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正文內(nèi)容

人力資源編制管理制度-文庫吧

2025-04-04 01:49 本頁面


【正文】 年 月 日攜帶下列證件及資料來公司人力資源部報(bào)到: 身份證原件和復(fù)印件; 與原單位終止或解除勞動(dòng)合同關(guān)系的證明; 學(xué)歷、學(xué)位、職稱等相關(guān)證書原件和復(fù)印件; 戶口本復(fù)印件; 一寸證件照三張。再次熱忱歡迎您的加盟!預(yù)祝您在公司工作愉快!聯(lián)系人: 聯(lián)系電話: 遼寧德裕隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 年 月 日應(yīng)聘人員背景核查管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)遼寧德裕隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)的員工招聘管理,把好人才篩選關(guān),確保員工隊(duì)伍整體素質(zhì),特制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司各部門。第三條 人力資源部為應(yīng)聘人員背景核查的歸口管理部門。第二章 工作內(nèi)容及程序第四條 人力資源部須對應(yīng)聘人員的身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、職稱證書等基本資料進(jìn)行核對和查實(shí)。對財(cái)務(wù)及資金管理、審計(jì)管理、成本控制、材料設(shè)備采購、人力資源管理、網(wǎng)站維護(hù)及信息系統(tǒng)管理等特殊崗位,以及部門經(jīng)理(含主持部門工作的副經(jīng)理)及以上職級人員,還須對工作經(jīng)歷、離職原因、品行及工作表現(xiàn)等進(jìn)行專項(xiàng)背景核查。第五條 專項(xiàng)背景核查原則上應(yīng)在面試通過后、正式辦理錄用審批手續(xù)前進(jìn)行。應(yīng)聘人員已聲明要求延后核查的,以及在錄用報(bào)批前較難核實(shí)的內(nèi)容,可在試用期間補(bǔ)充核查,但須在轉(zhuǎn)正前完成全部核查內(nèi)容。第六條 專項(xiàng)背景核查的主要內(nèi)容及基本方法:身份核查。包括身份證、家庭情況的真實(shí)性等,主要通過聯(lián)絡(luò)和確認(rèn)家屬、聯(lián)系所在街道或派出所以及核對本人身份證等形式進(jìn)行核查;學(xué)歷及相關(guān)證書核查。包括畢業(yè)學(xué)校、專業(yè)、畢業(yè)時(shí)間及各類證書的真實(shí)性等,主要通過網(wǎng)絡(luò)核查或?qū)W校學(xué)籍管理部門核查;工作經(jīng)歷及離職原因核查。包括工作單位、崗位、工作時(shí)間及離職原因的真實(shí)性等,主要通過外調(diào)、聯(lián)系其人事部門進(jìn)行核對和了解,以及借助社會(huì)資源側(cè)面核實(shí)等。其中,對于離職原因的核查,應(yīng)重點(diǎn)考查此前兩家單位的離職原因。品行及工作表現(xiàn)核查。包括上下級關(guān)系、同事關(guān)系,以及為人處事、行為特點(diǎn)等,主要通過正式聯(lián)系單位人事部門進(jìn)行了解或借助社會(huì)資源側(cè)面核實(shí)等。第七條 本辦法第六條所指背景核查內(nèi)容中,若13項(xiàng)核查屬實(shí),第4項(xiàng)內(nèi)容較難獲得信息,但對應(yīng)聘人的面試評價(jià)良好的,可辦理錄用,但人力資源部和用人部門在試用期間應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其作風(fēng)和品行,并繼續(xù)側(cè)面補(bǔ)充核查第4項(xiàng)內(nèi)容。第八條 在本辦法第六條所指的背景核查內(nèi)容中,若核實(shí)13項(xiàng)內(nèi)容有較大偏差,有虛假、偽造嫌疑,或在對第4項(xiàng)內(nèi)容的核查時(shí)存有重大疑問、疑點(diǎn)的,應(yīng)暫緩錄用或不予錄用。第九條 通過試用期補(bǔ)充核查,若有品行疑問,工作表現(xiàn)不佳,以及主要事實(shí)有偏差的,應(yīng)不予轉(zhuǎn)正。第十條 應(yīng)聘人員背景核查由人力資源部負(fù)責(zé),用人部門進(jìn)行輔助核查。人力資源部主要通過應(yīng)聘人員在《應(yīng)聘人員情況登記表》中已提供的線索進(jìn)行正面核查,并輔以其他社會(huì)關(guān)系的側(cè)面核查,用人部門主要通過其他社會(huì)關(guān)系進(jìn)行輔助核查。第十一條 人力資源部對應(yīng)聘人員的專項(xiàng)背景核查,須填寫《應(yīng)聘人員專項(xiàng)背景核查記錄》,并作為錄用報(bào)批的基本材料。試用期補(bǔ)充核查情況,應(yīng)在轉(zhuǎn)正報(bào)批時(shí)予以說明。