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工程部維修管理制度-文庫吧

2025-04-02 04:19 本頁面


【正文】 建二次供水設(shè)施,須經(jīng)供水管理機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生防疫站認(rèn)可。4.2 年度水池(箱)清洗及消毒計(jì)劃實(shí)施前24小時(shí)出停水告示,通知大廈用戶。4.4 放水為確保用戶的正常供水,放水工作必須提前到清洗、消毒水池(箱)的前3小時(shí)進(jìn)行,并記錄開始放水時(shí)間和結(jié)束放水時(shí)間。4.5 二次供水清洗、消毒4.5.1 工具、用具的準(zhǔn)備:工作服、掃把、尼龍刷、鐵鏟、消毒藥物、安全照明燈具、水泵、鼓風(fēng)機(jī)、口罩、眼鏡等。4.5.2 安全須知4.5.2.1 電源:水池內(nèi)作業(yè)電源要用隔離變壓器變?yōu)?6V以下安全電壓作為工作照明,最好用手電、應(yīng)急燈,三相水泵要裝有漏電開頭。4.5.2.2缺氧;有些水池長期封閉,空氣流通差,可在水箱口處連接鼓風(fēng)機(jī)吹風(fēng),約3小時(shí)通風(fēng)時(shí)間,然后選用如下試驗(yàn):把燃著的蠟燭放入水池,如不熄滅說明水池內(nèi)不缺氧。否則須繼續(xù)通風(fēng)直到?jīng)]問題為止。4.5.2.3 注意事項(xiàng):在清洗水箱的過程中,消毒人員須帶護(hù)眼鏡、口罩,如在水箱內(nèi)感到身體不適,產(chǎn)生頭暈、眼睛酸痛、心悶、氣緊,要馬上離開水池,用清水沖洗眼睛,呼吸新鮮空氣即可恢復(fù)。4.5.3 除雜物和清池時(shí),先用鐵鏟鏟出池內(nèi)泥砂及各種沉積物,然后用掃把或尼龍刷從水池(箱)的頂部——四周墻壁——水池(箱)底順序,依次反復(fù)刷洗。刷洗完畢用水整體沖洗一遍,排出污水。4.5.4 消毒4.5.4.1用1100的滅菌凈(一般為漂白精粉)水溶液進(jìn)行消毒,用掃把或尼龍刷依次反復(fù)刷洗消毒,并將水池(箱)蓋好,封閉半小時(shí)后排出消毒水。4.5.4.2水池(內(nèi))注入適量自來水,用清水將上述位置反復(fù)清洗,沖洗出消毒藥水。4.5.5 注水:在清洗工作徹底完成后,開閘向水池(箱)注水,達(dá)到標(biāo)定的水位高度,并加蓋加鎖?! ∪铀蜋z4.6.1 水樣抽取及送檢工作由水處理公司完成。4.6.2 水樣抽取地點(diǎn)應(yīng)從底層水池和頂層水箱抽樣二支。4.6.3 盛放水樣的容器為經(jīng)消毒處理的取樣瓶,盛容量為500毫升的水,并在瓶外貼上送樣單位及送樣日期。4.6.4 在取水樣的的當(dāng)天應(yīng)工程部安排將水樣送至衛(wèi)生防疫站受檢,并負(fù)責(zé)取回《衛(wèi)生檢測(cè)結(jié)果報(bào)告單》。4.6.5 如《衛(wèi)生檢測(cè)結(jié)果報(bào)告單》結(jié)果為不合格時(shí),應(yīng)重新取樣化驗(yàn),如再不合格應(yīng)安排重新清洗和消毒水池(箱),必要時(shí)請(qǐng)衛(wèi)生防疫部門派人監(jiān)督全過程,直至檢測(cè)合格為止。4.7 記錄和報(bào)告4.7.1 管理處給排水管理員負(fù)責(zé)記錄清洗、消毒水池(箱)的全過程,并經(jīng)機(jī)電主管審核,管理處經(jīng)理簽字后,交資料員存檔。4.7.2 衛(wèi)生防疫站的《衛(wèi)生檢測(cè)結(jié)果報(bào)告單》由管理處資料室存檔。5.0 相關(guān)文件和記錄a)《生活飲用水二次供水設(shè)施管理制度》(附后)b)《水池(箱)清洗消毒記錄表》工程值班管理規(guī)定為了保證工程部的人員調(diào)動(dòng)、車輛安排及時(shí),提高工作效率,確保各管理處房屋設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作及時(shí)、有序地開展,能在緊急情況下及時(shí)組織人員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),排除故障,特制定本規(guī)定。 工程部員工必須配備必要的通訊工具,任何時(shí)候必須保證通訊工具的暢通。 總值班室設(shè)在公司工程部,由工程部管理組負(fù)責(zé)安排值班人員,實(shí)行24小時(shí)值班; 值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,做好設(shè)備故障情況的登記和各管理處的報(bào)修情況登記,以及本部門維修人員的跟蹤記錄。 根據(jù)相關(guān)記錄,分清輕重緩急,合理安排人員、機(jī)具、材料、車輛,并組織實(shí)施。 未能得到及時(shí)處理的報(bào)修項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)反饋信息給主管、工程部經(jīng)理,以便依照相關(guān)批示安排人員搶修。 遇突發(fā)性事故應(yīng)及時(shí)跟總值班室人員取得聯(lián)系,總值班室人員應(yīng)迅速向經(jīng)理和主管匯報(bào),以便及時(shí)組織搶修,維修人員接到指令后,應(yīng)以最快的速度趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理事故,使損失減至最小。工程部運(yùn)作程序1.0 目的:為了工程部的工作開展有序、高效,確保房屋、機(jī)電設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行,維修保養(yǎng)及時(shí)。