【總結(jié)】斯畢特-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教材汽車終端銷售全培訓(xùn)-系列企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教材05冊(cè)1《汽車銷售員–超級(jí)修煉術(shù)》一、基礎(chǔ)三力二、角色進(jìn)入三、認(rèn)知修煉四、圖表管理2一、基礎(chǔ)三力形象力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力成功汽車銷售員的三大必備要素三力中尤其以執(zhí)行力為重
2025-02-27 16:14
【總結(jié)】汽車銷售形象什么是商務(wù)形象思考?銷售顧問應(yīng)該要有什么樣的形象??銷售顧問應(yīng)該怎樣塑造自己形象?形象的作用?成功的一個(gè)重要游戲規(guī)則?卓越人生必備?展現(xiàn)給人們自信、尊嚴(yán)、力量、能力?形象決定你的薪水人是可以“貌”相的,一般來說,他的“貌”可以部分或者大部分看出他是一個(gè)怎樣的人
2025-03-10 22:50
【總結(jié)】Page1APQP-BryanHuangSGMSupplierAPQPOverview-GMGlobalAdvancedProductQualityPlanning通用全球產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃BryanHuang03-10-20Page2APQP-BryanHuangPrimary
2025-03-05 13:27
【總結(jié)】綠野汽車銷售培訓(xùn)2023年8月31日一、綠野公司介紹二、綠野品牌介紹三、綠野5車型銷售知識(shí)四、綠野5競(jìng)品了解亓、綠野5銷售過程中客戶常見問題目錄一、綠野公司介紹綠野新能源汽車概冴總部?jī)纱笱邪l(fā)中心兩大生產(chǎn)基地三大銷售渠道?上海?整車造型及設(shè)計(jì)工程
2025-01-17 21:40
【總結(jié)】廣州豐田汽車有限公司制造部沖壓科品質(zhì)培訓(xùn)教材目錄一、品質(zhì)的業(yè)務(wù)概要¨¨¨¨¨¨¨二、安全¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨三、沖壓件的特征
2025-02-06 22:31
【總結(jié)】復(fù)習(xí)提問(5′)1、空氣壓縮機(jī):動(dòng)力源2、制動(dòng)總泵:開關(guān)。3、制動(dòng)分泵:執(zhí)行機(jī)構(gòu)。4、貯氣筒,調(diào)壓閥、卸荷閥、快排閥等。5、制動(dòng)力大,輕便。工作粗暴。舒適性差。講授內(nèi)容(70′)液壓制動(dòng)的缺點(diǎn)是制動(dòng)力小,必須想辦法放大。就是增壓伺服制動(dòng)的目的。什麼叫伺服制動(dòng)。所謂的伺服制動(dòng)裝置是:在
2025-01-20 07:57
【總結(jié)】........項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)容概要管理者與非管理者l管理者和非管理者之間在完成任務(wù)時(shí)的根本差別在哪里? 管理者必須通過別人(尤其是下屬)來完成任務(wù),達(dá)到目標(biāo)。 因此,通過別人完成任務(wù)是管理者的核心職責(zé)。l管理者如何有效的通過別人完成任務(wù)
2025-04-18 08:49
【總結(jié)】銷售目標(biāo)管理堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn);精細(xì)管理,逆勢(shì)而上。123第一講銷售目標(biāo)管理的定義第二講銷售目標(biāo)的制定原則及參考要素目錄引言485697第三講銷售目標(biāo)管理流程第四講銷售目標(biāo)的時(shí)間進(jìn)度管理第五講如
2025-01-04 16:09
【總結(jié)】BMWBrillianceAutomotiveRemunerationProposalJanuary2020Page1DealerManpowerDevelopmentTeam.Remuneration.RemunerationProposalSalesConsultantsJanuary2020BMWB
2025-08-07 10:33
【總結(jié)】“東風(fēng)汽車的備件經(jīng)營(yíng)”培訓(xùn)教材一、“備件”的概念“備件”也有稱零件、配件的,很難準(zhǔn)確地界定它們各自的定義。汽車由一個(gè)一個(gè)的總成、分總成和單個(gè)的零件組合裝配起來,組成汽車的這些總成、分總成和單個(gè)的零件,以及在汽車使用中必然消耗和需要補(bǔ)充的或?yàn)榫S持汽車良好的技術(shù)狀態(tài)必需更換的總成、分總成和單個(gè)的零件,把它統(tǒng)稱為備件(配件)。汽車備件從使用用途上,分為裝車用備件
2025-04-06 01:06
【總結(jié)】目錄1 基本理論總述 6 全面預(yù)算管理的歷史進(jìn)程 6 產(chǎn)生: 6 發(fā)展: 6 成熟期: 6 預(yù)算在我國的發(fā)展 6 全面預(yù)算的基本理論 7 預(yù)算的本質(zhì) 7 預(yù)算的概念 7 全面預(yù)算管理的概念 7 全面預(yù)算管理的本質(zhì) 8 計(jì)劃、預(yù)算和預(yù)測(cè) 8 預(yù)算的功能 9 全面預(yù)算管理的規(guī)劃職能 10 全面預(yù)算的控制功能 11 全面預(yù)算管理的溝通協(xié)調(diào)
2025-04-19 02:46
【總結(jié)】營(yíng)銷經(jīng)理MBA班學(xué)員用書教輔現(xiàn)代營(yíng)銷管理《企業(yè)新進(jìn)員工(業(yè)務(wù)精英)訓(xùn)練全書》目錄第一章客戶開發(fā)技能訓(xùn)練第二章營(yíng)銷策劃技能訓(xùn)練第三章
2025-04-08 00:37
【總結(jié)】第1講常見的問題員工管理必備技能(一)?【本講重點(diǎn)】管理者要重視企業(yè)中問題員工的存在企業(yè)員工的四種類型分析問題員工的離職成本分析?如何判斷問題員工?在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,企業(yè)員工的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成敗有著至關(guān)重要的作用。塑造一支高素質(zhì)的企業(yè)員工隊(duì)伍,也是每一家企業(yè)管理者的重要任務(wù)。對(duì)企業(yè)的管理,歸根到底是對(duì)人的管理,而對(duì)人的管理是現(xiàn)代
2025-03-26 05:06
【總結(jié)】第九章風(fēng)險(xiǎn)管理原則本書第四章曾簡(jiǎn)單介紹了戰(zhàn)略決策過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理概念,而本章將對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理原則和程序作更詳細(xì)的討論和分析。第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概覽一、風(fēng)險(xiǎn)的定義由于現(xiàn)代社會(huì)活動(dòng)甚為復(fù)雜,每個(gè)人及各行各業(yè)每天都必須面對(duì)各種不同的風(fēng)險(xiǎn)。但是,到目前為止對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的定義,國內(nèi)外學(xué)術(shù)界眾說紛紜,尚未發(fā)展出一個(gè)簡(jiǎn)易明了、大家一致認(rèn)同的說辭。經(jīng)濟(jì)學(xué)家、行為科學(xué)家、風(fēng)險(xiǎn)理論學(xué)
2025-04-18 02:55
【總結(jié)】職業(yè)衛(wèi)生管理培訓(xùn)教材國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局宣傳教育中心編第1章企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理概述本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)l了解職業(yè)衛(wèi)生的相關(guān)概念l了解我國職業(yè)衛(wèi)生管理體制l掌握企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理職責(zé)與法律責(zé)任相關(guān)知識(shí)l掌握職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管內(nèi)容與監(jiān)管規(guī)范相關(guān)知識(shí)l熟悉職業(yè)衛(wèi)生許可相關(guān)知識(shí)l掌握職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)第1
2025-04-18 00:41