第三章 附 則第十二條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。第十三條 本辦法自印發(fā)之日起施行。應(yīng)聘人員背景核查記錄應(yīng)聘人員姓名: 應(yīng)聘崗位:序號內(nèi) 容核查結(jié)果特別說明1身 份□身份核實(shí)無誤□身份有誤(詳見特別說明)2學(xué)歷及相關(guān)證書□學(xué)歷及證書核實(shí)無誤□ 學(xué)歷及證書有誤(詳見特別說明)3工作經(jīng)歷及離職原因□工作經(jīng)歷及離職原因核實(shí)無誤□ 工作經(jīng)歷及離職原因有誤(詳見特別說明)4品行及工作表現(xiàn)□口碑很好 □口碑較好□褒貶不一 □口碑較差(詳見特別說明)5其 他核查人簽名: 日期: 年 月 日勞動(dòng)合同管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范遼寧德裕隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司對員工勞動(dòng)合同的管理,依據(jù)《勞動(dòng)法》等法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本辦法。第二條 公司本著 “平等自愿、協(xié)商一致”的原則與員工簽訂勞動(dòng)合同。第三條 本辦法適用于公司及所屬項(xiàng)目公司。第四條 人力資源部為公司勞動(dòng)合同的歸口管理部門。第二章 條件與審批第五條 凡公司聘用的員工一律實(shí)行勞動(dòng)合同制。勞動(dòng)合同包括正式勞動(dòng)合同、試用期勞動(dòng)合同和臨時(shí)勞動(dòng)合同。第六條 公司與正式錄用的員工簽訂正式勞動(dòng)合同,與新錄用員工簽訂試用期勞動(dòng)合同。不能提供人事檔案及不能出具原單位解除或終止勞動(dòng)合同證明的員工,公司原則上不與其簽訂勞動(dòng)合同。特殊情況的經(jīng)所在公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后可簽訂《員工內(nèi)部聘用勞動(dòng)合同》。第七條 在員工辦理錄用審批后,公司根據(jù)不同職級與員工簽訂不同期限的勞動(dòng)合同,具體期限為:(一)總經(jīng)理助理及以上層面:2年;(二)主管至部門經(jīng)理層面:1年(三)主管以下層面:1年;(四)試用期員工:原則上為3個(gè)月;(五)臨時(shí)勞動(dòng)合同的期限由人力資源部與被聘用人協(xié)商確定。第八條 正式勞動(dòng)合同簽訂后須提交政府勞動(dòng)部門鑒證。鑒證后的正式勞動(dòng)合同一式3份,公司持1份,員工本人持2份(其中1份由人力資源部代存入正式人事檔案)。第九條 勞動(dòng)合同的變更、解除和終止,依據(jù)《遼寧省勞動(dòng)合同辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三章 責(zé)任與續(xù)簽第十條 勞動(dòng)合同簽訂雙方必須嚴(yán)格履行合同規(guī)定的權(quán)利與義務(wù),雙方保留追究違約方經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任的權(quán)利。第十一條 公司與員工之間因履行合同發(fā)生爭議時(shí),首先應(yīng)協(xié)商解決,經(jīng)協(xié)商不能解決時(shí),可根據(jù)合同約定,通過仲裁或法律途徑解決。第十二條 勞動(dòng)合同違約責(zé)任:(一)員工擅自解除合同或在合同有效期內(nèi)提出辭職時(shí),給公司造成的損失的,應(yīng)予以賠償;(二)公司辭退員工,應(yīng)按規(guī)定給予支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;(三)公司違反勞動(dòng)安全保護(hù)規(guī)定,以至發(fā)生事故,損害員工利益的,應(yīng)視情況給予員工補(bǔ)償一定的經(jīng)濟(jì)損失。第十三條 人力資源部應(yīng)在合同到期30天前將合同到期人員名單提交用人部門負(fù)責(zé)人,然后會(huì)同用人部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工工作表現(xiàn)及公司發(fā)展需要確定續(xù)簽勞動(dòng)合同的人員名單,并在10天內(nèi)與員工協(xié)商取得一致意見后按照合同審批權(quán)限報(bào)批,并辦理續(xù)簽合同等相關(guān)手續(xù)。第十四條 勞動(dòng)合同續(xù)簽的審批權(quán)限如下:(一)公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人、公司總經(jīng)理助理及以上人員、項(xiàng)目公司副總經(jīng)理及以上人員的勞動(dòng)合同續(xù)簽,報(bào)公司董事長審批;(二)公司部門經(jīng)理及以下人員、項(xiàng)目公司總經(jīng)理助理的勞動(dòng)合同續(xù)簽,報(bào)公司總經(jīng)理審批;(三)項(xiàng)目公司部門經(jīng)理及以下人員,由所在公司總經(jīng)理審批。