2.0   范圍:2.1   工程部的日常管理工作,房屋修繕及公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。2.2  管理處負(fù)責(zé)房屋、公共設(shè)施、設(shè)備日常巡查和住戶設(shè)施的維修3.0   運(yùn)作程序:3.1   管理組的運(yùn)作程序:3.1.1 根據(jù)總值班室的報(bào)告,合理調(diào)配維修人員、機(jī)具、材料、車輛,進(jìn)行房屋修繕及公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。3.1.2 根據(jù)房屋及公共設(shè)施、設(shè)備狀況編制維修保養(yǎng)計(jì)劃和相應(yīng)的材料、機(jī)具計(jì)劃,報(bào)經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。3.1.3 負(fù)責(zé)相關(guān)的法律、法規(guī)和文件、技術(shù)資料的收集、整理、歸檔、保存和發(fā)放工作。3.1.4 發(fā)生緊急情況時(shí),根據(jù)主管、經(jīng)理的指示,迅速組織人員、車輛和物資進(jìn)行搶修工作,并及時(shí)跟蹤相關(guān)情況,并做好記錄3.1.5 負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)工作的質(zhì)量檢查和員工的培訓(xùn)考核。3.2 總值班室的運(yùn)作程序:3.2.1 總值班室由管理組負(fù)責(zé)管理安排人員值班,保證24小時(shí)有人接聽電話。3.2.2 負(fù)責(zé)記錄各管理處的報(bào)修和維修組的維修保養(yǎng)情況,并向管理組轉(zhuǎn)報(bào)。3.2.3 負(fù)責(zé)記錄各部室、管理處的求援電話,并向管理組報(bào)告。3.2.4 發(fā)生緊急情況時(shí),根據(jù)經(jīng)理和管理組的指示下達(dá)通知,調(diào)動(dòng)人員、車輛、物資,保證通信暢通。并及時(shí)跟蹤相關(guān)情況,并做好記錄。3.3 房屋修繕組、機(jī)電維修組的運(yùn)作程序:3.3.1 對(duì)于管理處不能完成的房屋修繕及公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng),經(jīng)管理處報(bào)修,由工程部房屋修繕組、維修組負(fù)責(zé),各管理處運(yùn)行組配合,共同完成。3.3.2 工程部房屋修繕組、維修組負(fù)責(zé)按管理組編制的維修保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)房屋、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.3.3 維修組人員應(yīng)長駐總部,保持通信24小時(shí)暢通,接到突發(fā)事故的報(bào)告后,應(yīng)迅速集中,趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。3.3.4 維修組人員下班后離開駐地應(yīng)向組長報(bào)告去向,以便緊急情況下能及時(shí)調(diào)度。3.4 工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)全面管理工作以及對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)系,每月組織相關(guān)人員對(duì)房屋及機(jī)電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次全面的巡視檢查。在房屋、公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)時(shí),應(yīng)參見《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊(cè)》、《房屋及公共場(chǎng)地管理工作手冊(cè)》等相關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序的要求。工程部職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程、設(shè)備管理的法規(guī)和政策及公司制定的《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊(cè)》,執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度,確保房屋、設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。 負(fù)責(zé)對(duì)公司所轄房屋設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng), 制訂公司各管理處大型設(shè)備、設(shè)施的中修、大修計(jì)劃,并組織實(shí)施。 熟悉公司各管理處的通訊、自控、智能化、電梯、發(fā)電機(jī)、供配電、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、建筑結(jié)構(gòu)(含房屋裝修)等方面的設(shè)備、設(shè)施安裝及運(yùn)行情況,為各管理處設(shè)備管理工作提供有力的技術(shù)支持,并負(fù)責(zé)大型設(shè)備、設(shè)施的更新改造工作。 