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正文內(nèi)容

人力資源管理制度(初稿)-文庫吧

2025-04-24 00:43 本頁面


【正文】 c. 面談內(nèi)容與應(yīng)聘資料出入很大; d. 其他情況。 進(jìn)一步階段。此階段主要就應(yīng)聘者工作的動(dòng)機(jī)及行為等方面作進(jìn)一步的探討。 深入面談: 綜合應(yīng)聘者筆試、前兩階段面談情況有必要可對應(yīng)聘者作深入面談。 面試評價(jià) 面試結(jié)束后,面試人根據(jù)面試記錄以及總體印象填寫《面談?dòng)浽u分表》。對應(yīng)聘者分別作出評分,得出平均分后填寫到《應(yīng)聘者考核登記表》。 筆試、面試綜合評定 按筆試、面試成績 4: 6的比例算出綜合得分,分?jǐn)?shù)由高到低排列。 行政部會(huì)同用人部門根據(jù)綜合得分情況對筆試、面試綜合結(jié)果進(jìn)行評議,按照實(shí)招的 人數(shù)確定進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)面試程序。 公司領(lǐng)導(dǎo)面試 公司領(lǐng)導(dǎo)對進(jìn)入最后面試程序的人員進(jìn)行面試,確定 擬錄用人員。 報(bào)人力資源中心 將招聘結(jié)果報(bào)人力資源中心,由人力資源中心對所有參加招聘的人員進(jìn)行回復(fù),并安排擬錄用人員的體檢和崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)時(shí)間 12個(gè)月。 試用 對崗前教育合格者可進(jìn)行正式試用,由行政部與之簽訂《試用協(xié)議》。 試用期一般為 13個(gè)月。 轉(zhuǎn)正 轉(zhuǎn)正程序。試用期間行政部定期主動(dòng)跟蹤考評試用人員,及時(shí)指出須改進(jìn)之處。試用期滿由用人部門向行政部提出轉(zhuǎn)正意向,填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》,提交試用期間工作總結(jié),由行政部與用人部門共同進(jìn) 行評議,按層級管理原則審定后確定。 試用期工作總結(jié)須包括以下四方面內(nèi)容:對公司的認(rèn)知、工作的成績、工作的不足、對公司各方面工作的建議。 試用轉(zhuǎn)正評議內(nèi)容: 考核項(xiàng)目 所占比例 考核部門 考核具體內(nèi)容 是否基本融入公司 40% 行政部 遵守公司規(guī)章制度情況 參加公司組織的集體活動(dòng)情況 對公司事項(xiàng)的知悉情況 對公司提出合理化建議的情況 工作能力是否滿足崗位要求 60% 用人部門 對照崗位職責(zé)書對工作能力做出評價(jià) 轉(zhuǎn)正考核須各項(xiàng)達(dá)到優(yōu)良方能予以轉(zhuǎn)正,否則要求 試用人員改進(jìn),延長試用期或解除《試用協(xié)議》。 經(jīng)評議合格的人員從轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)之日起與公司簽訂正式勞動(dòng)合同,進(jìn)入勞動(dòng)合同管理程序。 4.員工檔案管理 員工檔案管理是指員工進(jìn)入公司后建立的人事檔案管理。 員工檔案屬公司“秘密”級資料,由行政部指定專人進(jìn)行管理。 員工從簽訂試用協(xié)議起開始建檔,員工檔案要素分為基本要素及特殊要素,具體要素如下: 基本要素: 試用期 1. 個(gè)人簡歷和應(yīng)聘登記表 2. 身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、職稱證書、上崗資格證書復(fù)印件 3. 面談?dòng)涗浽u分表 4. 筆試考卷及分?jǐn)?shù) 5. 體檢報(bào)告 6. 試用人員登記表 7. 試用協(xié)議 8. 轉(zhuǎn)正考核表 9. 轉(zhuǎn)正申請表 聘用合同期 10. 勞動(dòng)合同 11. 工作改進(jìn)意見書 12. 獎(jiǎng)懲記錄表 13. 人事異動(dòng)情況記錄 14. 培訓(xùn)考核情況 特殊要素 財(cái)務(wù)人員 經(jīng)濟(jì)責(zé)任擔(dān)保書、資格證書原件、委托保管書 離職人員 解除勞動(dòng)合同表 離職手續(xù)清單 管理人員及財(cái)務(wù)人員離職審計(jì)表 查閱、借用人事檔案以及出具證明材料須履行申請、審批簽字手續(xù),經(jīng)行政部批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 勞動(dòng)合同管理制度 1.