市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度匯編-文庫吧
2025-04-02 05:17 本頁面
【正文】 崗位操作規(guī)程操作機(jī)器，如有違反，將給予警告、記過處分，造成機(jī)器設(shè)備損壞或其他嚴(yán)重后果者，給予解雇處分，承擔(dān)賠償責(zé)任。第二十五條、員工經(jīng)常遲到、早退、礦工、上班時(shí)間未開工、消極怠工，離開自己的工作崗位到其它崗位或部門串崗，沒有完成生產(chǎn)工作任務(wù)，每二次警告處分一次，如不改正，給予記過、經(jīng)濟(jì)處罰的處分。經(jīng)記過處分仍不改正的為嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，予以解雇處分。第二十六條、員工玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故的，或工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品、損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，如能改正的可酌情減輕。第二十七條、半年內(nèi)員工在被處以五次以上警告、一年內(nèi)被處以三次記大過處分的視為嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，可酌情給予降級(jí)或辭退處分。第二十八條、員工在廠區(qū)和宿舍內(nèi)不得持有管制器具，違反者，將企業(yè)規(guī)章制度給予處分。第二十九條、員工不得造假證件和票據(jù)，冒領(lǐng)公司和他人的費(fèi)用，違反者，將予以辭退處分，并將損失金額如數(shù)歸還。 第三十條、員工未經(jīng)主管同意不得開動(dòng)他人機(jī)器，不得操作各種機(jī)動(dòng)車輛，違反者，將給予辭退處分，造成嚴(yán)重后果的本人要承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律后果。第三十一條、員工發(fā)現(xiàn)機(jī)器有隱患或故障的，應(yīng)當(dāng)檢修或報(bào)告主管，發(fā)生事故應(yīng)盡快上報(bào)主管，違反者，為嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，將給予記過、辭退處分。第三十二條、員工應(yīng)當(dāng)以本公司利益為重，不得引誘其它員工離職或煽動(dòng)鬧事，違反者給予記過、經(jīng)濟(jì)處罰并辭退處理。第三十三條、員工不得攜帶危險(xiǎn)物品或違禁品入廠，不得撕毀公司告示、通知、公文，違反者，視情節(jié)給予警告、經(jīng)濟(jì)處罰并記過處分。第三十四條、員工應(yīng)參加公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和各類會(huì)議，無故缺席的，記過、經(jīng)濟(jì)處罰的處分。第三十五條、員工在公司衛(wèi)生區(qū)域，應(yīng)保持衛(wèi)生區(qū)域的干凈，如有亂扔垃圾、煙頭等物品者，給予警告、記過處分，并處罰打掃衛(wèi)生區(qū)域一個(gè)星期。第三十六條、員工在執(zhí)行原材料的驗(yàn)收、交接中，應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是，不得浮報(bào)、虛報(bào)，不得隱藏事情，違反者，給予警告、記過及經(jīng)濟(jì)處罰的處理，情節(jié)嚴(yán)重的，將給予辭退處分。第三十七條、員工應(yīng)當(dāng)如實(shí)填報(bào)各報(bào)表和數(shù)據(jù)，不得虛報(bào)，違反者給予警告、記過處分，情節(jié)嚴(yán)重的，給予經(jīng)濟(jì)處罰并辭退處理。第三十八條、員工應(yīng)衣著整潔，上班著裝，不得自由散漫，不得行為不檢點(diǎn)，如有違反者，視情節(jié)，處以警告、記過處分，造成嚴(yán)重后果者，給予辭退處分。第三十九條、公司有權(quán)因工作需要對(duì)員工崗位進(jìn)行調(diào)動(dòng)、調(diào)整，在保證合同約定基本工資的基礎(chǔ)上對(duì)其薪資也相應(yīng)調(diào)整，員工若不同意應(yīng)先到新工作崗位報(bào)到，將意見逐級(jí)反映，若無故不服從調(diào)動(dòng)著，給予記過、辭退處分。第四十條、公司如有臨時(shí)性、聯(lián)系性或緊急性工作，公司有權(quán)調(diào)整或調(diào)換員工假期和工作時(shí)間，第四十一條、對(duì)員工給予處分的，允許受處分的員工申辯，并計(jì)入個(gè)人檔案。員工對(duì)處分不服的可以向上級(jí)主管申訴一次。第四十二條、本公司行政管理紀(jì)律規(guī)定由行政人理部解釋。本紀(jì)律規(guī)定從公布之日起執(zhí)行，公司各新、老員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)定。第二部分 銷售管理制度第一章 市場(chǎng)部經(jīng)理崗位責(zé)任制一、根據(jù)企業(yè)年度目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，包括區(qū)域、人員、指標(biāo)計(jì)劃的制定并帶領(lǐng)營(yíng)銷人員完成目標(biāo)任務(wù)。二、負(fù)責(zé)每項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施，過程監(jiān)控和項(xiàng)目完成后的評(píng)估與總結(jié)。三、按照企業(yè)市場(chǎng)部管理制度，管理好市場(chǎng)部營(yíng)銷人員，嚴(yán)格審核各項(xiàng)制度，照章辦事，市場(chǎng)化運(yùn)作。四、關(guān)心職工，團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動(dòng)一切積極因素，擴(kuò)展市場(chǎng)，開發(fā)新的市場(chǎng)區(qū)域，擴(kuò)大知名度。五、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理，為市場(chǎng)銷售提供決策依據(jù)，合理調(diào)配人員，最大限度地發(fā)揮每個(gè)業(yè)務(wù)員的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。六、把握投標(biāo)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真審核每一筆業(yè)務(wù)的情況，抓好合同審核工作，督促業(yè)務(wù)員按合同要求及時(shí)將貨款回籠。七、作好年度工作的總結(jié)。第二章 通則 本制度用來規(guī)定本公司的銷售業(yè)務(wù)及相關(guān)處理方式。 本制度的適用范圍除直接從事銷售工作者外，及與此有關(guān)聯(lián)者，一并包含在內(nèi)。 銷售活動(dòng)須積極進(jìn)行，使生產(chǎn)任務(wù)和銷售任務(wù)能按公司計(jì)劃進(jìn)行。 （一）銷售人員應(yīng)在本部門主管督導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)作完成公司規(guī)定的任務(wù)；不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，勤于調(diào)查市場(chǎng)行情、銷售客戶狀況，探討銷售方法；及時(shí)掌握第一手信息，做好銷售情況記錄，促成業(yè)務(wù)及計(jì)劃任務(wù)的順利完成。 （二）銷售人員除不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還須不斷強(qiáng)化自己的職業(yè)道德形象，對(duì)本公司有關(guān)的商業(yè)信息，不得隨意向外界透露，同時(shí)公司嚴(yán)禁兼職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作自動(dòng)離職處理，并要求返回所領(lǐng)工資福利。 （三）銷售人員出現(xiàn)以下情況將視事態(tài)嚴(yán)重情況予以處理。情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法部門，并依法追究其法律責(zé)任。 ，卻為其它單位承
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