【正文】 務(wù)。3. 對項目部組織機構(gòu)公司有監(jiān)督權(quán)和決定權(quán)，對一些組織不力、不服從指揮和管理，工程質(zhì)量差，安全意識淡薄受到上級主管行政部門處罰的，分公司對其進行相應(yīng)處罰，并有派人進駐參加管理權(quán)利，情節(jié)特別嚴(yán)重的有全權(quán)接管權(quán)利。4. 根據(jù)工作和合作項目部需要，如果需要公司派人參加項目管理的工資標(biāo)準(zhǔn)為：項目經(jīng)理1600元/（稅后），施工員、安全員8000元/（稅后），通信費200元/，每個月派駐現(xiàn)場管理人員享受休假8天，路途、差旅費由責(zé)任方負(fù)責(zé)報銷，但限于火車、汽車的交通費。5. 責(zé)任人不能將主體工程非法轉(zhuǎn)包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除警告外分公司有處罰權(quán)，情節(jié)特別嚴(yán)重的分公司有終止合同權(quán)利。6. 不按時參加公司召開會議的缺席一次罰款500元。7. 不按時提交月報表一次罰款500元。第四章 員工行為規(guī)范 員工應(yīng)講究儀表儀容穿著整潔大方。 與人交談要態(tài)度誠懇、和藹可親、文明用語、小聲交談。 對班組提出的問提和要求等要耐心解答，善于處理。 與客人相遇，要主動讓路；與客人同行，應(yīng)禮讓人。 任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量知足，嚴(yán)禁大聲喧嘩。 堅守崗位盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁出工效不高。 保持辦公室的干凈整齊、堆放用品有序，創(chuàng)造一個良好辦公空間。 辦公用品、設(shè)備誰用誰負(fù)責(zé)，不要鋪張浪費，節(jié)約資源。1 恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量完成工作任務(wù)。1 認(rèn)真聽從上級主管人員的指揮和教導(dǎo)。上下級之間誠心相待，彼此尊重。1 正確、有效進行溝通，敢做善為，共建互信互助的團隊。第五章 員工任用考核制度1. 項目部的主要管理人員由公司指派，其他次要人員由項目部對外進行招聘。2. 招聘的人員必須遵守國家法律法規(guī)，思想品德好、思想覺悟高。3. 對外招聘的員工試用期為3個月，在試用期內(nèi)工作熱情、積極主動、工作能力強，能夠勝任本職工作的聘用為本項目員工，簽訂聘用合同。4. 每季度對項目工程部員工進行德、能、智方面進行考核，考核合格的建議留用，差的進行教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格繼續(xù)使用。5. 聘用合同期限一般2年。在任期內(nèi)如果出現(xiàn)與合同條件不相符，任期內(nèi)自動終止合同，中途自動終止合同員工公司將根據(jù)勞動合同法不負(fù)任何責(zé)任。6. 德、勤、能全面發(fā)展的員工公司領(lǐng)班班組可以考慮重用，經(jīng)考核合格可以按排擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。7. 合作項目員工定期跟蹤考核，對能力，工作作風(fēng)差的管理人員建議項目負(fù)責(zé)人作辭退處理，并聘用其他新的員工。第六章 項目部各項管理制度（一）組織紀(jì)律管理制度 上下班時間上午8:00—12:00，下午2:00—6:00.（或根據(jù)具體情況而定）按公司規(guī)定管理人員每月可以休息4天，休息時間可以靈活掌握累計調(diào)休。 除項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人外其他人員均實行考勤打卡上下班。遲到、早退、曠工、擾亂工作秩序等行為，均記入職工工作檔案作為員工年終績效考核評獎評先、獎金發(fā)放的依據(jù)之一。遲到上班時間15分鐘到崗視為遲到，早于下班時間15分鐘離崗視為早退。凡無故遲到、早退累計達到三次者，作曠工半天處理；上班遲到或早退超過半小時者，作曠工半天處理；上班遲到或早退超過一小時者，作曠工一天處理；無故曠工一天的，扣發(fā)一天工資，曠工3天以上（含7天）10天以下的，扣發(fā)當(dāng)月工資，曠工10天以上（含10天）的，公司與其解除勞動合同且不需支付任何經(jīng)濟補償金。