總 則 勞動(dòng)合同是根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的規(guī)定,由公司與轉(zhuǎn)正員工在雙方平等協(xié)商、一致同意的情況下為建立勞動(dòng)關(guān)系而簽定的勞動(dòng)協(xié)議。為了加強(qiáng)對勞動(dòng)合同的管理,特制定此項(xiàng)制度。 勞動(dòng)合同簽訂后作為人事檔案進(jìn)行管理。勞動(dòng)合同屬公司秘密級資料,由行政部指定專人按照公司保密制度進(jìn)行。 勞動(dòng)合同的管理分為勞動(dòng)合同的簽訂和勞動(dòng)合同的解除。 2.勞動(dòng)合同的簽訂 公司勞動(dòng)合同實(shí)行一年一簽。 勞動(dòng)合同包含以下基本內(nèi)容: 1)基本情況 —— 合同雙方的稱呼,即企業(yè)名稱和職工的姓名。 2)勞動(dòng)合同期限 —— 規(guī)定合同的有效期。 3)工作內(nèi)容 —— 員工的工作時(shí)間,崗位職責(zé)及應(yīng)遵守的有關(guān)守則。 4)勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件 5)勞動(dòng)報(bào)酬 6)社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇。 7)勞動(dòng)紀(jì)律 —— 規(guī)定員工如違背合同應(yīng)受到的處罰措施及程序。 8)勞動(dòng)合同變更、終止、續(xù)訂和解除條件。 9)違反和解除勞動(dòng)合同的責(zé)任。 10)簽署:由員工親筆簽署,公司法定代表人簽章,加蓋公司公章。 11)律師見證:由律師見證后簽字并加蓋律師見證章。 簽訂勞動(dòng)合同的程序 可使用公司格式勞動(dòng) 合同,雙方須協(xié)商另立的條款可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。 正式簽訂勞動(dòng)合同、補(bǔ)充協(xié)議及公司保密協(xié)議,雙方簽字蓋章。 律師加蓋見證章。 3.勞動(dòng)合同的解除 勞動(dòng)合同解除的條件 自然解除:合同到期、簽訂合同人死亡或公司破產(chǎn),自然解除。 中途解除 雙方協(xié)商一致,可以提前解除勞動(dòng)合同; 員工主動(dòng)提出辭職; 員工在試用期間被證明不符合錄用條件的; 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度的; 嚴(yán)重失職、營私舞弊,給公司造成重大 損害的; 被依法追究刑事責(zé)任的; 員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的; 員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不能勝任工作的; 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的; 甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,符合國家有關(guān)規(guī)定確需裁減人員。 員工有下列情形之一的,不準(zhǔn)或暫時(shí)不準(zhǔn)辭職。 公司重要工 作尚未處理完畢,須由該員工繼續(xù)處理,或該員工辭職將對工作造成較大損失或不良影響的。 由公司出資培訓(xùn)、進(jìn)修或由公司負(fù)擔(dān)學(xué)費(fèi)參加業(yè)余學(xué)習(xí),服務(wù)期限未滿的。 正在接受公司審查,有經(jīng)濟(jì)或其他問題上未做結(jié)論的。 其他原因暫不宜辭職的。 勞動(dòng)合同解除程序 員工自動(dòng)辭職,必須提前半個(gè)月書面報(bào)告公司行政部,公司因工作事由與員工解除勞動(dòng)合同,必須提前半月向被該員工發(fā)出書面通知,管理層人員須提前一個(gè)月。 員工進(jìn)行工作交接,管理人員和財(cái)務(wù)部門的所有人 員在辦理離職前應(yīng)進(jìn)行離任審計(jì)。 員工填寫員工離職清單,并由本部門負(fù)責(zé)人,公司領(lǐng)導(dǎo)簽字。 