【正文】 則進(jìn)行細(xì)化明確。，在執(zhí)行和調(diào)整時(shí)，應(yīng)注意動(dòng)態(tài)平衡。 A/B/C/D級(jí)項(xiàng)目，適用于單個(gè)項(xiàng)目。E級(jí)項(xiàng)目可根據(jù)項(xiàng)目類型按建設(shè)時(shí)序?qū)?xiàng)目組制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，但仍需對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)進(jìn)行充分的分析、評(píng)價(jià)。，并進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)方評(píng)價(jià)。，需要重新評(píng)估相關(guān)合同、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目工作范圍等是否需要隨之進(jìn)行變更。如變更，則需作相應(yīng)的更新并履行規(guī)定的程序。，在指導(dǎo)工期規(guī)定的范圍內(nèi)建成投產(chǎn)。、物資采購(gòu)及制造供貨周期、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、環(huán)保要求、布置型式、地基處理、線路長(zhǎng)度、地形特點(diǎn)、架設(shè)方式等因素。 前期進(jìn)度計(jì)劃與管控 年度前期進(jìn)度計(jì)劃由各級(jí)計(jì)劃發(fā)展部門(mén)分級(jí)負(fù)責(zé)，具體權(quán)限劃分見(jiàn)附錄C。，主要包括項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃和一級(jí)、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃和一級(jí)、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)用“贏得值”方法進(jìn)行管控。、省公司以里程碑進(jìn)度計(jì)劃為總抓手，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的宏觀控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位的宏觀管控。建設(shè)單位以項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃為總抓手，可分級(jí)制定一級(jí)、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，推進(jìn)項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)按計(jì)劃開(kāi)展。：可研報(bào)告評(píng)審請(qǐng)示上報(bào)時(shí)間、可研報(bào)告評(píng)審時(shí)間、可研報(bào)告批復(fù)時(shí)間、行政審批（備案/核準(zhǔn)/審批）申報(bào)時(shí)間、行政審批完成時(shí)間。、合同簽訂以及支持性文件辦理簡(jiǎn)況等；為確保項(xiàng)目前期工作各個(gè)環(huán)節(jié)有序推進(jìn)，項(xiàng)目建設(shè)單位可根據(jù)實(shí)際工作需要，進(jìn)一步細(xì)化前期工作節(jié)點(diǎn)，作為二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。 項(xiàng)目前期進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行 “誰(shuí)下達(dá)、誰(shuí)管控”，定期將項(xiàng)目前期實(shí)際進(jìn)度與前期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較。，出現(xiàn)下列情況項(xiàng)目建設(shè)單位可申請(qǐng)取消項(xiàng)目前期工作，由原項(xiàng)目前期決策單位審核同意，已產(chǎn)生的前期費(fèi)用計(jì)入本單位財(cái)務(wù)當(dāng)期損益。（1）因不可抗拒的外部因素，無(wú)法開(kāi)展前期工作。（2）因城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)整，項(xiàng)目無(wú)建設(shè)必要性。（3）其他導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施的情況。 建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃與管控、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃逐級(jí)分解構(gòu)成。：（1）A/B/C級(jí)項(xiàng)目（C級(jí)不包括小型基建項(xiàng)目）里程碑進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制，經(jīng)分子公司審核后報(bào)公司下達(dá)。（2）D/E級(jí)項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制，分子公司下達(dá)。