【正文】 　　　　世界上大多數(shù)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)包括董事會(huì)/首席執(zhí)行官的支持、責(zé)任和問(wèn)責(zé)制、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)、增加企業(yè)價(jià)值的挑戰(zhàn)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、如何獲取管理層認(rèn)同、與控制自我評(píng)價(jià)的聯(lián)系、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和信息技術(shù)?！　　纠}6多選題】下列各項(xiàng)會(huì)給企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)挑戰(zhàn)的有（　）。　　　　　　　　『正確答案』ABCD『答案解析』實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)包括董事會(huì)/首席執(zhí)行官的支持、責(zé)任和問(wèn)責(zé)制、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)、增加企業(yè)價(jià)值的挑戰(zhàn)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、如何獲取管理層認(rèn)同、與控制自我評(píng)價(jià)的聯(lián)系、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和信息技術(shù)?！　】偨Y(jié)：　　第二章　風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)答案:隱藏答案:顯示字體：大 中 小打?。菏〖埌?清晰版 自定義　行距： 單倍 2倍　字體： 大 中 小　隱藏： 答疑編號(hào) 手寫板 　　基本內(nèi)容框架　　第一節(jié)　識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)企業(yè)面對(duì)的政治風(fēng)險(xiǎn)　　一、政治風(fēng)險(xiǎn)概述　?。ㄒ唬┱物L(fēng)險(xiǎn)的定義　　政治風(fēng)險(xiǎn)是指完全或部分由政府官員行使權(quán)力和政府組織的行為而產(chǎn)生的不確定性?！　≌牟蛔鳛榛蛑苯痈深A(yù)也可能產(chǎn)生政治風(fēng)險(xiǎn)。　　政府的不作為是指政府未能發(fā)出企業(yè)要求的許可證，或者政府未能實(shí)施當(dāng)?shù)胤伞！　≈苯痈深A(yù)包括不履行合同、貨幣不可兌換、稅法、關(guān)稅、沒(méi)收資產(chǎn)或限制將利潤(rùn)帶回母國(guó)。　　政治風(fēng)險(xiǎn)也指企業(yè)因一國(guó)政府或人民的舉動(dòng)而遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)?！　。ǘ┱物L(fēng)險(xiǎn)的源頭　?。骸　『暧^政治風(fēng)險(xiǎn)對(duì)一國(guó)之內(nèi)的所有企業(yè)都有潛在影響。　　常見(jiàn)的宏觀政治風(fēng)險(xiǎn)是不利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)生的潛在威脅。此外，恐怖活動(dòng)、內(nèi)戰(zhàn)或軍事政變會(huì)產(chǎn)生宏觀政治風(fēng)險(xiǎn)?！　。骸　∥⒂^政治風(fēng)險(xiǎn)僅對(duì)特定企業(yè)、行業(yè)或投資類型產(chǎn)生影響?！　≡斐烧物L(fēng)險(xiǎn)的源頭：　　外匯管制；　　進(jìn)口配額；　　進(jìn)口關(guān)稅；　　組織結(jié)構(gòu)及要求最低持股比例；　　在當(dāng)?shù)劂y行借款受到限制；　　沒(méi)收資產(chǎn)?！　《?yīng)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度　?。ㄒ唬┕芾碚物L(fēng)險(xiǎn)的需要　　政治風(fēng)險(xiǎn)管理能向企業(yè)提供一種積極并且有系統(tǒng)的和有規(guī)律的方法，對(duì)由不同政治環(huán)境決定的不同地區(qū)市場(chǎng)上的備選投資機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估?！　≌物L(fēng)險(xiǎn)管理支持在不同選擇間作出合理決策，制定具體的風(fēng)險(xiǎn)緩解措施來(lái)降低投資風(fēng)險(xiǎn)?！　。ǘ┱物L(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估　　測(cè)量政治風(fēng)險(xiǎn)首先要區(qū)分宏觀政治風(fēng)險(xiǎn)和微觀政治風(fēng)險(xiǎn)。方法：　　專家建議　　出國(guó)考察　　調(diào)研　　定量測(cè)量法等。　?。ㄈ?yīng)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)　　?！　　巴侗！?，這里的投保包含兩層意思，一個(gè)是向保險(xiǎn)公司投保，另一個(gè)是通過(guò)衍生工具來(lái)對(duì)匯率和利率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖。　　