【正文】 承包人 ) 10003000 元；隱瞞不報的罰款 500010000 元。 以上罰款不分任何情節(jié)。 本資料 來自 施工組織設計（施工方案、專項方案）編制審核審批制度 第一條：擬建工程項目必須依據(jù)設計施工圖，會審記要，合同內容，現(xiàn)行規(guī)范，標準，相應法律法規(guī)、公司《三標整合管理手冊》，《三標整合作業(yè)文件》，編制具有科學性，先進性，全面性，針對性，合理切實可行的施工組織設計（施工方案、專項方案）。 第二條：施工組織設計（施工方案、專項方案）編制完畢后，由項目經(jīng)理組織項目技術，施工、質檢，安全負責人自審，簽屬意見后報總辦，由總共辦組織公司相關部門進行全面審核，審核完成后由各相關負責人簽字，再由項目部報業(yè)主（監(jiān)理）審定后生效 ，一經(jīng)審定，必須嚴格按照審定后的施工組織設計（施工方案、專項方案）組織施工運行，嚴禁隨意改變。 第三條：如果要修改其中的相關內容和涉及新工藝、方法、新材料的使用，或者要求重新編制的內容，按“第二條”審核審批程序進行。 第四條：施工組織設計（施工方案、施工專項方案）審批時間： 程正式開工前七天報送公司總工辦審核審批，時間為 2~4 天。 報業(yè)主（監(jiān)理）審定時間為 3 天。審定后的《施工組織設計》（施工方案施工專方案）由項目部在兩天內送一套回公司技術部門，備查運行實施情況。 第五條：罰款制度： 1. 不編 報《施工組織設計》（施工方案、專項方案），對項目責任人處以 2000~5000元罰金。 2. 修改《施工組織設計》（施工方案、專項方案），不按第二條重新審批的，對項目責任人處以 1000~3000 罰金。 3. 在施工過程中隨意修改的《施工組織設計》（施工方案、專項方案），對責任人處以 1000~3000 元罰金。 4. 審定后的《施工組織設計》（施工方案、專項方案），不按規(guī)定時間返回公司 本資料 來自 技術部門的， 對項目經(jīng)理 (承包人 )處以 1000 元罰款；故意不返回的處以 3000 元罰款。 注：故意不返回：在監(jiān)理 (業(yè)主 )審定簽字生效后之日起的 7 個工作 日內。 本資料 來自 工程資料簽字制度 第一條：簽字是一種責任，誰簽字誰負責。 第二條：任何工程資料，責任人在簽字前要對事實確認，在相關位置上簽字，嚴禁代簽、冒簽， 第三條：在建工程項目所渉及公司技術、質檢、安全部門簽字的，一般性的資料由工程片區(qū)管理負責人簽字，“施組”、專項方案、工程開停工令、工程竣工資料由相應負責人簽字。 第四條：簽字程序：分其責任先后順序，逐級簽字。先前責任人未簽字認可的，后面有權拒簽。 第五條：任何工程資料，所涉及的簽字部門和責任人，全部簽字完后生 效，否則為無效資料。 第六條：罰款制度： 冒、代簽字，一經(jīng)查實，對代簽人、冒簽人和渉及單位分別處以 2000 元罰款。涉及重大問題冒簽的，罰款 1 萬元。造成重大質量和安全事故的向國家法律機關起訴處理。 本資料 來自 工程資料歸檔管理制度 第一條、 工程資料的歸檔內容 (全部提供原件 ) 招投標文件。 工程中標通知書。 工程承包合同（包括內部承包合同）。 施工許可證。 工程竣工技術資料（按國家和地方要求執(zhí)行）。 工程竣工結算資料。 工程獲獎的獎杯、牌、文件資料等。 竣工驗收意見書 第二條、 各種資料上交時間 招投標文件、工程中標通知 書、工程承包合同由公司經(jīng)營處（分公司、項目部）隨事件發(fā)生時收集規(guī)檔。 施工許可證、工程竣工技術資料、竣工驗收意見書由施工項目部（分公司）在工程竣工驗收后的十五個工作日內，上交公司質檢處或者檔案室。 工程獲得的獎杯、牌、文件資料在獲得后的七個工作日內由獲得的單位和個人上交公司檔案室 (個人榮譽除外 )。 工程竣工結算資料，在辦清結算后的五個工作日內由項目部（分公司）上交公司經(jīng)營部門。 