【正文】 分）的施工單位，得8分；75分—65分（含65分）的施工單位，得5分；65分以下不得分。（2）對(duì)施工監(jiān)測(cè)單位管理到位，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)分析上傳（以預(yù)警系統(tǒng)收到上傳數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)），得3分；監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)未能及時(shí)分析上傳，扣13分。（3）每半年將質(zhì)安部的《質(zhì)量安全生產(chǎn)周報(bào)》匯總一次，凡巡查有一般安全隱患（指一般性違規(guī)行為和管理缺陷）；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的（指可能直接導(dǎo)致安全事故的重大問題），每次扣2分；整改情況不及時(shí)的，每次扣2分；扣滿18分為止。每半年將建設(shè)事業(yè)總部的《安全處罰通知單》匯總一次，凡被處罰在500元—1000元（含1000元）的標(biāo)段，；凡被處罰在1000元以上的，每次扣1分；扣滿18分為止。（4）合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)一般安全責(zé)任事故（是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故），當(dāng)年安全生產(chǎn)、文明施工考評(píng)得0分，當(dāng)年合同履約考評(píng)為“不合格”等級(jí)，下年度不能參加武漢地鐵項(xiàng)目投標(biāo)。（5）合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)較大安全責(zé)任事故（是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故），或重大安全責(zé)任事故，整個(gè)合同執(zhí)行期間不再參加合同履約考評(píng)，三年內(nèi)不能參加武漢地鐵項(xiàng)目投標(biāo)。甲供、甲控材料使用及配合情況（滿分8分）（1）根據(jù)兩總部資料，及時(shí)支付甲供材料貨款的施工單位，得5分；拖后延誤支付甲供材料貨款占應(yīng)支付數(shù)20%以內(nèi)（含20%）的施工單位，得3分；拖后延誤支付甲供材料貨款占應(yīng)支付數(shù)20%40%（含40%）的施工單位，得1分；拖后延誤支付甲供材料貨款占應(yīng)支付數(shù)40%以上的施工單位，得0分。（2）與甲供材料供應(yīng)商配合情況，根據(jù)供應(yīng)商對(duì)其評(píng)價(jià)，得02分。（3）甲控材料采購全部按合同要求、沒有更換的，得1分；甲控材料采購不滿足合同要求，也未取得兩總部書面批準(zhǔn)的，得0分。農(nóng)民工上崗培訓(xùn)及工資支付、員工保險(xiǎn)辦理、工程專業(yè)分包審批備案（滿分11分）（1）農(nóng)民工上崗培訓(xùn)達(dá)到100%，得2分；上崗培訓(xùn)在85%（含）以上，得1分；上崗培訓(xùn)在85%以下，得0分。（2）及時(shí)支付農(nóng)民工工資，得1分。（3）已辦理施工單位員工保險(xiǎn)，得1分；已辦理勞務(wù)工保險(xiǎn)，得1分。（4）專業(yè)分包（以兩總部書面批準(zhǔn)為依據(jù)）需備案，如商混、地基加固、防水施工、勞務(wù)人員等，最多得6分。如果分包施工單位出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故，總包單位必須承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任的大小按第5條處理。對(duì)監(jiān)理通知單回復(fù)情況（滿分2分）對(duì)監(jiān)理通知單能及時(shí)回復(fù)及整改到位的，滿分得2分?；貑尾蝗模椿貑蝹€(gè)數(shù)與總單之比計(jì)算得分。廉政協(xié)議執(zhí)行情況（滿分5分）遵守甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議，沒有違法違紀(jì)行為，得5分；有違反甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議相關(guān)條款的，得0分。（事實(shí)認(rèn)定以紀(jì)監(jiān)審計(jì)室提供的書面資料為準(zhǔn)）。社會(huì)影響（滿分3分）在考評(píng)期間無負(fù)面社會(huì)影響的，得3分；有負(fù)面社會(huì)影響的，如新聞報(bào)道、媒體報(bào)道、群體上訪的，每發(fā)生一次，扣1分，扣完為止。1獎(jiǎng)勵(lì)加分（滿分7分），處罰扣分（滿分3分）（1）在考評(píng)期間本合同標(biāo)段獲得武漢市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地，得2分。（2）在考評(píng)期間本合同標(biāo)段獲得武漢市文明施工樣板工地等表彰的，得2分。（3）在考評(píng)期間本合同標(biāo)段在武漢市建委網(wǎng)站《武漢建設(shè)》黑紅榜中獲得紅榜的，得3分；在考評(píng)期間本合同標(biāo)段在武漢市建委網(wǎng)站《武漢建設(shè)》黑紅榜中獲得黑榜的，扣罰3分。