(四)臨時(shí)工及臨時(shí)特聘人員,報(bào)所在公司總經(jīng)理審批。若人力資源部和用人部門負(fù)責(zé)人確定不再續(xù)簽合同的,由人力資源部報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理相關(guān)手續(xù)。第十五條 經(jīng)公司批準(zhǔn)確定不再續(xù)簽的,由人力資源部提前30天向員工發(fā)出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的書面通知。第十六條 員工提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的,也須在合同期滿前30天以書面形式通知公司,員工自合同期滿之日起與公司終止合同關(guān)系,并辦理離職手續(xù)。第四章 附 則第十七條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋與修訂。第十八條 本辦法自印發(fā)之日起施行。員工合同期滿續(xù)簽審批表 填表日期: 年 月 日姓 名所在單位/部門崗 位原合同起止日期年 月 日至 年 月 日(合同類型:□ 正式 □ 臨時(shí) □ )員工本人續(xù)簽意愿本人經(jīng)慎重考慮,現(xiàn)就勞動(dòng)合同續(xù)簽事宜表達(dá)如下意愿:□ 愿意,續(xù)簽?zāi)晗薨垂疽?guī)定執(zhí)行 □ 不愿意簽名: 年 月 日用人部門意見簽名: 年 月 日業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見簽名: 年 月 日人力資源部意見簽名: 年 月 日審批意見簽名: 年 月 日員工績效考核管理辦法第一章 總則第一條 適用范圍遼寧德裕隆房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)的所有員工均需參加考核??偨?jīng)理由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核,不在本辦法考核范圍之內(nèi)。考核對象具體分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務(wù)、銷售/營銷、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工勤等各類人員??己四康膯T工考核的目的是通過客觀評價(jià)員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。第二條 考核原則考核工作遵循以下原則:(一) 以提高員工績效為導(dǎo)向;(二) 定性與定量考核相結(jié)合;(三) 公平、公正;(四) 多角度考核。第三條 考核用途考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(一) 薪酬分配;(二) 職務(wù)升降;(三) 崗位調(diào)動(dòng);(四) 員工培訓(xùn)。第二章 考核方法第四條 考核周期考核分為季度考核和年度考核。其中季度考核于各季度結(jié)束后十日內(nèi)完成;年度考核于次年一月二十日前完成。第五條 考核職責(zé)劃分(一) 考核管理委員會(huì)職責(zé)由總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、總工程師、人力資源部部長、審計(jì)部長、法務(wù)部長、財(cái)務(wù)總監(jiān)組成公司考核管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)考核工作,承擔(dān)以下職責(zé): 最終考核結(jié)果的審批; 中層管理人員考核等級的綜合評定; 員工考核申訴的最終處理。(二) 人力資源部職責(zé)作為考核工作具體組織執(zhí)行機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé): 對各部門進(jìn)行各項(xiàng)考核工作的培訓(xùn)與指導(dǎo); 對各部門考核過程進(jìn)行監(jiān)督與檢查; 匯總統(tǒng)計(jì)考核評分結(jié)果; 協(xié)調(diào)、處理各級人員關(guān)于考核申訴的具體工作; 對各部門季度、年度考核工作情況進(jìn)行通報(bào); 對考核過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正、指導(dǎo)與處罰; 為每位員工建立考核檔案,作為獎(jiǎng)金發(fā)放、工資調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)等的依據(jù);(三) 各部門主管的職責(zé) 負(fù)責(zé)本部門考核工作的整體組
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