第三條、 檔案資料的借閱 借閱資料應向檔案室申請，由質檢處負責人批準后方能借閱，限期歸還。 本資料 來自 重要檔案資料的借閱需交押金 500 元，歸還資料時退 還。 借閱的資料不能有損壞和遺失，如果有損壞和遺失，視其程度不同有 不同的罰款。 第四條、 罰款制度 凡未按資料上交時間和內容上交公司檔案室的，缺一項罰款 1000 元。 有意不交的有一項罰款 5000 元。 損壞的有一項罰款 500 元。 遺失的有一項罰款 5000 元。 誰借閱誰負責。 以上罰款不分任何情節(jié)。 本資料 來自 激 勵 制 度 第一條：凡獲得縣、市及以上建設行政主管部門的先進個人獎，公司在年終按上級文件獎勵辦法執(zhí)行。一年內獲得多個獎的，一同并發(fā)（如果是同一獎項的，只有一次獎）。 第二條、凡獲得縣、市及 以上建設行政主管部門的頒發(fā)的優(yōu)質結構工程獎（不分市內外），公司在年終按工程合同獎勵辦法執(zhí)行。 第三條、凡獲得縣、市建設行政主管部門的頒發(fā)的優(yōu)質工程（如長壽杯、巴渝杯、四面山杯等）獎（不分市內外），公司在年終按工程合同獎勵辦法執(zhí)行。 第四條、凡獲得國家建設行政主管部門的頒發(fā)的最高優(yōu)質工程（如魯班獎等）獎，公司在年終按工程合同獎勵辦法執(zhí)行。 第五條、凡獲得公司先進個人獎的，年終按討論獎勵辦法執(zhí)行。 第六條、獲得國家頒發(fā)的其它獎（工程上的發(fā)明、創(chuàng)新、改進落后工藝等）獎，公司在年終按討論獎勵辦法執(zhí)行。 各項安全 生產(chǎn)文明施工制度 安全教育培訓制度 企業(yè)對新工人和調換工種的職工必須進行安全教育和技術培訓，經(jīng)考核合格，發(fā)給證書，方可上崗。 公司安檢科負責對新入場工人進行三級教育及安全技術培訓的指導和檢查工作。 各少數(shù)工種必須經(jīng)過本工種的安全技術教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準上崗操作，上崗證每年要復審一次。 工程隊要注重安全宣傳，強化職工的安全意識，在工人進入施工現(xiàn)場 前后要對工人進行教育和崗前培訓，做到安全培訓不漏人，培訓情況和工人安全考試資料要整理歸檔。 采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術作業(yè)和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。 企業(yè)要定期對各級領導干部和安全干部進行培訓（其中工程隊長、工長、班組長是安全教育的重點）。 安全生產(chǎn)檢查制度 安全檢查科經(jīng)常深入工地進行不定期的安全檢查、指導工作，發(fā)現(xiàn)問題及事故隱患及時整改、處理。 安全檢查科每季度組織有關人員進行定期檢查一次，并打分、評比、獎勵先進、懲罰落后。 安全檢查科在新工地開工后，要對工人進行入場教育并對新工人進 行三級教育。 工程隊安全員對工地要進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，大的事故及隱患要及時向上級部門匯報。 工程隊安檢員每月要組織有關人員對工地進行一次隊級檢查，并把檢查結果記錄歸檔。 各級安檢員要建立安全檢查記錄，按規(guī)定填寫安全檢查資料，并上報。 安全技術措施制度 在工程開工前，項目部必須做好安全技術措施方案，并由公司總工審批后方可實施。 公司總工在使用新技術、新工藝前必須向所使用單位做好安全技術交底。 項目部制定的各種安全技 術措施，及時報技術科審批后方可實施。 技術科審批的安全措施要貫穿在施工組織設計、施工方案、工藝卡的內容里。技術科負責解決施工中的疑難問題，從技術措施上保證安全生產(chǎn)。 技術科會同辦公室編制安全技術教育計劃，向職工進行安全技術教育。 技術科對查出的隱患因素