第三條 施工單位綜合考評(píng)原則上每半年進(jìn)行一次，每次評(píng)分前，由施工單位整理上報(bào)資料，同時(shí)兩總部會(huì)同紀(jì)監(jiān)審計(jì)室、合約法規(guī)部、總工辦、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)比，由兩總部將考評(píng)結(jié)果上報(bào)公司批準(zhǔn)。第四條 本細(xì)則由兩總部負(fù)責(zé)解釋。附件2武漢地鐵監(jiān)理單位合同履約考評(píng)評(píng)分細(xì)則為加快推進(jìn)武漢市軌道交通建設(shè)，規(guī)范監(jiān)理單位合同履約行為，對(duì)監(jiān)理合同項(xiàng)目部實(shí)施有效的管理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高工程建設(shè)管理水平，確保實(shí)現(xiàn)安全、工期、質(zhì)量、投資控制等建設(shè)目標(biāo)，特制定本細(xì)則。第一條 本細(xì)則評(píng)分對(duì)象為參與武漢地鐵建設(shè)的全部監(jiān)理單位，以監(jiān)理合同標(biāo)段為單元，各條線綜合一起評(píng)分。第二條 武漢地鐵集團(tuán)有限公司對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施綜合評(píng)分管理。滿分為100分。具體分配如下：項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師到崗情況（滿分20分）（1）監(jiān)理單位的項(xiàng)目總監(jiān)與投標(biāo)文件相符、沒有更換的，得8分；更換項(xiàng)目總監(jiān)的，以建設(shè)事業(yè)總部或土地綜合開發(fā)事業(yè)總部（以下簡稱兩總部）書面批準(zhǔn)為依據(jù)，得6分；如果沒有獲得兩總部書面批準(zhǔn)的，得0分。（2）監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師與投標(biāo)文件相符、沒有更換的，得8分；更換監(jiān)理工程師在30%及以內(nèi)的（以兩總部書面批準(zhǔn)為依據(jù)），得6分；更換監(jiān)理工程師在30%及以內(nèi)且沒有獲得兩總部書面批準(zhǔn)的，得4分；更換監(jiān)理工程師在30%以上的（以兩總部書面批準(zhǔn)為依據(jù)），得4分；更換監(jiān)理工程師在30%以上且沒有獲得兩總部書面批準(zhǔn)，得0分。（3）項(xiàng)目總監(jiān)出勤率達(dá)到75%以上時(shí)，得2分；出勤率在50%75%之間時(shí)，得1分；出勤率在50%以下時(shí)，得0分。（4）監(jiān)理工程師出勤率100%，得2分；出勤率85%以上，得1分；出勤率不足85%，不得分。監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)及管理制度建立情況（滿分10分）（1）監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善的，得810分。（2）有組織機(jī)構(gòu)但管理制度不完善的，得68分。（3）組織機(jī)構(gòu)不健全的，不得分。（4）管理不善或所監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故等，兩總部發(fā)函給其上級(jí)管理單位要求加強(qiáng)管理的，每發(fā)一次函，扣罰1分；地鐵集團(tuán)公司發(fā)函的，每發(fā)一次函，扣罰2分；扣滿10分為止。監(jiān)理人員辦公場(chǎng)所、生活設(shè)施及交通工具配備情況（滿分15分）（1）監(jiān)理單位租有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，電腦桌椅等辦公用品配備齊全的，得6分；監(jiān)理單位租用所監(jiān)理的施工單位的辦公場(chǎng)所，簽定合同并付房租，且電腦桌椅等辦公用品配備齊全的，得4分；監(jiān)理單位租用所監(jiān)理的施工單位的辦公場(chǎng)所，未支付房租的，得0分；電腦桌椅等辦公用品配備不全的，得0分。（2）監(jiān)理單位自設(shè)員工食堂開伙，床鋪等生活用品配備齊全的，得6分；監(jiān)理單位工作人員均在外就餐，床鋪等生活用品配備齊全的，得6分；監(jiān)理單位在所監(jiān)理的施工單位搭伙，及時(shí)支付伙食費(fèi)，床鋪等生活用品配備齊全的，得4分；監(jiān)理單位在所監(jiān)理的施工單位搭伙，未及時(shí)支付伙食費(fèi)，得0分；床鋪等生活用品配備不全的，得0分。（3）監(jiān)理單位配備辦公用車的，得3分；僅配備自行車等簡單交通工具的，得1分；未配備交通工具的，得0分。監(jiān)理例會(huì)召開、監(jiān)理日志填寫情況（滿分15分）（1）堅(jiān)持每周召開監(jiān)理例會(huì)、人員到齊的，得6分；堅(jiān)持每周召開監(jiān)理例會(huì)，但到會(huì)人員不足80%的，得4分；缺少監(jiān)理例會(huì)2次以內(nèi)的（含2次），得2分；缺少監(jiān)理例會(huì)達(dá)2次以上的，得0分。