組織搶修公司各管理處重大設(shè)備、設(shè)施的突發(fā)故障,使之盡快恢復(fù)正常運(yùn)行,并為事后分析故障原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提供技術(shù)意見。 負(fù)責(zé)工程施工合同、預(yù)算編制、審核,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。 負(fù)責(zé)與水、電、燃?xì)狻㈦娫挕㈦娨暤葐挝槐3至己玫膮f(xié)作關(guān)系,協(xié)助各管理處進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)系及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案的制訂,降低管理成本。 參與各管理處房屋二次裝修工程的審核;參與公司分包工程的施工監(jiān)理及工程驗(yàn)收。 配合相關(guān)部門做好新接物業(yè)的接管驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司所轄物業(yè)各種工程技術(shù)資料、設(shè)備說明書、維修保養(yǎng)記錄的收集、整理、存檔、建立基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備臺(tái)帳;1 負(fù)責(zé)公司設(shè)施、設(shè)備維修材料及備品備件的采購、貯存、發(fā)放的管理工作;1 協(xié)助公司辦公室進(jìn)行工程人員的招聘及工程人員的崗位培訓(xùn)工作,提高工程人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。1 完成公司安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)與更新改造設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備在使用過程中會(huì)產(chǎn)生污染、松動(dòng)、泄漏、堵塞、磨損、振動(dòng)、發(fā)熱、壓力異常等各種故障,影響設(shè)備正常使用,嚴(yán)重時(shí)會(huì)釀成事故。因此應(yīng)經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備加以檢查、保養(yǎng)和調(diào)正,隨時(shí)改善設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),防患于未然。(1)維護(hù)保養(yǎng)的方式: 主要方式有:清潔、緊固、潤滑、調(diào)正、防腐、防凍及外觀表面檢查;對(duì)長期運(yùn)行的設(shè)備要巡視檢查、定期切換、輪流使用,進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)。清潔:大氣中的灰塵進(jìn)入設(shè)備內(nèi),會(huì)加快設(shè)備的磨損和局部的堵塞,還會(huì)造成潤滑劑的惡化和設(shè)備的銹蝕,促使設(shè)備的技術(shù)性能下降,噪聲增加,所以設(shè)備的清潔工作看似簡單,是維護(hù)保養(yǎng)的一種主要方式。緊固:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)相當(dāng)一段時(shí)間后,因多次啟停和運(yùn)行時(shí)的振動(dòng),地腳螺栓和其他連接部分的緊固件可能會(huì)發(fā)生松動(dòng),導(dǎo)致更大的振動(dòng),使螺帽脫落,連接尺寸錯(cuò)位和設(shè)備的位移以及密封接觸不嚴(yán)形成泄漏等故障,因此必須經(jīng)常檢查設(shè)備的緊固程度,熱脹冷縮也會(huì)使緊固件發(fā)生松動(dòng)。潤滑:潤滑是正確使用和維護(hù)設(shè)備的重要環(huán)節(jié)。潤滑油的型號(hào)、品種、質(zhì)量、潤滑方法、油壓、油溫及加油量等都有嚴(yán)格的規(guī)定。要求做到“五定”即定人、定質(zhì)、定時(shí)、定點(diǎn)、定量,并制定相應(yīng)的管理制度。調(diào)正:設(shè)備零部件之間的相對(duì)位置及間隙是有其科學(xué)規(guī)定的,因設(shè)備的振動(dòng)、松動(dòng)等因素,零部件之間的相對(duì)尺寸會(huì)發(fā)生變化,容易產(chǎn)生不正常的錯(cuò)位和碰撞,造成設(shè)備的磨損、發(fā)熱、噪聲、振動(dòng)甚至損壞,因此必須對(duì)有關(guān)的間隙、位置進(jìn)行調(diào)正,再加以緊固。外觀表面檢查:設(shè)備的外表面有無損傷裂痕;磨損是否在允許范圍內(nèi);防護(hù)罩等安全裝置是否完整、齊全;溫度壓力運(yùn)行參數(shù)是否正常;電機(jī)是否超載和過熱;傳動(dòng)皮帶是否過松、斷裂或脫落;振動(dòng)和噪聲是否異常; 設(shè)備密封面的泄漏狀況; 。設(shè)備油漆是否脫落,外表面是否銹蝕;設(shè)備的防腐、保溫層是否損壞。(2)維護(hù)保養(yǎng)工作的實(shí)施:分日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)。