（3）A/B/C/D/E級(jí)項(xiàng)目一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制、下達(dá)，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃由業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)根據(jù)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃編制、下達(dá)。三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）形成的工作包為對(duì)象，由施工項(xiàng)目部根據(jù)二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃編制。，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、關(guān)鍵路徑法進(jìn)行編制。、下達(dá)應(yīng)融合項(xiàng)目物資供應(yīng)計(jì)劃，并充分考慮和溝通系統(tǒng)停電安排，做到協(xié)調(diào)一致?！罢l(shuí)下達(dá)、誰(shuí)管控”，進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整實(shí)行“誰(shuí)下達(dá)、誰(shuí)審批” 原則。：（1）A/B/C/D級(jí)項(xiàng)目：施工、監(jiān)理項(xiàng)目部每周，業(yè)主項(xiàng)目部每月（2）E級(jí)項(xiàng)目：施工、監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部每周，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與費(fèi)用的協(xié)調(diào)控制。，應(yīng)分析產(chǎn)生原因以及對(duì)工期、安全、質(zhì)量、費(fèi)用等目標(biāo)的影響程度，及時(shí)采取有效的糾偏措施。、調(diào)整應(yīng)與項(xiàng)目物資供貨里程碑管控協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)JIT（Just In Time（準(zhǔn)時(shí)化供應(yīng)））目標(biāo)。，并定期跟蹤。，針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目相關(guān)方制定溝通計(jì)劃。、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行編制，明確項(xiàng)目信息種類、收集渠道和方式、溝通的對(duì)象、時(shí)間和形式等內(nèi)容。、靑賠等工作，屬地單位負(fù)有協(xié)調(diào)責(zé)任。由屬地單位協(xié)助建設(shè)單位辦理，公司在工程相關(guān)獎(jiǎng)懲考核中同獎(jiǎng)同罰。，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批復(fù)后，組織設(shè)計(jì)單位、屬地單位全面了解、掌握線行拆遷、賠償?shù)碾y點(diǎn)，提前制定應(yīng)對(duì)措施，并及時(shí)開(kāi)展溝通、預(yù)控工作。、評(píng)估和改進(jìn)，確保項(xiàng)目相關(guān)方及時(shí)、準(zhǔn)確地知悉項(xiàng)目進(jìn)展并予以理解和支持。每次項(xiàng)目會(huì)議應(yīng)按照明確會(huì)議目的、確定會(huì)議議題、確定與會(huì)人員、確定會(huì)議場(chǎng)地、選定會(huì)議時(shí)間、制定會(huì)議計(jì)劃、確定會(huì)議議程的程序進(jìn)行籌備。會(huì)議結(jié)束后，由會(huì)議組織者撰寫(xiě)、出具會(huì)議紀(jì)要，以便與會(huì)各方了解、執(zhí)行會(huì)議議定的事項(xiàng)。、試運(yùn)及移交、試運(yùn)和移交，通過(guò)專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收方可關(guān)閉。、階段驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，各項(xiàng)驗(yàn)收應(yīng)明確驗(yàn)收組織者、參與方及執(zhí)行的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并出具各方簽認(rèn)的驗(yàn)收記錄或報(bào)告。當(dāng)工程具備驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收工作應(yīng)相互銜接，不應(yīng)重復(fù)進(jìn)行。、認(rèn)定、整改、閉環(huán)、統(tǒng)計(jì)等應(yīng)遵循公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，并納入資產(chǎn)全生命周期缺陷庫(kù)管理?；?xiàng)目應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷開(kāi)展責(zé)任追溯、考核和處罰。