。　　，用以解決勞資糾紛。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)，免受恐怖襲擊?！　　！　?，企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)卣蚱渌块T就權(quán)利、責(zé)任、資金匯回和東道國(guó)的權(quán)益投資等方面達(dá)成一致?！　。ㄋ模┏掷m(xù)管理政治風(fēng)險(xiǎn)　?。骸　蓚€(gè)平衡：實(shí)現(xiàn)向當(dāng)?shù)毓就獍贤c喪失控制之間的平衡，在東道國(guó)直接生產(chǎn)與從東道國(guó)之外進(jìn)口之間的平衡?！　。阂揽堪鏅?quán)、專利和商標(biāo)保住市場(chǎng)。　　。　?。骸　”镜厝谫Y（目標(biāo)國(guó)家）：在東道國(guó)借入資金有兩大好處：一是企業(yè)被國(guó)有化的政治風(fēng)險(xiǎn)可轉(zhuǎn)嫁給當(dāng)?shù)卣豌y行，二是可以降低外匯風(fēng)險(xiǎn)；缺點(diǎn):成本高、限制多?！　∪蛉谫Y：可利用國(guó)與國(guó)政府之間的關(guān)系來(lái)對(duì)當(dāng)?shù)卣M(jìn)行牽制，一家同時(shí)擁有多國(guó)債務(wù)的跨國(guó)企業(yè)，可降低政治風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有任何政府敢冒同時(shí)觸犯數(shù)國(guó)利益的風(fēng)險(xiǎn)；缺點(diǎn)是產(chǎn)生匯率風(fēng)險(xiǎn)和稅收風(fēng)險(xiǎn)?！　　纠}1多選題】下列屬于政府直接干預(yù)的內(nèi)容有（　）?！　　　　　　　　赫_答案』ABC『答案解析』選項(xiàng)D政府未能發(fā)出企業(yè)要求的許可證屬于政府不作為。　　【例題2多選題】下列關(guān)于企業(yè)管理政治風(fēng)險(xiǎn)理念說(shuō)法正確的有（?。?。　　，以實(shí)現(xiàn)向當(dāng)?shù)毓就獍贤c喪失控制之間的平衡，及在東道國(guó)直接生產(chǎn)與從東道國(guó)之外進(jìn)口之間的平衡　　、專利和商標(biāo)保住市場(chǎng)　　　　『正確答案』AB『答案解析』全球性生產(chǎn)和采購(gòu)可以有效分散政治風(fēng)險(xiǎn)，因此選項(xiàng)C說(shuō)法錯(cuò)誤；企業(yè)應(yīng)就實(shí)際情況選擇本地融資或在全球融資，從而降低政治風(fēng)險(xiǎn)，并不是在東道國(guó)融資越多越好，所以選項(xiàng)D說(shuō)法錯(cuò)誤。第二節(jié)　識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)企業(yè)面對(duì)的操作風(fēng)險(xiǎn)　　一、操作風(fēng)險(xiǎn)概述　?。ㄒ唬┎僮黠L(fēng)險(xiǎn)的特征　　操作風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在進(jìn)行基本操作時(shí)經(jīng)受的風(fēng)險(xiǎn)?！　〔僮黠L(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的運(yùn)作有著緊密關(guān)聯(lián)?！　【筒僮黠L(fēng)險(xiǎn)而言，企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)是在執(zhí)行已明確的工作時(shí)，采取錯(cuò)誤的步驟?！　。ǘ┎僮黠L(fēng)險(xiǎn)的源頭　　常見(jiàn)的操作風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源有：　　；　??；　?。弧　?；　?。弧　??！　《?、應(yīng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度　?。ㄒ唬┕芾聿僮黠L(fēng)險(xiǎn)需要的條件　　操作風(fēng)險(xiǎn)由組織中三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行的活動(dòng)而產(chǎn)生：人員、流程和技術(shù)，因此管理操作風(fēng)險(xiǎn)需要具備關(guān)于流程、系統(tǒng)和人員的知識(shí)，以及確保職責(zé)和程序的明確規(guī)定、記錄以及遵守規(guī)定。　?。ǘ┎僮黠L(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估　　比較典型的計(jì)量方法有：　?。嚎杖甭毼粩?shù)量、絕對(duì)數(shù)量及百分比、有職位空缺的期間、缺席員工的平均人數(shù)及最多人數(shù)、加班水平等?！　。阂牙玫娜萘康陌俜直?、控制界限被突破的實(shí)例、系統(tǒng)失效的次數(shù)、系統(tǒng)運(yùn)作結(jié)束時(shí)未被處理的項(xiàng)目數(shù)量、交易量、平均處理時(shí)間、最長(zhǎng)處理時(shí)間、生產(chǎn)力水平、員工流動(dòng)、每千次處理中發(fā)生差錯(cuò)的數(shù)量等。　?。何璞谆蛭璞孜此鞂?shí)例的數(shù)量和價(jià)值、破壞安全系統(tǒng)未遂的次數(shù)?！　