【正文】 責(zé)人請(qǐng)假。注意各種場(chǎng)合的言談舉止，維護(hù)公司及部門形象。，同時(shí)必須加設(shè)密碼保護(hù)防止泄露信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任人100元。，包括利用電腦看電影、打游戲等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任人50元，并進(jìn)行部門通報(bào)，三次及三次以上公司通報(bào)。、訪問的客人、公司內(nèi)部辦公人員及協(xié)作單位辦公人員，要熱情大方、彬彬有禮，杜絕語言粗俗。 工程管理部（幕墻）部門工作例會(huì)制度為規(guī)范工程管理部（幕墻）內(nèi)部管理，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，加快部門工作效率，滿足部門日常管理的需要，制定本制度。 部門負(fù)責(zé)人或委托人負(fù)責(zé)部門例會(huì)的組織。本部門全體人員必須參加，并至少提前三分鐘到會(huì)，如因特殊情況晚到或缺席的，應(yīng)提前通知例會(huì)組織者。無故晚到或無故缺勤者將在下次例會(huì)上予以通報(bào)，并按相關(guān)管理規(guī)定罰款。 工作例會(huì)召開時(shí)間為每周？？？，會(huì)議紀(jì)要經(jīng)確認(rèn)后發(fā)給部門成員。工程早會(huì)召開時(shí)間為每日8：30分。會(huì)議內(nèi)容包括： ； ；，工程副總下達(dá)每日重點(diǎn)工作安排。； 、難點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并明確責(zé)任人； 、獎(jiǎng)懲等事宜； ； 會(huì)議紀(jì)律： 所有與會(huì)者必須主動(dòng)將手機(jī)機(jī)轉(zhuǎn)為震動(dòng)檔或關(guān)閉，開會(huì)期間所有與會(huì)人員不得隨意進(jìn)出； 所有與會(huì)人員參加會(huì)議要帶好筆與筆計(jì)本，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄； 工程管理部（幕墻）部門檢查制度要求專業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次，組織周小查，由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查（暫定星期一上午9：00），組織月大檢查或分部分項(xiàng)檢查。請(qǐng)公司及管理人員參加，建立評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，及時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收；　針對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn)；　?、酃こ滩扛鲘徫粚?shí)行書面總結(jié)、計(jì)劃，分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制；　?、軐懗龉芾砣罩?，注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間，記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實(shí)施，并不定期對(duì)其抽查。工程管理部（幕墻）部門工作制度 上班時(shí)不得遲到、早退，有事離開崗位，必須得到工程副總批準(zhǔn)，休、請(qǐng)假得到同意后方可休、請(qǐng)假（請(qǐng)假流程），并安排好工作，做好工作交底，如有違反按照項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定按相關(guān)條例處罰。各幕墻工程師要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)安全、質(zhì)量文明施工負(fù)直接的責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目的招投標(biāo)文件，做到公平、公正、公開，做好本部門的招投標(biāo)各項(xiàng)工作，同時(shí)也積極配合其它部門有關(guān)各項(xiàng)招投標(biāo)工作。主動(dòng)與各部門的工作互相協(xié)調(diào)、溝通，團(tuán)結(jié)友好地發(fā)展工作。施工圖紙管理制度施工圖紙的管理是房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理中的重要環(huán)節(jié)，為正常的工程施工管理、良好的物業(yè)管理所必需，并為最終的竣工結(jié)算打下基礎(chǔ)。接到設(shè)計(jì)單位送來的圖紙應(yīng)立即整理，編號(hào)和分發(fā)，圖紙的分發(fā)必須有簽收記錄。完整的施工圖應(yīng)包括總配圖及總說明、總目錄、建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備圖（給排水、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、設(shè)備安裝等）、電氣圖（配電、照明、綜合布線、自動(dòng)報(bào)警、安防等）、室內(nèi)裝飾圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、設(shè)計(jì)說明書等。現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度 為規(guī)范工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作，使現(xiàn)場(chǎng)簽證程序有章可循，確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生，特制定本制度。 一、現(xiàn)場(chǎng)簽證的原則工程施工單位應(yīng)嚴(yán)格按工程施工圖組織施工，不得任意更改。如發(fā)生合同中約定可以變更的情況或非施工單位原因造成的工程內(nèi)容及工程量的增減經(jīng)批準(zhǔn)后，方能實(shí)施簽證。工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證由施工單位、監(jiān)理單位、工程部幕墻工程師共同及時(shí)辦理簽證，如涉及較大工程量變更還需設(shè)計(jì)單位簽證；嚴(yán)禁事后補(bǔ)簽，工程簽證一般在當(dāng)天完成，特殊情況也不得超過三天，超過三天以上的工程簽證一律不得作為竣工結(jié)算的依據(jù)，以保證隱蔽工程及工序交叉作業(yè)的單項(xiàng)工程客觀數(shù)據(jù)資料的真實(shí)性?