（簡(jiǎn)稱：?jiǎn)⑽瘯?huì)）是基建項(xiàng)目啟動(dòng)驗(yàn)收、啟動(dòng)投產(chǎn)、試運(yùn)行、移交生產(chǎn)階段的最高指揮機(jī)構(gòu)，A/B/C/D級(jí)項(xiàng)目按單個(gè)項(xiàng)目成立啟委會(huì)，E級(jí)項(xiàng)目按年度或批次成立啟委會(huì)，啟委會(huì)的人員組成及運(yùn)轉(zhuǎn)須執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定。，嚴(yán)格遵照啟委會(huì)批準(zhǔn)的啟動(dòng)方案組織啟動(dòng)投產(chǎn)。（部門(mén)）簽訂代運(yùn)行協(xié)議。對(duì)于分階段啟動(dòng)投運(yùn)的項(xiàng)目，根據(jù)實(shí)際情況分階段委托代運(yùn)行。代運(yùn)行設(shè)備區(qū)域與基建施工區(qū)域必須做好安全隔離，并有明確的安全標(biāo)識(shí)。代運(yùn)行設(shè)備按照正式在運(yùn)設(shè)備同等對(duì)待，代運(yùn)行區(qū)域的任何工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等安全運(yùn)行規(guī)程，服從運(yùn)行人員管理。，由啟委會(huì)組織確認(rèn)工程已具備正式投入運(yùn)行、可交付生產(chǎn)運(yùn)行單位，同時(shí)組織辦理《中國(guó)南方電網(wǎng)公司送變電工程竣工驗(yàn)收簽證書(shū)》中的《工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)鑒定書(shū)》。對(duì)于分階段投產(chǎn)的工程，若各階段之間不存在相互影響，則可經(jīng)啟委會(huì)討論議定后分階段辦理《工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)鑒定書(shū)》，否則必須在所有階段全部具備條件后整個(gè)工程一并辦理。，由業(yè)主項(xiàng)目部或授權(quán)監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)梳理問(wèn)題清單，并明確責(zé)任單位和完成期限，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、運(yùn)行等單位（部門(mén)）簽認(rèn)后報(bào)啟委會(huì)批準(zhǔn)。業(yè)主項(xiàng)目部或授權(quán)監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查問(wèn)題處理，組織復(fù)檢關(guān)閉。，移交手續(xù)由建設(shè)單位基建部門(mén)和生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)辦理，共同簽署《工程移交生產(chǎn)交接書(shū)》，同時(shí)明確工程移交的范圍和工程資料清單。、環(huán)境保護(hù)、水土保持、規(guī)劃、檔案和拆遷移民等專項(xiàng)驗(yàn)收，盡快通過(guò)竣工驗(yàn)收，并辦理《工程竣工驗(yàn)收簽證書(shū)》?；?xiàng)目竣工驗(yàn)收前，原則上應(yīng)補(bǔ)齊國(guó)有土地使用證等重要文件資料。（但不限于）：（1）項(xiàng)目檔案已經(jīng)移交（2）項(xiàng)目專項(xiàng)驗(yàn)收已經(jīng)完成（3）項(xiàng)目遺留問(wèn)題已經(jīng)處理完畢（4）項(xiàng)目決算已經(jīng)完成，為項(xiàng)目管理工作持續(xù)改進(jìn)提供有效經(jīng)驗(yàn)及方法。項(xiàng)目自我總結(jié)評(píng)價(jià)重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)、取得的成績(jī)、存在的不足等進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)對(duì)策建議。，選取重大或典型項(xiàng)目開(kāi)展后評(píng)價(jià)工作，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、結(jié)果及其影響進(jìn)行全面分析，與決策時(shí)確定的目標(biāo)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，找出差別和變化，分析原因，提出對(duì)策建議。第三方后評(píng)價(jià)工作計(jì)劃由項(xiàng)目建設(shè)單位的計(jì)劃發(fā)展部門(mén)提出，由各級(jí)計(jì)劃發(fā)展部門(mén)按項(xiàng)目決策權(quán)限逐級(jí)審核下達(dá)。項(xiàng)目第三方后評(píng)價(jià)由項(xiàng)目投資決策單位組織開(kāi)展，應(yīng)遵循獨(dú)立、客觀、公正、科學(xué)的原則。后評(píng)價(jià)報(bào)告編制工作應(yīng)選擇有相應(yīng)資質(zhì)的獨(dú)立咨詢機(jī)構(gòu)承擔(dān)。選擇咨詢機(jī)構(gòu)的方式和程序應(yīng)符合國(guó)家、公司相關(guān)規(guī)定。承擔(dān)過(guò)項(xiàng)目評(píng)估、評(píng)審、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程建設(shè)、項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)的單位不得承擔(dān)該項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作。