。横槍?duì)每一崗位，每一級(jí)別的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自評(píng)，然后管理者進(jìn)行排序，并根據(jù)排序結(jié)果決定資源分配?！　。ㄈ?yīng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)　　、程序和政策；　??；　　；　??；　　；　　?！　　纠}3單選題】下列領(lǐng)域中與產(chǎn)生操作風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)度最低的是（?。！　　　　　　　　赫_答案』B『答案解析』操作風(fēng)險(xiǎn)由一個(gè)組織中三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行的活動(dòng)而產(chǎn)生，這三個(gè)領(lǐng)域包括人員、流程和技術(shù)。第三節(jié)　識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)企業(yè)面對(duì)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)　　一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述　?。ㄒ唬╉?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征　　普遍性：任何項(xiàng)目都充滿著風(fēng)險(xiǎn)；　　差異性：不同項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)不一樣。　?。ǘ╉?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的源頭　　與管理一個(gè)項(xiàng)目有關(guān)的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源有：　?。航M織內(nèi)部的利益沖突　　按照矩陣管理法，項(xiàng)目參與者主要有三類：　?。?）執(zhí)行項(xiàng)目工作的借入職員；　?。?）指導(dǎo)項(xiàng)目工作的項(xiàng)目經(jīng)理；　?。?）領(lǐng)導(dǎo)借入職員的其原來(lái)所屬部門的部門經(jīng)理?！　　　　　《?、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度　　管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的最佳方法是遵循風(fēng)險(xiǎn)管理的一般標(biāo)準(zhǔn)程序：制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量與性質(zhì)影響，確立風(fēng)險(xiǎn)處理戰(zhàn)略，及項(xiàng)目開(kāi)始后認(rèn)真監(jiān)視和控制風(fēng)險(xiǎn)?！　№?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與其他的風(fēng)險(xiǎn)類型之間的差別在于：企業(yè)在大多數(shù)情況下，對(duì)于項(xiàng)目組在執(zhí)行工作中可能遇到的問(wèn)題類型會(huì)有清晰的認(rèn)識(shí)?！　∮捎谄髽I(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的一大部分是與機(jī)構(gòu)（矩陣式組織結(jié)構(gòu)）的問(wèn)題有關(guān)，因此，管理層應(yīng)當(dāng)將注意力放在識(shí)別這些問(wèn)題并制定策略加以處理上?？捎玫霓k法有：　　；　　；　　?！　　纠}4多選題】某公司有甲、乙、丙三個(gè)部門，部門經(jīng)理分別為張經(jīng)理、王經(jīng)理、趙經(jīng)理。公司正在進(jìn)行某項(xiàng)目，該項(xiàng)目經(jīng)理為馬經(jīng)理，項(xiàng)目按照矩陣管理法實(shí)施，該項(xiàng)目分別從甲、乙部門借入小王和小劉，則該項(xiàng)目的參與者包括（?。??！　　　　　　　　赫_答案』ACD『答案解析』按照矩陣管理法，項(xiàng)目參與者主要有三類：（1）執(zhí)行項(xiàng)目工作的借入職員；（2）指導(dǎo)項(xiàng)目工作的項(xiàng)目經(jīng)理；（3）領(lǐng)導(dǎo)借入職員的其原來(lái)所屬部門的部門經(jīng)理。本題中的小王和小劉為執(zhí)行項(xiàng)目工作的借入職員；馬經(jīng)理為指導(dǎo)項(xiàng)目工作的項(xiàng)目經(jīng)理；張經(jīng)理和王經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)借入職員的其原來(lái)所屬部門的部門經(jīng)理。第四節(jié)　識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的法律或合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)　　一、法律或合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)概述　　法律或合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)是指可能為給定行業(yè)、國(guó)家或投資類型頒布法律，以改變和影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式以及計(jì)劃開(kāi)展的投資或持續(xù)投資的可行性?！　