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正文內(nèi)容

一建長春分公司建筑工程公司內(nèi)部管理制度-文庫吧

2025-04-03 04:05 本頁面


【正文】 等有關(guān)規(guī)定,從施工的全局出發(fā)、根據(jù)工程概況、施工工期、場地環(huán)境等條件,以及機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具和變配電設(shè)施的配備計(jì)劃等方面的具體條件,擬定工程施工程序、施工流向,施工順序、施工進(jìn)度、施工方法、施工人員、技術(shù)措施(包括質(zhì)量、安全)、材料供應(yīng)以及運(yùn)輸?shù)缆罚O(shè)備設(shè)施和水電能源等現(xiàn)場設(shè)施的布置和建設(shè)做出規(guī)劃,以便對施工中的各種需要和變化,做好事前準(zhǔn)備,使施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上,從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。:對于達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項(xiàng)工程,以及涉及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工程;因其復(fù)雜性和危險性;在施工過程中易發(fā)生人身傷亡事故,應(yīng)當(dāng)有針對性的編制專項(xiàng)施工方案。:指將預(yù)防和控制安全事故及減少其危害的安全技術(shù)措施以及工程項(xiàng)目、分部、分項(xiàng)工程概況向作業(yè)班組、作業(yè)人員做出說明。安全技術(shù)交底制度是施工單位有效預(yù)防違章指揮、違章作業(yè)和傷亡事故發(fā)生的一種有效措施。交接底應(yīng)當(dāng)采用書面形式。交接底雙方在書面安全技術(shù)交底上簽字確認(rèn)。:指對生產(chǎn)過程及安全管理中存在的隱患、有害與危險因素,缺陷等進(jìn)行查證,以確定隱患與危險因素、缺陷的存在狀態(tài),分析可能轉(zhuǎn)化為事故的條件,制定整改措施,消除隱患與危險因素。檢查周期可分為定期檢查:公司季查、項(xiàng)目部月查、施工現(xiàn)場周查、班組日查。經(jīng)常性檢查:施工班組班前、班后的崗位安全檢查,各級安全員日常巡回檢查,能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時消除隱患,保證施工正常進(jìn)行。:施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和安全性能如何,直接關(guān)系到施工安全生產(chǎn)。對安全裝置不齊全或失靈,年久失修,存在嚴(yán)重安全隱患的施工機(jī)械設(shè)備,不達(dá)到使用要求標(biāo)準(zhǔn)的,不允許帶病使用。:安全防護(hù)用具指在施工作業(yè)過程中能夠?qū)ψ鳂I(yè)人員的人身起保護(hù)作用,使作業(yè)人員免遭或減輕各種人身傷害或職業(yè)危害的用品。:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及防護(hù)鏡、焊接面罩、防滑鞋、絕緣鞋、絕緣手套等;、安全通道等安全防護(hù)措施;、開關(guān)箱和漏電保護(hù)器等電氣設(shè)施和電氣元件;、維護(hù)和報(bào)廢。、安全網(wǎng)、安全帶等防護(hù)用品以及配電箱、開關(guān)箱和漏電保護(hù)器等電氣產(chǎn)品要定期進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時進(jìn)行更換或維修、報(bào)廢。、安全帶及防護(hù)鏡、焊接面罩、防滑鞋、絕緣鞋、絕緣手套等其他個人安全防護(hù)用品的構(gòu)造、功能,掌握正確使用的有關(guān)知識,在作業(yè)過程中按照規(guī)則和要求正確佩戴和使用;,還必須采取切實(shí)有效的措施,監(jiān)督、教育作業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用安全防護(hù)用品;,必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意,并采取相應(yīng)的可靠措施,作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)。,造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事件,稱為生產(chǎn)安全事故。員工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害,急性中毒事故稱為傷亡事故。::指損失工作日低于105天的失能傷害的事故;:指造成員工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷,一般能導(dǎo)致人體功能障礙長期存在的,或損失工作日等于和超過105天(小于6000天)勞動力有重大損失的失能傷害事故;:指事故發(fā)生后,當(dāng)即死亡(含急性中毒死亡)或負(fù)傷后在30天內(nèi)死亡的事故。:高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害和坍塌等 五個事故類別。,積極搶救傷員,排除險情、盡量防止事故的蔓延和擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;,因搶救人員疏導(dǎo)交通等原因需要移動現(xiàn)場物件的,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保護(hù)現(xiàn)場主要痕跡、物證。,項(xiàng)目部要及時向公司報(bào)告;,事故現(xiàn)場有關(guān)人員包括有關(guān)管理人員以及作業(yè)人員等,應(yīng)當(dāng)立即向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組按上級要求的報(bào)告程序及時辦理。施工現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)寫出書面事故報(bào)告。:輕傷、重傷事故由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查。死亡事故由公司按照上級規(guī)定的程序辦理。:;、受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、傷害方、不安全狀態(tài)和不安全行為;;:、次進(jìn)行責(zé)任分析。