與反饋、質(zhì)量變動(dòng)的分析客戶投訴解決率人員設(shè)置：23 名；入職要求：電子或與PCB相關(guān)專業(yè)，具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通能力計(jì)劃采購部的計(jì)劃職能、關(guān)鍵考核點(diǎn)和人員要求職能重點(diǎn)?生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)調(diào)配?合同評(píng)審關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度負(fù)責(zé)編制事業(yè)部各子公司年度、季度以及各月份的生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；根據(jù)客戶定單組織各子公司生產(chǎn)計(jì)劃制定的準(zhǔn)確性，各子公司任務(wù)安排的合理性入職要求：經(jīng)營管理專業(yè)或PCB對(duì)口專業(yè)，協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)合同評(píng)審組織評(píng)審小組對(duì)客戶提出的要求進(jìn)行評(píng)審組織定單評(píng)審的完成是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，評(píng)審效果人員設(shè)置：由計(jì)劃采購部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織事業(yè)部技術(shù)專家參加；職位要求：PCB對(duì)口專業(yè)或管理類，表達(dá)能力強(qiáng)，計(jì)劃協(xié)調(diào)能力強(qiáng)計(jì)劃采購部的采購職能、關(guān)鍵考核點(diǎn)和人員要求職能重點(diǎn)?采購計(jì)劃制定與預(yù)算提出?采購實(shí)施、合同和訂單管理?原材料成本控制關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求采購計(jì)劃制定各類原材料和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)采購計(jì)劃 ，提出采購預(yù)算材料的儲(chǔ)備定額完成程度，生產(chǎn)需求的滿足率 人員設(shè)置：計(jì)劃采購部經(jīng)理負(fù)責(zé)；入職要求：企業(yè)管理類，較強(qiáng)的表達(dá)能力采購洽談與簽訂采購合同；合同管理 ； 辦理采購事宜；供應(yīng)商管理材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)率，成本降低率，供應(yīng)商的選擇范圍人員設(shè)置：67 名；入職要求：PCB對(duì)口專業(yè)及營銷專業(yè)，較強(qiáng)的表達(dá)能力與協(xié)調(diào)、溝通能力材料管理材料的倉儲(chǔ)、配送、調(diào)劑材料的損耗率、供應(yīng)的及時(shí)性人員設(shè)置：12名；入職要求：企業(yè)管理類，較強(qiáng)的表達(dá)能力與計(jì)劃、協(xié)調(diào)能力信息部主要職能、關(guān)鍵考核點(diǎn)和人員要求職能重點(diǎn)?公司信息化工作的規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)?ERP工作的推行事業(yè)部信息平臺(tái)建設(shè)與維護(hù)?整體運(yùn)營信息的收集、整理和統(tǒng)計(jì)分析?事業(yè)部經(jīng)營情況的預(yù)警關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求信息管理負(fù)責(zé)建設(shè)、維護(hù)事業(yè)部及各子公司的ERP系統(tǒng)；事業(yè)部內(nèi)外信息資源的收集和利用；總部與事業(yè)部的信息傳輸；信息管理制度的執(zhí)行情況；信息傳輸?shù)募皶r(shí)性、有效性；信息利用程度；信息化工作完成情況人員設(shè)置：23名；入職要求：計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，較強(qiáng)中文表達(dá)能力和英語閱讀能力 ，有一定實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)運(yùn)行管理計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的維護(hù)及運(yùn)行管理 ；網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)的管理系統(tǒng)運(yùn)行的有效性、系統(tǒng)故障率；信息化工作完成情況人員設(shè)置：23名；職位要求：計(jì)算機(jī)專業(yè)，較強(qiáng)中文表達(dá)能力和英語閱讀能力 ，有一定實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)技術(shù)開發(fā)部主要職能、關(guān)鍵考核點(diǎn)和人員要求職能重點(diǎn)?產(chǎn)品應(yīng)用性研究?生產(chǎn)工藝改進(jìn)研究關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求技術(shù)管理研發(fā)計(jì)劃與預(yù)算、組織實(shí)施、考核；研發(fā)費(fèi)用控制 ；研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)與成果 鑒定；研發(fā)管理制度編制與執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行情況，科研項(xiàng)目管理及考核；制度執(zhí)行情況人員設(shè)置：23名；入職要求：PCB對(duì)口專業(yè)，協(xié)調(diào)管理能力強(qiáng)產(chǎn)品研究編制PCB基礎(chǔ)研究大綱，對(duì)PCB基礎(chǔ)材料進(jìn)行研究和開發(fā)，從事新產(chǎn)品研發(fā)，將先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為適應(yīng)市場(chǎng)產(chǎn)品研發(fā)課題和新產(chǎn)品開發(fā)的成功率和3年內(nèi)產(chǎn)品銷售收入人員設(shè)置：34 名；入職要求： PCB對(duì)口專業(yè)，具有較強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)能力工藝開發(fā)編制PCB工藝開發(fā)大綱，對(duì)PCB加工工藝進(jìn)行研究和開發(fā)工藝技術(shù)更新周期；工藝能否適應(yīng)市場(chǎng)不斷變化的需要人員設(shè)置：56名；入職要求： PCB對(duì)口專業(yè)，具有較強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)能力各子公司的主要任務(wù)、考核指標(biāo)及權(quán)限范圍基本任務(wù)?根據(jù)事業(yè)部的要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量的交貨。任務(wù)指標(biāo)?產(chǎn)品的合格率；?對(duì)技術(shù)需求變化的適應(yīng)能力；?準(zhǔn)時(shí)交貨率；?生產(chǎn)成本控制。權(quán)限范圍?受事業(yè)部人力資源政策的指