項(xiàng)目第三方后評(píng)價(jià)應(yīng)圍繞為投資決策服務(wù)的原則，運(yùn)用科學(xué)的方法，選取合理的指標(biāo)，定量分析為主，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)管理的管理，判別和評(píng)價(jià)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。第三方后評(píng)價(jià)的指標(biāo)及報(bào)告內(nèi)容深度應(yīng)符合國(guó)資委和公司有關(guān)要求。項(xiàng)目第三方后評(píng)價(jià)報(bào)告按照項(xiàng)目投資決策權(quán)限提級(jí)組織評(píng)審。公司總部和分公司決策的項(xiàng)目由公司計(jì)劃發(fā)展部組織相關(guān)專業(yè)管理部門(mén)評(píng)審并發(fā)布；子公司和基層單位決策的項(xiàng)目由上級(jí)計(jì)劃發(fā)展門(mén)組織評(píng)審并發(fā)布。、快捷的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)信息反饋機(jī)制，經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和對(duì)策建議等評(píng)價(jià)成果應(yīng)成為規(guī)劃編制和修編、前期決策、投資決策的重要參考，同時(shí)作為重大決策失誤責(zé)任追究的重要依據(jù)。項(xiàng)目第三方后評(píng)價(jià)費(fèi)用按照相關(guān)規(guī)定，可計(jì)入項(xiàng)目投資的應(yīng)列入項(xiàng)目概（預(yù)）算。已辦理竣工決算或按規(guī)定不能計(jì)入項(xiàng)目投資的，費(fèi)用列入專題費(fèi)用。、行業(yè)以及公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。，確定接入系統(tǒng)方案、建設(shè)規(guī)模，建議投產(chǎn)時(shí)間，落實(shí)站址和相關(guān)的線路路徑（含大跨越）方案，提出項(xiàng)目采取的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)方案，論證項(xiàng)目采取的3C綠色等級(jí)目標(biāo)，合理評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性，得出項(xiàng)目投資估算。報(bào)告須附標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)應(yīng)用情況統(tǒng)計(jì)表。因特殊原因不能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)的工程，設(shè)計(jì)單位應(yīng)在可研報(bào)告中進(jìn)行專題描述。 A類項(xiàng)目可行性研究報(bào)告由公司審批；B、C類項(xiàng)目可行性研究報(bào)告由分子公司審批，報(bào)公司備案；D、E類項(xiàng)目可行性研究報(bào)告由地市供電局審批，報(bào)分子公司備案。 小型基建項(xiàng)目可研批復(fù)前必須已取得地塊使用權(quán)（完成用地招拍掛程序或簽訂用地劃撥協(xié)議）。緊急項(xiàng)目由項(xiàng)目前期管理部門(mén)負(fù)責(zé)明確啟動(dòng)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)等后續(xù)工作的時(shí)間。，深度應(yīng)滿足國(guó)家、行業(yè)以及公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。 電網(wǎng)工程初步設(shè)計(jì)必須按公司頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)開(kāi)展，設(shè)計(jì)文件須附標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)應(yīng)用情況統(tǒng)計(jì)表。因特殊原因不能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)的工程，設(shè)計(jì)單位應(yīng)在初步設(shè)計(jì)文件中進(jìn)行專題描述。 電網(wǎng)工程初步設(shè)計(jì)應(yīng)執(zhí)行可研確定的3C綠色電網(wǎng)等級(jí)目標(biāo)，并提出施工階段應(yīng)采取的綠色施工措施，設(shè)計(jì)文件中需附執(zhí)行項(xiàng)目清單。，不能使用的，應(yīng)專題描述，并附差異表。，嚴(yán)格按照《基建管理規(guī)定》確定的權(quán)限設(shè)置執(zhí)行。 A/B/C/D級(jí)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算編制應(yīng)依據(jù)初步設(shè)計(jì)批復(fù)，按國(guó)家、行業(yè)、公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)開(kāi)展；E級(jí)項(xiàng)目在可研批復(fù)后直接開(kāi)展施工圖設(shè)計(jì)。 