（2）填寫監(jiān)理日志、總監(jiān)每月審核的，得5分；填寫監(jiān)理日志，但總監(jiān)未及時(shí)審核的，得3分；缺少監(jiān)理日志5篇以內(nèi)的（含5篇），得2分；缺少監(jiān)理日志達(dá)5篇以上的，得0分。（3）監(jiān)理通知單與施工單位回復(fù)一一對(duì)應(yīng)的，得4分；監(jiān)理通知單與施工單位回復(fù)有3份以內(nèi)（含3份）未能對(duì)應(yīng)的，得2分；監(jiān)理通知單與施工單位回復(fù)達(dá)3份以上未能對(duì)應(yīng)的，得0分。安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)（滿分15分）將公司每月的安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)結(jié)果每半年匯總一次，取各月平均值，則監(jiān)理單位得分取其所監(jiān)理的施工標(biāo)段中最低得分A，并用該得分的百分率乘以15，即得監(jiān)理單位得分為15*A%。（1）合同執(zhí)行過程中監(jiān)理單位負(fù)責(zé)的施工標(biāo)段出現(xiàn)一般安全責(zé)任事故（是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故），當(dāng)年安全生產(chǎn)、文明施工考評(píng)得0分，當(dāng)年合同履約考評(píng)為“不合格”等級(jí)，下年度不能參加武漢地鐵項(xiàng)目投標(biāo)。（2）合同執(zhí)行過程中監(jiān)理單位負(fù)責(zé)的施工標(biāo)段出現(xiàn)較大安全責(zé)任事故（是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故），或重大安全責(zé)任事故，整個(gè)合同執(zhí)行期間不再參加合同履約考評(píng)，三年內(nèi)不能參加武漢地鐵項(xiàng)目投標(biāo)。（3）在《質(zhì)量安全生產(chǎn)周報(bào)》中，凡巡查有安全問題的標(biāo)段，其本標(biāo)段監(jiān)理也要接受處罰，每出現(xiàn)一次扣罰2分。質(zhì)量控制管理情況（滿分8分）（1）監(jiān)理單位按業(yè)主相關(guān)規(guī)章制度履行工程質(zhì)量管理職能，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和專項(xiàng)控制方案齊全，內(nèi)容無漏項(xiàng)，重要工序、重點(diǎn)部位的施工堅(jiān)持旁站，旁站記錄清晰完整，得8分；未認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主相關(guān)規(guī)章制度，行使質(zhì)量管理職能不力，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和專項(xiàng)控制方案不全或內(nèi)容漏項(xiàng)，重要工序、重點(diǎn)部位的施工未能堅(jiān)持旁站或旁站記錄不完整，得26分。（2）監(jiān)理單位履行工程質(zhì)量管理職能不力，造成工程質(zhì)量缺陷的，出現(xiàn)一次扣罰3分；造成嚴(yán)重質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的，出現(xiàn)一次扣罰6分；扣滿8分為止。（3）在《質(zhì)量安全生產(chǎn)周報(bào)》中，凡巡查有質(zhì)量問題的標(biāo)段，其本標(biāo)段監(jiān)理也要接受處罰，每出現(xiàn)一次扣罰2分。進(jìn)度控制管理情況（滿分7分）（1）監(jiān)理單位在保障質(zhì)量的前提下，督促施工單位按業(yè)主進(jìn)度目標(biāo)完成任務(wù)，得7分；督促施工單位完成進(jìn)度目標(biāo)的80%及以上，得5分；督促施工單位完成進(jìn)度目標(biāo)的60%80%，得2分，督促施工單位完成進(jìn)度目標(biāo)的60%以下，得0分。（2）兩總部明確的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期，未能督促施工單位按時(shí)完成的，得0分。廉政協(xié)議執(zhí)行情況（滿分10分）遵守甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議，沒有違法違紀(jì)行為，得10分；有違反甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議相關(guān)條款的，得0分。（事實(shí)認(rèn)定以紀(jì)監(jiān)審計(jì)室提供的書面資料為準(zhǔn)）。第三條 監(jiān)理單位綜合考評(píng)原則上每半年進(jìn)行一次，每次評(píng)分前，由監(jiān)理單位整理上報(bào)資料，同時(shí)兩總部會(huì)同紀(jì)監(jiān)審計(jì)室、合約法規(guī)部、總工辦、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)比，由兩總部將考評(píng)結(jié)果上報(bào)公司批準(zhǔn)。第四條 本細(xì)則由兩總部負(fù)責(zé)解釋。附件3武漢地鐵第三方監(jiān)測(cè)單位合同履約考評(píng)評(píng)分細(xì)則為加快推進(jìn)武漢市軌道交通建設(shè)，規(guī)