財(cái)務(wù)結(jié)算。員工解除勞動(dòng)合同須結(jié)清所有財(cái)務(wù)往來賬目后結(jié)算工資,由公司提出解除勞動(dòng)合同的已轉(zhuǎn)正員工除支付員工工作期工資外,應(yīng)每年多支付一月工資以作補(bǔ)償,自動(dòng)辭職員工和試用期員工不享受此款。 填寫勞動(dòng)合同解除表。 離任審計(jì)內(nèi)容 工作審計(jì) 外聯(lián)關(guān)系的交接。凡工作涉及的外聯(lián)關(guān)系,包括聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址都應(yīng)有所交接,對重要的外聯(lián)關(guān)系進(jìn)行引見。 重要的 工作文件的交接 財(cái)務(wù)審計(jì) 資金收支的審計(jì) 資產(chǎn)管理的審計(jì) 個(gè)人和公司債權(quán)債務(wù)的審計(jì)及清理 離任審計(jì)小組 對需要進(jìn)行離任審計(jì)的人員,由行政部、財(cái)務(wù)部、離職員工所在部門組成離任審計(jì)小組進(jìn)行審計(jì),在完成審計(jì)內(nèi)容的工作后,由行政部確認(rèn)方可辦理離職手續(xù)。提前書面報(bào)告或通知 工作交接 離職簽字程序 財(cái)務(wù)結(jié)算 解除合同 員工考勤制度 1 公司作息時(shí)間規(guī)定 周一至周五,上午: 9: 0012: 00,下午 13: 306: 00 每周六上午為員工交流溝通日,下午由各部門負(fù)責(zé)人自行安排;周日休息。 2 考勤管理細(xì)則 公司的考 勤管理由公司行政部負(fù)責(zé) 公司實(shí)行每天上班前、下班后兩次打卡的考勤管理制度。 除 總裁 和副 總裁 因?qū)ν饣顒?dòng)較多不需打卡外,其余人員均應(yīng)按規(guī)定打卡。 員工每人每日打卡兩次,上午上班一次,下午下班一次。凡超過上班時(shí)間或早于下班時(shí)間打卡者按遲到或早退計(jì),四十五分鐘以上按曠工處理。 員工上班未打卡者,必須于當(dāng)日下班前持卡由上級領(lǐng)導(dǎo)在卡片上核準(zhǔn)簽注理由,否則視為曠工半天;員工下班未打卡者,必須在下一個(gè)上班日上午由上級領(lǐng)導(dǎo)在卡上核準(zhǔn)簽注理由,否則視為曠工半天。有需次日外出辦公者,一般情況下須先至公司打 卡后再行外出,特殊情況須在前一天向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。 員工上下班必須親自打卡,如有下列情形之一者,均以曠工論處: 1) 委托他人代打卡者; 2) 有涂改情況者; 3) 故意損毀出勤卡者; 4) 無故遲到后不打卡者。 考勤打卡的審核、統(tǒng)計(jì)工作由行政部負(fù)責(zé)。每月 3 日前填寫《考勤統(tǒng)計(jì)匯總表》,報(bào)財(cái)務(wù)部。 休假制度 1 法定節(jié)日假、帶薪年休假 假期分類項(xiàng)目 法定節(jié)日假 帶薪年休假 享受范圍 全體員工 請假手續(xù)及批準(zhǔn)權(quán)限 統(tǒng)一放假 由部門負(fù)責(zé)人妥善安排部門員工休假順 序。 在行政部備案,填寫《請假單》。 以不影響本部門工作正常開展為準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后休息。 休假天數(shù) 按國家規(guī)定執(zhí)行 連續(xù)工作滿一年可享受帶薪年休假五天。 工作年限每增加一年,休假天數(shù)增加一天。 最長不超過十天。 假期待遇 全額薪資照發(fā) 備 注 如遇法定休息日,假日順延 休假天數(shù)按實(shí)際工作日計(jì)算。 2 婚喪假 假期分類項(xiàng)目 婚假 喪假 享受范圍 全體員工 全體員工 請假手續(xù)及 批準(zhǔn)權(quán)限 憑本人結(jié)婚證明,所在部門簽署意見,經(jīng)行政部批準(zhǔn)后休息。 本人申請,所在部門簽署意見,經(jīng)行 政部批準(zhǔn)后休息。 休假天數(shù) 7天 員工直系親屬(父母、配偶、子女)去世,給予五天 喪假;姻親(岳父母、公婆)去世,給予三天喪假。 路程除外 假期待遇 全額薪資照發(fā)。 備注 辦理結(jié)婚手續(xù)的一周年內(nèi)
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