:“四不放過”的原則,即事故原因未查清不放過,防范措施未落實(shí)不放過,廣大員工未受到教育不放過,事故責(zé)任者未受到處理不放過;、主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。:施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)及施工階段,有針對性地設(shè)置,懸掛安全標(biāo)志。:根據(jù)施工現(xiàn)場的條件建立健全消防安全責(zé)任制度,明確消防安全要求,消防安全管理程序,消防安全責(zé)任人,消防安全培訓(xùn)等。施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度,確定責(zé)任分工并分解到人。第6章 保證制度落實(shí)的措施,實(shí)現(xiàn)公司每年確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù),公司對各級人員執(zhí)行制度情況和結(jié)果進(jìn)行評判和獎罰。:見本制度附件(一)《年終獎勵的條件和標(biāo)準(zhǔn)》另加附帶條件。,獎勵標(biāo)準(zhǔn)按50%兌現(xiàn)。,按獎勵條件和標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。,公司總經(jīng)理視情況給予增加獎勵(增加獎勵的數(shù)額、獲獎人員由總經(jīng)理決定)。%的人員不予獎勵;達(dá)到60%以上—80%的人員按標(biāo)準(zhǔn)的50%獎勵;達(dá)到80%以上—90%的人員按標(biāo)準(zhǔn)的80%獎勵;達(dá)到90%以上的人員按標(biāo)準(zhǔn)的100%獎勵。:見本制度附件(二)《年終處罰的條件和標(biāo)準(zhǔn)》兌現(xiàn)?!?人次,公司將按附件(二)中的條件和標(biāo)準(zhǔn)增加三倍的處罰。附表:附件(一) 年終獎勵的條件和標(biāo)準(zhǔn)附件(二) 年終處罰的條件和標(biāo)準(zhǔn)附件(三) 公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)附件(四) 安全技術(shù)交底記錄附件(五) 安全檢查記錄附件(六) 事故隱患整改通知書附件:(一): 年終獎勵的條件和標(biāo)準(zhǔn) 序號崗位劃分遵守公司安全管理制度規(guī)定的獎勵(元/人)全年未發(fā)生重傷及以上事故、輕傷事故直接損失不超出按項(xiàng)目造價控制范圍內(nèi)的獎勵(元/人)安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度300萬元以內(nèi)2‰‰1000萬元以內(nèi)1‰高空、冬、雨季施工增加1‰施工單位主要負(fù)責(zé)人300300300200300500施工單位分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人300300300200300500施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人300300300200300500安全領(lǐng)導(dǎo)小組其他人員200200200100200300項(xiàng)目負(fù)責(zé)人300300300200300500項(xiàng)目技術(shù)人員300300300200300500項(xiàng)目安全員300300300200300500項(xiàng)目班組長200200200100200300項(xiàng)目有關(guān)人員10010010050100250 附件(二): 年終處罰的條件和標(biāo)準(zhǔn) 序號崗位劃分違反公司安全管理制度規(guī)定的處罰(元/人)全年未發(fā)生重傷及以上事故、輕傷事故直接損失按施工項(xiàng)目造價超出以下范圍的處罰(元/人)安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度300萬元以內(nèi)2‰‰1000萬元以內(nèi)1‰高空、冬、雨季施工增加1‰施工單位主要負(fù)責(zé)人300300300200300500施工單位分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人300300300200300500施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人300300300200300500安全領(lǐng)導(dǎo)小組其他人員200200200100200300項(xiàng)目負(fù)責(zé)人300300300200300500項(xiàng)目技術(shù)人員300300300200300500項(xiàng)目安全員300300300200300500項(xiàng)目班組長200200200100200300項(xiàng)目有關(guān)人員10010010050100250附件(三): 公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖 組長常務(wù)副組長副組長成員成員成員成員成員成員成員成員1組長公司主要負(fù)責(zé)人對公司安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。2常務(wù)副組長公司總工程師對公司所承建的所有施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3副組長公司副總經(jīng)理協(xié)助組長、常務(wù)副組長抓安全生產(chǎn)工作。4成員公司辦公室主任負(fù)責(zé)勞動人事、衛(wèi)生、保衛(wèi)消防工作的管理。安全防護(hù)用品發(fā)放。5成員公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理參加公司安全例會及有關(guān)活動。6成員公司物資部主任安全防護(hù)用具、用品導(dǎo)購。7成員公司企管部主任提供法律服務(wù),參與考核。8成員項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。9成員項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人落實(shí)安全措施,安全交底,安全檢查工作。10成員項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全工作。11成員項(xiàng)目部材料員提供并監(jiān)督安全用具、用品的使用、保管。附件(四):安全技術(shù)交底記錄工程名稱: 審 核 人: 交 底 人: 接受交底人: 施工單位名稱:年 月 日附件(五):安全檢查
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