考勤表記錄作為員工發(fā)放工資、年終獎金依據(jù)。所有人員離開崗位均需請假，請假12天需項目經(jīng)理批準(zhǔn)，2天以上除項目經(jīng)理批準(zhǔn)外還需公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按曠工處理. （二）、會議制度每周定期召開安全生產(chǎn)列會。參加人員：主管級以上施工管理人員。工程例會時間安排：每周召開一次工程例會，總結(jié)上周工作以及安排下周工作。嚴(yán)格會議制度，相關(guān)人員不得無故缺席會議、不準(zhǔn)遲到，參加人員必須準(zhǔn)時到會，并做好必要準(zhǔn)備。對遲到分包單位人員第一次進行警告，第二次罰款處理。項目部管理人員遲到者，經(jīng)批評沒有改正的，將按照本管理辦法進行處罰。除定期的工程例會外，可根據(jù)工程需要召開專題會，解決工程中存在的問題。會議主要內(nèi)容 （1）、總結(jié)前階段工程進展情況并分析，質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。 （2）、匯報下一階段工程計劃情況和工作分析。 （3）、施工中遇到的問題和下階段可能遇到的問題（4）、對所存在的問題研究決定的解決的辦法，或提出合理化可執(zhí)行的建議。工程例會應(yīng)及時的做好會議記錄及參加人員簽字。例會每個單位提出的問題或優(yōu)化建議在會議上必須經(jīng)過討論作出明確結(jié)論；對需要再次討論的問題，在會議記錄上明確最終解決日期。以上會議內(nèi)容由專人整理、打印、存檔，交與項目部、工程部存檔。（三）文明施工管理制度施工現(xiàn)場出入口應(yīng)有標(biāo)有企業(yè)名稱或企業(yè)標(biāo)識，主要出入口明顯處設(shè)置工程概況牌，施工總平布置圖，安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工牌，建筑節(jié)能公示牌和管理人員名單。施工現(xiàn)場必須封閉管理，現(xiàn)場門口設(shè)門衛(wèi)室，場地四周必須設(shè)置封閉式圍擋，圍擋要整潔、美觀、堅固，并沿場地四周設(shè)置。項目經(jīng)理部應(yīng)按照施工總平圖、施工方案和施工進度計劃的要求進行材料堆放、機械布置合理使用和管理。施工現(xiàn)場的主要機械設(shè)備、腳手架、蜜目式安全網(wǎng)與圍擋、模具、施工臨時用電、各種管線、施工材料制品堆場、土方及建筑垃圾堆放區(qū)、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場辦公、生產(chǎn)和臨時設(shè)施布置，均應(yīng)符合施工平面布置圖要求。施工現(xiàn)場施工區(qū)域應(yīng)與辦公、生活區(qū)劃分清晰，并應(yīng)采取相應(yīng)隔離防護措施。施工現(xiàn)場的臨時用房應(yīng)選址合理，并應(yīng)符合安全、消防要求和國家有關(guān)規(guī)定，在建工程內(nèi)嚴(yán)禁住人。6施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置辦公區(qū)室、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、開水房、文體活動室、密閉式垃圾站、（或容器）等臨時設(shè)施，臨時設(shè)施所使用材料應(yīng)符合環(huán)保、消防要求。 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng)，保持場地道路的干燥堅實，泥漿和污水未經(jīng)處理不得排放。施工場地應(yīng)硬化處理，有條件時可對現(xiàn)場進行綠化布置。 施工現(xiàn)場應(yīng)建立現(xiàn)場防火制度和火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)機制，落實防火措施，配備防火器材。明火作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護制度。高層建筑要設(shè)置專用消防水源和消防立管，每層留置消防水源接口。 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置宣傳欄、報刊欄，懸掛安全標(biāo)語和安全警示牌，加強安全文明宣傳。 