建設(shè)單位（業(yè)主項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)的具體設(shè)計(jì)管理工作。 業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)在施工招標(biāo)前，組織生產(chǎn)運(yùn)行、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查，重點(diǎn)審核初設(shè)評(píng)審意見(jiàn)執(zhí)行情況，審查完成后提交文件，按權(quán)限組織施工圖預(yù)算評(píng)審，如有重大設(shè)計(jì)變更，按程序進(jìn)行申請(qǐng)。 業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)在確定施工單位后，組織運(yùn)行、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位對(duì)審查后的施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，施工圖未經(jīng)會(huì)審不得使用。，應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定的要求，竣工圖應(yīng)包括施工圖、設(shè)計(jì)變更和工程簽證的相關(guān)內(nèi)容，如實(shí)反映工程最終狀態(tài)。、歸檔和移交管理。，編制應(yīng)遵循公司規(guī)劃原則、技術(shù)指導(dǎo)書(shū)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容深度規(guī)定、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制及評(píng)審業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)的相關(guān)規(guī)定。 可行性研究階段對(duì)建設(shè)規(guī)模、接入系統(tǒng)方案進(jìn)行調(diào)整導(dǎo)致與前期項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目信息不一致時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)單位須申請(qǐng)對(duì)前期項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)原規(guī)劃審批單位同意后，可研審批單位方可進(jìn)行項(xiàng)目可研批復(fù)。 ，得到批復(fù)同意后，方可按批示意見(jiàn)進(jìn)行項(xiàng)目可研批復(fù)。：（1）評(píng)審機(jī)構(gòu)必須具備相應(yīng)資質(zhì)。500千伏及以上電網(wǎng)項(xiàng)目及境外電力項(xiàng)目可行性研究報(bào)告應(yīng)委托國(guó)家認(rèn)可的評(píng)審單位評(píng)審。（2）評(píng)審機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容包括主持可行性研究報(bào)告評(píng)審、專題評(píng)審及收口會(huì)議、印發(fā)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要、提交可行性研究評(píng)審意見(jiàn)等。、設(shè)備部、基建部、物資部、系統(tǒng)運(yùn)行部等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)參與電網(wǎng)項(xiàng)目可研評(píng)審, 同時(shí)可邀請(qǐng)政府主管部門(mén)和相關(guān)單位參與。（1）財(cái)務(wù)部提前介入資產(chǎn)報(bào)廢、再利用方案，參與審議資產(chǎn)報(bào)廢凈值，校核工程投資效益分析及電價(jià)測(cè)算內(nèi)容。（2）設(shè)備部負(fù)責(zé)審議資產(chǎn)全生命周期利用效益，設(shè)備參數(shù)和可能的現(xiàn)有資產(chǎn)更新、再利用內(nèi)容。明確可能涉及到退出運(yùn)行設(shè)備的處置方案，提供退運(yùn)設(shè)備臺(tái)賬和退運(yùn)鑒定結(jié)果。（3）基建部參與電力項(xiàng)目可研評(píng)審，負(fù)責(zé)配合計(jì)劃部在可研時(shí)確定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)應(yīng)用原則以及3C綠色等級(jí)目標(biāo)，校核項(xiàng)目造價(jià)。（4）物資部提供閑置物資清單，由項(xiàng)目主管部門(mén)及設(shè)計(jì)單位在項(xiàng)目可研階段進(jìn)行綜合考慮，盡可能加以利用。（5）系統(tǒng)運(yùn)行部重點(diǎn)把關(guān)系統(tǒng)一、二次方案，明確二次系統(tǒng)要求，提出項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度建議。