《?、應(yīng)對(duì)法律或合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度　　大型企業(yè)可能擁有適當(dāng)?shù)馁Y源來(lái)建立永久的監(jiān)管小組，而小型企業(yè)可能由內(nèi)部審計(jì)部門承擔(dān)這項(xiàng)任務(wù)，并向?qū)ｉT研究監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)的公司進(jìn)行咨詢。第五節(jié)　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)　　一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源：流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)因短期內(nèi)不能履行財(cái)務(wù)義務(wù)（比如向供貨商、辦公場(chǎng)所的出租人或雇員付款）而產(chǎn)生的信用風(fēng)險(xiǎn)因未獲得貨款而產(chǎn)生的利率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)消費(fèi)者的可分配收入產(chǎn)生影響，并導(dǎo)致與諸如零售商、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和制造商的交易惡化通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)對(duì)投資項(xiàng)目在項(xiàng)目期內(nèi)的現(xiàn)金流和折現(xiàn)率產(chǎn)生影響匯率風(fēng)險(xiǎn)海外投資的預(yù)期現(xiàn)金流受到匯率波動(dòng)的不利影響融資風(fēng)險(xiǎn)借款人衍生工具風(fēng)險(xiǎn)在市場(chǎng)上投機(jī)或套期產(chǎn)生的　　【注意】　?。▍R率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)），但不限于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。教材此部分前后的闡述不太一致，理解即可，不必深究。　　，會(huì)產(chǎn)生放大效應(yīng)。　　?！　〉谝徊糠质橇私庥捎谀硞€(gè)特定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的變化引起的潛在損失；　　第二部分是一個(gè)估計(jì)此類事件發(fā)生的概率?！　《?、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)　?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)處理源于金融市場(chǎng)的不確定性的過(guò)程。其好處包括：　　（1）改善財(cái)務(wù)規(guī)劃和管理，這是公司治理的核心；　?。?）輔助做出更加合理的投資決策；　?。?）為套期決策提供信息；　?。?）對(duì)市場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)的持續(xù)監(jiān)控，為決策制定提供信息；　?。?）在進(jìn)行外包和與對(duì)手交易時(shí)，促進(jìn)盡職調(diào)查的執(zhí)行?！　　咀⒁狻俊　。▽?duì)這一部分可以結(jié)合前面所介紹的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源來(lái)理解，不要死背）?！　〗⑼晟频呢?cái)務(wù)系統(tǒng)和內(nèi)部監(jiān)控，開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)明清晰的報(bào)告工具，編制現(xiàn)金預(yù)算計(jì)劃，降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的可能性，為未對(duì)商品或服務(wù)付款或壞賬取得信用保險(xiǎn)，對(duì)一旦違約將嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的對(duì)手執(zhí)行全面的盡職調(diào)查，以及監(jiān)控利率和匯率的預(yù)期變動(dòng)從而可以對(duì)商業(yè)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整以降低影響，利用已經(jīng)過(guò)測(cè)試的技術(shù)，對(duì)規(guī)劃投資進(jìn)行徹底評(píng)估?！　　！　。@一過(guò)程可以歸納如下：確定主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并確定其優(yōu)先順序，確定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)承受能力，根據(jù)政策推行風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，如有需要，衡量、報(bào)告、監(jiān)測(cè)并加以改進(jìn)。　