【正文】 安全教育，提高滅火技術，增強防火意識。炊事人員在作業(yè)時嚴禁吸煙，使用電器設備時要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。食堂間內特別是灶間滅火器掛設齊全、有效，各種防火警告牌掛設完整、醒目。做好經常性防火檢查工作。灶間嚴禁堆入易燃物品，炊事人員如違反有關規(guī)定所引起的火災事故，應追究當事人責任。十五、獎勵與懲罰獎勵辦法：1).關心消防工作，積極投入消防工作，成績顯著的。2).模范遵守消防法規(guī)，制止違反消防法規(guī)的行為，表現(xiàn)突出。3).及時了解和消除重大火險隱患、避免火災發(fā)生的。4).積極撲救火災、搶救公共財產和人民生命財產，表現(xiàn)突出的。5).對查明火災原因有突出貢獻的。6).在消防工作其他方面做出顯著貢獻的。7).對以上在消防工作中有先進事跡的個人應給予表揚和獎勵。懲罰規(guī)定：有下列行為之一，情節(jié)較重的，由本單位或上級主管部門給予行政處分或者經濟處罰：1).施工人員不按防火制度規(guī)定進行施工。2).防火負責人不履行職責的。3).值班人員擅離職守或失職的。4).不按規(guī)定添置消防器材、設備的責任人。5).故意損壞消防器材的。江西省昌南建筑有限公司2017年10月修訂第二篇：建筑工程公司安全生產管理制度建筑工程有限公司安全生產管理制度為進一步規(guī)范安全生產管理程序，更好地貫徹執(zhí)行《安全生產法》等法律、法規(guī)和政策性文件，根據公司生產計劃要求，結合現(xiàn)場實際情況，統(tǒng)一制定了16項安全生產管理制度。一、安全生產管理制度為貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，加強對施工現(xiàn)場的安全管理，保障職工在施工生產過程中的人身安全和身體健康，預防傷亡事故，促進安全生產，實現(xiàn)文明安全工地的管理目標，特制定以下安全生產管理規(guī)章制度：（一）公司成立安全生產委員會，各基層單位成立安全生產管理組織和機構，建立健全安全管理體系，配備安全防護、施工用電、施工機械專業(yè)安全管理人員并完善安全生產責任制。（二）公司和各基層單位要認真組織好新工人入場安全教育和換季、換崗及特殊工種的教育培訓工作。（三）施工現(xiàn)場嚴禁使用童工及傷、老、病、殘人員。（四）進入施工區(qū)域必須戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋、赤腳和光背。（五）嚴禁酒后上班作業(yè)。（六）施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁追逐打鬧。（七）作業(yè)過程中嚴禁執(zhí)行施工方案和安全技術交底及安全操作規(guī)程。（八）嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。（九）特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。（十）高處作業(yè)必須正確系好安全帶，嚴禁從高處往下投擲任何物料。（十一）嚴禁攀爬腳手架、井字架、大模板，嚴禁乘坐井字架吊籃上下。（十二）施工現(xiàn)場的“四口”和“臨邊”必須設置符合安全規(guī)范要求的防護設施和明顯的安全警示標志，嚴禁私自拆改和移動。（十三）對不服從管理、違反規(guī)定，冒險蠻干的人員，要進行批評和教育，并依據有關規(guī)定進行處罰；由于違反上述規(guī)定，造成重大安全責任事故或者其他嚴重后果構成犯罪的，由公司安委會或上級部門進行查處。（十四）發(fā)生工傷事故按上級規(guī)定進行調查、分析和處理。二、安全檢查制度為促進安全生產，落實安全生產法規(guī)、制度及措施，增強安全生產管理的意識，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除事故隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，特制訂以下安全生產檢查制度：（一）公司除平時進行安全抽查、復查外，每月由工程部組織文明施工小組進行綜合檢查。（二）各基層單位在安排生產時，要對作業(yè)場所的安全防護和施工人員的身體狀況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取有效控制措施。（三）作業(yè)班組在作業(yè)前要對本班組作業(yè)區(qū)域的安全防護和本班組人員的身體狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時采取措施并上報。（四）季節(jié)性施工期間要及時檢查安全措施的落實情況。（五）項目部安全員、當班和旁站人員每天要對現(xiàn)場進行不間斷的巡視檢查，對作業(yè)面和作業(yè)人員進行全方位、全天候的監(jiān)控，對重點部位的施工和特殊作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查。（六）檢查的內容：查思想、查教育、查制度落實、查安全防護、查機械設備、查材 建筑工程有限公司料管理、查操作行為、查防護用品的正確使用等。三、檢查評定標準（一）《市建設工程施工現(xiàn)場安全防護標準》。（二）《市建設工程施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生標準》。（三）《市建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護標準》。（四）《市建設工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標準》。