，評(píng)審機(jī)構(gòu)或評(píng)審專家應(yīng)分別對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)的單位、部門(mén)和咨詢單位分別進(jìn)行項(xiàng)目管理質(zhì)量評(píng)價(jià)和項(xiàng)目研究質(zhì)量評(píng)價(jià)，并作為后續(xù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位或部門(mén)電力基建項(xiàng)目前期工作任務(wù)制定、項(xiàng)目前期決策審查及咨詢單位資信評(píng)價(jià)的重要參考。 35千伏及以上電網(wǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)后，若出現(xiàn)下列任一種情況，需辦理可行性研究報(bào)告調(diào)整手續(xù)：（1）變電站站址發(fā)生較大變化（站址移動(dòng)超過(guò)1千米或站址地形地質(zhì)變化較大）。（2）項(xiàng)目接入系統(tǒng)方式變化。（3）項(xiàng)目遠(yuǎn)期或本期建設(shè)規(guī)模變化（如主變臺(tái)數(shù)及容量、出線間隔、導(dǎo)線截面、光纖芯數(shù)等）。（4）非設(shè)備材料價(jià)格、征地費(fèi)原因（含青賠）導(dǎo)致項(xiàng)目靜態(tài)投資上漲超過(guò)可研審定批準(zhǔn)的靜態(tài)投資10%或下浮超過(guò)可研審定批準(zhǔn)的靜態(tài)投資15%。（5）非融資方式原因?qū)е马?xiàng)目動(dòng)態(tài)投資上漲超過(guò)可研審定批準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)投資10%或下浮超過(guò)可研審定批準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)投資15%。，若出現(xiàn)下列任一種情況，需辦理可行性研究報(bào)告調(diào)整手續(xù)：（1）單個(gè)項(xiàng)目建設(shè)方案（一次組網(wǎng)接線模式、主干環(huán)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)數(shù)量和主干線路截面等）發(fā)生變化。（2）單個(gè)項(xiàng)目投資調(diào)整超過(guò)可研批復(fù)25%。，若出現(xiàn)下列任一種情況，需辦理可行性研究報(bào)告調(diào)整手續(xù)：（1）項(xiàng)目建設(shè)方案發(fā)生較大變化。（2）廠（站）址發(fā)生較大變化。（3）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模變化（如庫(kù)容、裝機(jī)容量等）。（4）非設(shè)備材料價(jià)格、征地費(fèi)原因（含青賠）導(dǎo)致項(xiàng)目靜態(tài)投資上漲超過(guò)可研審定批準(zhǔn)的靜態(tài)投資10%或下浮超過(guò)可研審定批準(zhǔn)的靜態(tài)投資15%。（5）非融資方式原因?qū)е马?xiàng)目動(dòng)態(tài)投資上漲超過(guò)可研審定批準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)投資10%或下浮超過(guò)可研審定批準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)投資15%。 小型基建項(xiàng)目若出現(xiàn)下列任一種情況，需辦理可行性研究報(bào)告調(diào)整手續(xù)。（1）技術(shù)方案發(fā)生較大變化。（2）建設(shè)規(guī)模發(fā)生較大變化 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告調(diào)整由建設(shè)單位提出申請(qǐng)，經(jīng)原審批單位同意后，開(kāi)展相關(guān)報(bào)告調(diào)整工作，調(diào)整報(bào)告由原審批單位批復(fù)。，確保完成報(bào)廢資產(chǎn)凈值率年度目標(biāo)?！罢l(shuí)批復(fù)、誰(shuí)組織”的原則開(kāi)展。初步設(shè)計(jì)審批權(quán)限設(shè)置詳見(jiàn)《基建管理規(guī)定》附錄2。；分子公司確定220千伏及以下電網(wǎng)工程、直流工程成套設(shè)計(jì)、小型基建項(xiàng)目評(píng)審單位。（1）評(píng)審機(jī)構(gòu)必須具備相應(yīng)資質(zhì)。（2）評(píng)審機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容包括主持初步設(shè)計(jì)評(píng)審、專題評(píng)審及收口會(huì)議、印發(fā)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要、提交初步設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)等。 建設(shè)單位應(yīng)組織初步設(shè)計(jì)文件預(yù)審核工作，預(yù)審核主要內(nèi)容如下：（1）設(shè)計(jì)規(guī)模與可研批復(fù)是否相符。（2）設(shè)計(jì)概算與估算的偏差。（3）工程是否執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)。（4）是否滿足