?。ǘ┴?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分散化――投資組合　　（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)　　　　（1）敏感性分析：是一種模型和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序。改變其中重要變量以確定這些變量的變化對(duì)于預(yù)測(cè)結(jié)果的影響?！　∵M(jìn)行敏感性分析，一般遵循以下步驟：　?。?）確定分析的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：例如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期等?！　。?）選定不確定性因素，例如投資額、經(jīng)營(yíng)成本和產(chǎn)品價(jià)格設(shè)定其變化范圍?！　。?）計(jì)算不確定性因素變動(dòng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的影響程度，找出敏感性因素?！　。?）繪制敏感性分析圖，求出不確定性因素變化的極限值?！　∪秉c(diǎn)：這種方法要求每一關(guān)鍵變量的變化是相互獨(dú)立的?！　　咀⒁狻俊　〈颂幱幸粋€(gè)例子，敏感性分析的一個(gè)特別辦法――確定性等價(jià)方法?！　。?）預(yù)期值（期望值）：是將一系列行為的預(yù)期結(jié)果乘以實(shí)現(xiàn)這一結(jié)果的概率?？梢杂脕?lái)比較兩個(gè)或兩個(gè)以上相互排斥的替代方案?！　±纾耗秤吞锿苛蠌S在下年度有甲、乙、丙三種涂料產(chǎn)品方案可供選擇，每種方案都面臨滯銷、一般和暢銷三種市場(chǎng)狀態(tài)，各種狀態(tài)的概率和損益值如下表所示：　　表滯銷一般暢銷甲方案2070100乙方案1050160甲方案1560150　　依據(jù)已知條件：甲方案的預(yù)期值＝20＋70＋100＝70　　乙方案的預(yù)期值＝10＋50＋160＝93　　丙方案的預(yù)期值＝15＋60＋150＝　　乙方案的期望值大于甲方案、丙方案的期望值，所以選擇乙方案?！　。猴L(fēng)險(xiǎn)價(jià)值模型衡量在一段給定時(shí)間內(nèi)和給定概率水平下，由于正常市場(chǎng)變動(dòng)而造成的最大損失?！　。骸　　　Q策矩陣?yán)}：　　某出租汽車公司在甲、乙、丙三處設(shè)立了租車與還車處，顧客可以在甲、乙、丙任一處租車，也可在任一處還車。已知顧客在三處租車是等可能的。問(wèn)設(shè)在何處比較適宜？租車處甲乙丙租車概率P（甲）＝P（乙）＝P（丙）＝1/3甲乙丙00　　解：將還車概率看作設(shè)立汽車保修廠的可能性　　　　由計(jì)算出的期望值看到，經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)后，。故保修廠應(yīng)設(shè)在丙處為宜?！　。悍抡婺Ｐ涂捎脕?lái)評(píng)估那些可能有太多結(jié)果從而用到?jīng)Q策樹(shù)或具有相關(guān)現(xiàn)金流量的項(xiàng)目。仿真模型將克服有很多可能結(jié)果的問(wèn)題以及現(xiàn)金流的相關(guān)性?！　。呵榫澳M是確定不同未來(lái)情況的過(guò)程，即在可以推測(cè)關(guān)于市場(chǎng)、產(chǎn)品和技術(shù)的未來(lái)發(fā)展允許扣除的情況下，模擬未來(lái)不同的可能情況。　　評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)其它方法包括失敗和影響分析（其中包括將系統(tǒng)分為幾個(gè)組成部分并分析每個(gè)組成部分的失敗影響，以及對(duì)系統(tǒng)其余部分的影響）、違約和事件分析以及將風(fēng)險(xiǎn)追溯到根源或者原始事件的根本原因分析?！　　纠}5單選題】在其他因素不變的情況下，如果預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)加大，在評(píng)估項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該將計(jì)算項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值的折現(xiàn)率（?。??！　　　　　　　　赫_答案』A『答案解析』風(fēng)險(xiǎn)加大，應(yīng)該調(diào)高折現(xiàn)率，這樣會(huì)降低凈現(xiàn)值，體現(xiàn)了對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)整。　　三、財(cái)務(wù)部的職能及其在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用　　（一）集中與分散的財(cái)務(wù)職能　　集中財(cái)務(wù)職能的優(yōu)點(diǎn)包括：　?。?）一個(gè)集中的部門可以通過(guò)開(kāi)展大規(guī)模的交易降低成本；　?。?）企業(yè)沒(méi)有必要在整個(gè)集團(tuán)將財(cái)務(wù)技能進(jìn)行重復(fù)操作，這意味著一個(gè)訓(xùn)練有素的中央部門可以形成一個(gè)高技能團(tuán)隊(duì)；　?。?）企業(yè)可安排大量的必要借款，與小規(guī)