【總結(jié)】第一篇:怎樣做好一個管理者[范文] 如果把中層管理者比喻為球場上的教練,那么基層管理人員就可以比喻隊長一不但要在場上指揮隊友共同進攻,更要身先士率,沖鋒陷陣。他們是企業(yè)不容忽視的中堅力量,是企業(yè)發(fā)展...
2024-11-15 13:55
【總結(jié)】作為一個合格的現(xiàn)代管理者,既需要有“才智”,又需要有直覺;既需要有“理性”,又需要有“感情”;既要善于在辦公室中分析研究問題,得出“科學(xué)”的結(jié)論,又要善于學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)驗。上篇了解最基本的管理知識一、管理概述1.管理的概念2.
2025-03-04 11:17
【總結(jié)】如何成為一個合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長,主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場管理幹部是指:在企業(yè)組織中,擁有
2025-03-04 11:18
2025-02-21 12:01
【總結(jié)】怎樣做一個合格的管理者怎樣做一個合格的管理者目錄第一章應(yīng)具備的基本條件1、專業(yè)人才;2、溝通和協(xié)作;3、做員工的良師益友;4、甘當(dāng)伯樂;5、自律;6、甘做綠葉;7、顧大局;8、利益觀;9、正確判斷;10、協(xié)調(diào);11、指揮;12、應(yīng)急能力;13、政治頭
2025-01-26 23:17
【總結(jié)】怎樣做一個合格的管理者怎樣做一個合格的管理者目錄第一章應(yīng)具備的基本條件1、專業(yè)人才;2、溝通和協(xié)作;3、做員工的良師益友;4、甘當(dāng)伯樂;5、自律;6、甘做綠葉;7、顧大局;8、利益觀;9、正確判斷;10、協(xié)調(diào);11、指揮;12、應(yīng)急能力;13、
2025-01-26 23:20
【總結(jié)】供內(nèi)部演示如何做一個出色的班組長內(nèi)容–班組和班組長–管理和激勵–如何做好班組長工作?–現(xiàn)場管理–如何報告?–如何解決問題?班組和班組長–班組和班組長產(chǎn)生與職責(zé)–班組在企業(yè)中的地位–班組長的作用–班組長的使命–班組長的基本職能–班組長的任務(wù)
2025-01-11 09:34
2025-02-21 12:02
【總結(jié)】如何成為一個高效的管理者一、什么是管理1、管理就是指揮他人能用其最好的方法去工作。泰羅“確切的知道你要別人去干什么,并使他用最好的方法去干”2、管理是為達到組織目標,通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制諸手段對組織所占有的人、財、物等資源進行合理安排使用的活動。二、管理的內(nèi)容1、籌劃(計劃與決策)1)計劃:計劃就是根
2025-03-04 11:22
【總結(jié)】怎樣做一個出色的管理者對管理的認知:?所謂管理,就是在特定的環(huán)境下,對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達成既定的組織目標的過程。?管理工作的過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進行的活動構(gòu)成的。?管理人員的工作,從本質(zhì)上說,是通過他人并使他人和自己一起實現(xiàn)組織的目標。?管理人員并不親自從事具體作業(yè)工作,而是委托他人
2025-01-26 23:19
【總結(jié)】怎樣做一個有效的管理者一群平凡人,能做出不平凡的事業(yè)嗎?彼得.德魯克的《卓有成效的管理者》告訴我們,這是完全可以做到的,只要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。卓有成效可以學(xué)會嗎?答案是肯定的。德魯克說:“有效性雖然人人可學(xué),但卻無人可教”。如同禪宗里的一句話
2025-08-01 15:47
【總結(jié)】目錄 引言 3第1章分析決策 3 3 5 6 7 8第2章做出決策 10 10 12 14 15 17 17 18 21 22 23 24 25 26 27第3章實施決策 28 29 29 30 32 33
2025-04-14 23:02
【總結(jié)】9/9管理者的挫折管理【本講重點】l面對挫折的一般表現(xiàn)l你的形象輪廓面對挫折的一般表現(xiàn)1.什么是挫折 挫折是指個體愿望遭受到阻礙之后所引起的心理行為變化。挫折只是超出個體可能經(jīng)受的不滿意程度時才表現(xiàn)出來。挫折是一種主觀感受,對某一個人構(gòu)成挫折的原因,對另外一個人來說并不一定構(gòu)成挫折,它與每個人承受挫折的能力密切相關(guān)。2.受挫折的原因◆客觀原因
2025-04-18 01:19
【總結(jié)】逝者如斯夫,不舍晝夜。逝者如斯夫,不舍晝夜??鬃涌鬃庸芾碚叩母咝r間管理今天我們將涉及-時間管理u時間管理的發(fā)展u生命倒計時u設(shè)定個人目標u做時間紀錄—杜拉克時間管理模式u緊急/重要u20/80原則u令人痛恨的干擾壓力管理u我們能為自己的心理解壓做些什么?–壓
2025-02-20 12:44
【總結(jié)】2023年9月23日時間管理的含義?時間管理是自我管理?時間管理對成功的啟示?時間的機會成本時間的機會成本?時間=金錢?機會成本與個人成就?機會成本與機構(gòu)成效您的時間值多少錢??時間管理的本質(zhì)是選擇管理
2025-03-09 14:54