施工現(xiàn)場應(yīng)加強治安綜合治理和社區(qū)服務(wù)工作，建立現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度，落實好治安防范措施，避免失盜事件和擾民事件發(fā)生。 (四)、消防保衛(wèi)制度制定消防安全措施，建立消防安全組織，配備培訓(xùn)合格消防人員；嚴(yán)格遵守消防法，認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的消防方針，落實防火安全責(zé)任制。職工宿舍、仺庫等臨時設(shè)施必須符合消防規(guī)定，保持道路暢通，發(fā)現(xiàn)火情立即撲救，嚴(yán)重?fù)艽?10求救。施工現(xiàn)場易燃、易爆場所應(yīng)懸掛防火標(biāo)志牌，配備足夠防消防設(shè)施和器材，并確保其完好有效。乙炔瓶與作業(yè)點距離不得少于10米，作業(yè)人員必須持證上崗，并嚴(yán)格遵守消防安全有關(guān)規(guī)定。需要進行明火作業(yè)時必須辦理有關(guān)動火審批手續(xù)，操作時有專人看護；施工現(xiàn)場必須加強治安管理，認(rèn)真落實治安責(zé)任制和各項規(guī)章管理制度；工地出入口要設(shè)置門衛(wèi)室，做好外來人員出入登記工作，夜間加強巡邏檢查工作；做好節(jié)假日治安防范保衛(wèi)工作。嚴(yán)禁在宿舍、辦公區(qū)賭博、打架、斗毆、吸毒等違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)送公安機關(guān)處理。（五）施工現(xiàn)場掛牌制度工程項目開工前必須辦好施工許可證，并在顯眼位置懸掛九牌兩圖；項目部管理人員實行佩帶工作卡上班管理制度。施工現(xiàn)場各種施工機械懸掛管理制度，使用方法說明書。施工現(xiàn)場相應(yīng)部位懸掛各種安全標(biāo)志牌、警示牌。施工現(xiàn)場各種材料必須懸掛標(biāo)識牌，標(biāo)識廠家、規(guī)格、型號、使用部位、檢驗合格與否。起重工、電工、架子工、電焊工、安全員、機械工、塔吊工等特殊工種必須持證上崗。各種標(biāo)識牌掛設(shè)必須牢固顯眼，不準(zhǔn)隨便移動。（六）治安保衛(wèi)制度認(rèn)真執(zhí)行上級和公司有關(guān)管理部門治安保衛(wèi)制度，落實工地的治安防范措施和責(zé)任制。施工現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)管理制度，實行封閉式管理，施工現(xiàn)場進入現(xiàn)場必須佩戴工作牌，做好防火防盜工作。做好流動人口的管理和人員出入登記、機械及其他物品登記工作。離開工地大型設(shè)備嚴(yán)禁在工地酗酒、鬧事、打架、斗毆、賭博、盜竊等違法行為，維護治安穩(wěn)定。發(fā)生重大傷亡事故，要保護好現(xiàn)場，然后立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并參加事故調(diào)查和處理工作，按四不放過原則，督促改進措施落實。（七）施工現(xiàn)場宿舍文明、衛(wèi)生管理制度舉止端莊、文明大方，穿著干凈整潔，文明禮貌。宿舍區(qū)衣服、棉被等生活用品擺放整齊，疊放有序。照明用電線路不能隨便改動、不能涼曬衣物等。宿舍區(qū)每天一小掃，一周一大掃，保持地面干凈整潔，管理員每天要公布檢查結(jié)果。節(jié)約用水、用電，注意安全，宿舍區(qū)不得使用電爐與明火。（八）、質(zhì)量管理制度質(zhì)量學(xué)習(xí)教育制度：開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)本項目的設(shè)計文件、施工規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)質(zhì)量文件。隱蔽工程檢查制度：所有隱蔽工程均需監(jiān)理驗收才能驗收，重要隱蔽工程還需建設(shè)方參加驗收。三控檢查驗收制度：每一分部分項工程開工之前施工技術(shù)人員必須對每一個工人進行技術(shù) 交底，使其對施工工藝有一個全面了解，即事前控制；在施工過程中檢查闊時糾偏，即事中控制；事后進行檢查驗收，即事后控制。落實專人專項負(fù)責(zé)制，誰出事誰負(fù)責(zé)，決不姑息養(yǎng)生。