①日常維護(hù)保養(yǎng):要求管理處運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行外觀檢查、加油,按操作規(guī)程進(jìn)行操作,定時(shí)巡視記錄各運(yùn)行參數(shù),隨時(shí)注意運(yùn)行中是否有異聲、振動(dòng)、異味、超載等現(xiàn)象,做好設(shè)備及環(huán)境清潔,特別是周未或節(jié)假日更應(yīng)注意。②設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng),以管理處操作人員為主、檢修人員協(xié)助。有計(jì)劃地將設(shè)備停止運(yùn)行進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體,并做好以下幾項(xiàng)工作:a、對(duì)內(nèi)外徹底清掃、擦洗、疏通;b、檢查運(yùn)動(dòng)部件運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活及其磨損情況;c、調(diào)正配合間隙;d、檢查安全裝置;e、檢查潤滑油系統(tǒng)油路和油過濾器是否堵塞;f、清潔油箱、檢查油位指示器,換油;g、檢查電氣線路和自動(dòng)控制的元器件的動(dòng)作是否正常;.作用:清除事故隱患,減少磨損,延長設(shè)備壽命,發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)功能和經(jīng)濟(jì)特性。(3)設(shè)備的點(diǎn)檢:對(duì)設(shè)備有針對(duì)性的檢查。日常點(diǎn)檢由操作人員進(jìn)行,內(nèi)容是:①運(yùn)行狀況及參數(shù);②安全保護(hù)裝置;③易磨損的零部件;④易污染堵塞,經(jīng)常清洗更換的部件;⑤在運(yùn)行中經(jīng)常要求調(diào)正的部位;⑥在運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)不正常的部位。計(jì)劃點(diǎn)檢,一般由工程部專業(yè)維修人員為主,管理處操作人員協(xié)助,主要內(nèi)容:①記錄設(shè)備的磨損情況,發(fā)現(xiàn)其他異常情況;②更換零部件;③確定修理的部位、部件及修理時(shí)間;④安排檢修計(jì)劃。設(shè)備的計(jì)劃檢修根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律及計(jì)劃點(diǎn)檢的結(jié)果可以確定其檢修間隙期,由工程部編制檢修計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性修理。(1)計(jì)劃檢修的種類:小修、中修、大修和系統(tǒng)大修四種。①小修:主要是清洗、更換和修復(fù)少量易損件,并作適當(dāng)?shù)恼{(diào)正,緊固和潤滑工作,小修一般由維修人員負(fù)責(zé),操作人員協(xié)助;②中修:除小修內(nèi)容外,對(duì)設(shè)備的主要零部件進(jìn)行局部的修復(fù)和更換;③大修:對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部或全部的解體,修復(fù)或更換磨損或腐蝕的零部件,力求使用設(shè)備恢復(fù)到原有的技術(shù)特性。在修理時(shí),可結(jié)合技術(shù)進(jìn)步,對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造;④系統(tǒng)大修:檢修方式是一個(gè)系統(tǒng)或幾個(gè)系統(tǒng)直至整個(gè)企業(yè)性的停機(jī)大檢修,多個(gè)工種配合。(2)計(jì)劃檢修和維護(hù)保養(yǎng)的關(guān)系:維護(hù)保養(yǎng)為主,計(jì)劃檢修為輔。(3)檢修計(jì)劃的實(shí)施和驗(yàn)收管理根據(jù)檢修計(jì)劃,可以預(yù)先安排停機(jī)檢修的日期和時(shí)間,確定修理的內(nèi)容和進(jìn)度,統(tǒng)一組織檢修的力量以及備品配件、修理材料和修理費(fèi)用的準(zhǔn)備。根據(jù)檢修計(jì)劃的實(shí)施情況和各種數(shù)據(jù)資料,進(jìn)行綜合分析統(tǒng)計(jì),對(duì)檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、進(jìn)度、費(fèi)用和各類定額進(jìn)行檢查。在技術(shù)性能上由綜合管理部組織對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要會(huì)同設(shè)備操作部門的人員一起進(jìn)行試車驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后才能交付使用。同時(shí)要把檢修的記錄、零部件的更換情況以及試車驗(yàn)收記錄都整理保管,歸入設(shè)備檔案內(nèi)。機(jī)電設(shè)備的更新改造(1)、設(shè)備的更新:采用在技術(shù)上比較先進(jìn)、使用操作規(guī)程上比較方便、經(jīng)濟(jì)上比較合理、管理上比較進(jìn)步的新型設(shè)備替代原來使用的老設(shè)備。(2)、設(shè)備的改造 主要途徑有:1)對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)作局部改進(jìn);2)增加新的零件和各種裝置;3)對(duì)設(shè)備的參數(shù)、容量、功
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