xx酒店綜合績效考核方案-文庫吧
2025-04-07 22:29 本頁面
【正文】 二00六年六月六日附件一：綜合績效考核表一序號考核項目考核內(nèi)容分值考核評分備注（一）公共部分1執(zhí)行能力（20分）能按時完成各項目標任務(wù)，準確、及時傳達酒店各項規(guī)定，部門員工100%以上了解。1620基本按時完成各項目標任務(wù)，偶爾一次不能及時傳達酒店各項規(guī)定，部門員工90%以上了解。1510延后完成各項目標任務(wù)，在推行酒店各項規(guī)定中，部門執(zhí)行略有偏差，經(jīng)上級指導(dǎo)后基本完成。49未完成各項目標任務(wù)，在推行酒店各項規(guī)定中，執(zhí)行過程中有重大失誤，給此工作的推行帶來了負面效應(yīng)。032部門配合（10分）能積極配合相關(guān)部門工作，并及時完成與之相應(yīng)的工作。910就部門之間配合做出適當(dāng)?shù)呐浜?，在?guī)定時間內(nèi)完成與之相應(yīng)的工作。58基本配合相關(guān)部門工作，基本完成或超過完成與之相應(yīng)的工作。14不能與其它部門合作，工作相互推委。03培訓(xùn)工作（15分）能有效、準時的做好本部門的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)效果優(yōu)良。1115能完成本部門的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)效果一般。510能完成培訓(xùn)，但培訓(xùn)效果達不到目的。14未進行任何形式的培訓(xùn)工作。04員工穩(wěn)定（5分）重視員工隊伍建設(shè)，積極與員工溝通，部門員工流動率控制合理。5較為重視員工隊伍建設(shè)，能與員工溝通，部門員工流動率基本正常。34不重視與員工溝通及穩(wěn)定員工隊伍，部門員工流動率較大。12與員工溝通不良、員工抱怨較多，未能有效穩(wěn)定員工隊伍，員工流動頻繁。05工作效率（10分）
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