，F(xiàn)場(chǎng)簽證必須在確保工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保持不變的前提下，方能實(shí)施簽證。對(duì)工程簽證的描述要客觀、準(zhǔn)確，對(duì)隱蔽工程簽證要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部位、工程項(xiàng)目和工藝、質(zhì)量完成情況。對(duì)施工圖以外的現(xiàn)場(chǎng)簽證，必須寫明時(shí)間、地點(diǎn)、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)，并附上簡圖，不能籠統(tǒng)地簽注工程量清單和工程造價(jià)。簽證時(shí)應(yīng)注意同工程量清單的比較，如工程量清單包含的內(nèi)容，就不可再重復(fù)簽證。未報(bào)經(jīng)公司審批并加蓋公章的現(xiàn)場(chǎng)簽證一律不得作為竣工結(jié)算的依據(jù)。二、現(xiàn)場(chǎng)簽證程序及變更價(jià)款確定現(xiàn)場(chǎng)簽證由施工單位報(bào)送，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核簽字蓋章后，由工程部幕墻工程師和工程部副總負(fù)責(zé)人復(fù)核后簽證，工程部負(fù)責(zé)人管理的項(xiàng)目由工程部總經(jīng)理審核后簽證，報(bào)集團(tuán)總裁審核。工程實(shí)際使用材料的質(zhì)量、價(jià)格如與工程量清單項(xiàng)目特征描述不一致需簽證時(shí)，由工程監(jiān)理、工程部幕墻工程師按有關(guān)程序共同簽證。必要時(shí)進(jìn)行招標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)簽證變更價(jià)款應(yīng)按下列方法計(jì)算①、合同中已有適用于或類似于變更工程的價(jià)格，按合同已有或參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；②、合同中沒有適用于或類似于變更工程的價(jià)格，由施工單位按照合同價(jià)格規(guī)定，提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程部副總審查后，報(bào)公司審批確定。 公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)到公司所屬各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)涉及造價(jià)或費(fèi)用改變較大的變更或簽證進(jìn)行抽查，工程部現(xiàn)場(chǎng)幕墻工程師必須積極配合。抽查中一旦發(fā)現(xiàn)以權(quán)謀私，即按違反公司紀(jì)律解除勞動(dòng)合同，予以辭退；情節(jié)嚴(yán)重，給國家財(cái)產(chǎn)造成重大損失的，移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。分部分項(xiàng)、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收管理制度對(duì)分部分項(xiàng)、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收進(jìn)行管理控制，確保經(jīng)過驗(yàn)收后的工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。隱蔽工程驗(yàn)收必須在下一工序前進(jìn)行，由相關(guān)專業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理公司對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并作好驗(yàn)收記錄。對(duì)隱蔽工程中不符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范規(guī)定的部分，工程部會(huì)同監(jiān)理公司以書面形式通知施工單位，限期整改，處理符合要求后，再進(jìn)行驗(yàn)收。隱蔽工程中的重要部位整改時(shí)應(yīng)攝影（拍照）備查。對(duì)于重要的分部、分項(xiàng)工程，各專業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理工程師按照施工規(guī)范驗(yàn)收。其他項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽檢，對(duì)抽檢不合格項(xiàng)作出處理意見及抽檢記錄。工程完工、竣工資料整理完畢后施工單位組織人員進(jìn)行全面自檢，并填報(bào)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送交監(jiān)理公司審核。工程部經(jīng)理收到監(jiān)理公司送交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后2日內(nèi)通知監(jiān)理公司組織驗(yàn)收。監(jiān)理公司組織監(jiān)理工程師、各專業(yè)工程師、施工單位有關(guān)人員根據(jù)《建筑、安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，并由監(jiān)理公司填發(fā)《質(zhì)量處理通知單》，督促施工單位在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)整改完畢，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。監(jiān)理公司、施工單位對(duì)竣工資料進(jìn)行全面檢查合格后，由施工單位報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督站，等待竣工驗(yàn)收。對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站所提出的問題由監(jiān)理公司填發(fā)《質(zhì)量問題處理通知單》，督促施工單位限期整改完畢，并報(bào)送整改報(bào)告，直至通過竣工驗(yàn)收。工程管理部（幕墻）部門安全保密制度提高警惕，嚴(yán)防破壞，做好防盜、防火、防爆