工程質(zhì)量處罰表序號 出現(xiàn)質(zhì)量問題處罰（項目部40%，責(zé)任人60%）一基礎(chǔ)1 基礎(chǔ)軸線、標(biāo)高、截面幾何尺寸 超 規(guī)范驗收不合格發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。二鋼筋工程1 鋼筋加工長度、截面尺寸彎鉤不符合要求發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。2 少放鋼筋，搭接長度不夠，焊接 不良發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。3 鋼筋馬凳、墊塊少、綁扎零亂發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。4 少放鋼筋墊塊或漏放發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。二鋼筋工程5鋼筋壓力焊檢測不合格發(fā)現(xiàn)一次罰款500元6鋼筋沒有檢測合格就加工使用 的發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。鋼筋偏位嚴(yán)重，驗收通不過發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。鋼筋保護層檢測不合格責(zé)任方費用全負(fù)責(zé)鋼筋規(guī)格型號錯用發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。三模板工程1模板沒有施工方案或方案沒有審批發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。2 模板安裝不牢固，產(chǎn)生下饒、 脹模、截面尺寸偏小發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。3 模板安裝偏位，尺寸偏小超規(guī)范發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。4 模板安裝標(biāo)高不符合要求，板縫偏大，相鄰板高差超規(guī)范發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。5 模板支撐體系不符合設(shè)計要求發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。6 澆筑時模板漏漿，暴模發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。7 拆模后發(fā)現(xiàn)有爛根、粘皮發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。8 拆模過早粘皮、缺棱掉角發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。9沒有通知就拆除支撐體系發(fā)現(xiàn)一次罰款200元四混凝土工程1模板沒有施工方案或方案沒有審批發(fā)現(xiàn)一次罰款200元2 混凝土面標(biāo)高超高、混凝土厚度超厚發(fā)現(xiàn)一處罰款200元3 混凝土振搗不密實、有蜂窩、麻面、露筋長度小于5cm發(fā)現(xiàn)一處罰款200元4 混凝土表面露筋大于5cm、孔洞深度大于斷面四分之一發(fā)現(xiàn)一處罰款500元5 混凝土板面紋路不順直、表面開裂發(fā)現(xiàn)一處罰款200元四混凝土工程6 陽臺、廚房等高低差線條留設(shè)不順直、高 差不符合要求發(fā)現(xiàn)一處罰款200元7 不按規(guī)定保養(yǎng)混凝土發(fā)現(xiàn)一次罰款200元8 不按規(guī)定彈設(shè)標(biāo)高、軸線、實則實量標(biāo)識發(fā)現(xiàn)一層一次罰款200元9不按規(guī)定制作標(biāo)養(yǎng)、同條件、拆模試塊發(fā)現(xiàn)一次罰款200元（項目部）10試塊檢測不合格發(fā)現(xiàn)一組罰款300元（項目部）11不安規(guī)定保養(yǎng)試塊發(fā)現(xiàn)一次罰款200元（項目部）五砌體1砌磚不畫詳圖擺磚確定正確砌法發(fā)現(xiàn)一處罰款200元2砌磚不淋水的發(fā)現(xiàn)一處罰款200元3磚縫厚度、