（五）《市建設工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設置和管理標準》。四、安全教育培訓考核制度為了預防事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產，使全體施工作業(yè)人員掌握安全生產技術知識和安全操作規(guī)程，增強自我保護能力，端正安全生產態(tài)度，樹立“安全第一”的思想，特制定以下安全教育培訓考核制度：（一）做好一年一度的員工安全知識培訓（其中包括法人、總經理等領導的安全知識培訓）；（二）督促基層單位認真組織好新工人的入場安全教育。做到隨到隨教，不漏一人。教育時間要保證不少于４小時，且經考核合格后方可上崗作業(yè)，考核不合格者要重新進行補教，直至考核合格為止。（三）各項目部每年要對特種作業(yè)人員進行一次安全操作規(guī)程培訓。（四）搞好施工人員換季教育。（如春節(jié)、麥收和秋收后）進場上崗前必須要進行安全教育，時間不得少于４小時。（五）堅持周一安全教育，各班組在作業(yè)前要進行班前教育，由班組長把當天的工作任務和作業(yè)環(huán)境、應注意的事項和安全技術交底要求向班組人員交待清楚，教育工人遵章守紀。（六）要開展經常性的安全教育，利用安全活動、安全會議、安全技術交底、黑板報等多種形式的方式方法進行教育。（七）新崗、轉崗、復崗人員在上崗前也必須按公司有關規(guī)定進行安全培訓、考試。五、文明施工管理制度（一）建立文明施工管理體系，責任區(qū)劃分要明確，責任落實到人。（二）要定期進行文明施工檢查，對存在的問題要定時、定人、定措施及時進行糾正和整改。（三）各類材料必須按規(guī)格分類碼放整齊，不得超高，標識清楚，符合規(guī)范要求。（四）保持場容整潔，做到活完料凈腳下清，工完場地凈。（五）垃圾要集中定點存放在封閉式垃圾站內，做到日產日清日運。（六）保護成品，不亂寫亂畫，嚴禁隨地大小便。（七）職工宿舍、廁所設專人負責管理，定期打掃，保證清潔整齊，無蚊蠅、無異味、無傳染病發(fā)生。六、班前安全活動制度 為了更好地搞好安全生產，切實把安全工作落到實處，特制定以下班前安全活動制度：（一）各班組在每日上班前，必須召集所轄班組的全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施安全狀況及本班組人員作業(yè)區(qū)域、作業(yè)過程中的危險程度，工作中注意的事項，防護用品的使用以及安全防護措施等方面的內容，有針對性地進行班前活動，提出具體要求并跟蹤落實，同時做好班前安全活動記錄。（三）各項目部對各班前活動情況要不定期進行檢查，對不組織或不認真組織班前活動的班組，按照安全生產管理有關規(guī)定進行處理或處罰，并要跟蹤督促糾正。（四）項目安全員要不定期地參加班組班前安全活動。記錄內容要詳細，字跡要清楚 建筑工程有限公司并妥善保存好。（五）進行重大分部分項施工活動時，基層單位主管領導、主任工程師要參加作業(yè)班組的班前安全活動，聽取班組的活動內容并提出安全管理的要求。七、特種作業(yè)人員管理辦法為保障施工人員的身體健康和生命安全，按照《建設工程安全生產管理條例》的有關要求，對特種作業(yè)人員制定以下管理辦法：（一）特種作業(yè)人員必須經過專業(yè)培訓并取得崗位有效的操作證。（二）特種作業(yè)人員必須持證上崗，上崗前要將本人的操作證復印件隨身攜帶以備查。（三）特種作業(yè)人員在進行作業(yè)時要穿戴好個人防護用品。（四）特殊部位作業(yè)時必須有人旁站或監(jiān)護，規(guī)程中規(guī)定兩人作業(yè)的嚴禁一人操作。（五）特種作業(yè)人員每年要進行一次體檢，患有高血壓、心臟病、恐高癥等疾病或不適應高處作業(yè)的人員不得從事登高作業(yè)。（六）特種作業(yè)人員的操作證要按時進行年審。（七）各基層單位要編制特種作業(yè)人員花名冊，以便規(guī)范管理。（八）每年休崗的特種作業(yè)人員再次復崗時，上崗前必須先進行安全培訓以及專業(yè)知識的培訓，考試合格后方可上崗。（九）嚴禁使用臨時操作證和學習證獨立上崗。八、“三寶”、“四口”使用和管理制度為貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，保障作業(yè)人員在生產過程中的身體健康和生命安全，依據實建委施工現(xiàn)場安全防護標準和國標，針對“三寶”（安全帽、安全帶、安全網）、“四口”（通道口、電梯口、預留洞口、樓梯口）的使用和管理，特制定以下管理措施：（一）“三寶”及其他相關勞動保護用品的采購要嚴格執(zhí)行國標，三證和檢測報告要齊全有效，產品進場要履行驗收入庫手續(xù)。（二）“三寶”的使用必須要符合規(guī)范要求，要根據使用期限的要求及時進行檢測和報廢。（三）現(xiàn)場的“四口”和臨邊防護要編制專項防護方案，防護設施要齊全規(guī)范，做到定型化、工具式，并編好管理。（四）現(xiàn)場的各種安全防護設施，任何單位和個人不得擅自拆改和挪動，如需拆改挪動時，必須經項目部領導同意，采取補救措施后方可拆改和挪動。九、領導安全值班制度為了加強對施工現(xiàn)場的安全管理，促進安全生產，落實安全責任，按照上級部門的要求，結合項目部的情況，對領導安全值班作如下規(guī)定：（一）公司及各基層單位的領導班子成員每月輪流進行安全值班，每月1人，負責公司及本單位當月的安全生產管理，組織本單位當月安全交接班會議。（二）基層各單位的值班領導必須按時參加公司召開的安全交接班會議，并及時傳達和貫徹落實會議精神。（三）值班領導要積極組織制定落實當月安全工作措施計劃，解決當月安全生產中的疑難問題。（四）組織好當月文明安全施工檢查、安全生產宣傳教育，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時跟蹤檢查。（五）做好值班記錄，及時總結分