【總結(jié)】生產(chǎn)質(zhì)量管理考核辦法1目的為加強生產(chǎn)加工過程質(zhì)量保證能力,培養(yǎng)員工自主檢驗和質(zhì)量控制意識,以確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)的穩(wěn)定和提高,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于生產(chǎn)部各車間生產(chǎn)過程質(zhì)量管理和考核。3職責(zé)品質(zhì)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)督和考核的歸口管理,有權(quán)對違反質(zhì)量、工藝規(guī)范的行為和批量不合格進(jìn)行考核
2025-05-14 04:33
【總結(jié)】5/6財務(wù)部綜合管理考核辦法綜合管理考核指標(biāo):一、財務(wù)部對市場營銷部考核表(標(biāo)準(zhǔn)分100分)序號指標(biāo)滿分得分方法備注1營業(yè)日報、月報及業(yè)務(wù)處、合作營業(yè)廳月報表的填制與上報20,延誤報表時限扣2分,直至本項得分為零。1、日報上報時限為次日12時2、月報上報時限為次月3日前。2有價卡類進(jìn)銷存月報
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬
2025-04-19 05:35
【總結(jié)】平禹方字〔2014〕17號簽發(fā)人:耿平關(guān)于加強經(jīng)營管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核的通知礦屬各單位:為進(jìn)一步加強經(jīng)營管理、明確職責(zé)、發(fā)揮考核指標(biāo)對管理的導(dǎo)向作用,改進(jìn)和完善礦井內(nèi)部激勵和約束機制,推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,確保全面完成礦井各項經(jīng)營指標(biāo),根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合礦井實際情況,經(jīng)礦井研究現(xiàn)將系列管理文件、
2025-04-17 23:49
【總結(jié)】***水庫管理獎勵性績效工資考核辦法為了客觀公正地考核****在崗職工工作績效,評價職工工作能力和綜合素質(zhì),并為職工核定薪酬、進(jìn)級、安排培訓(xùn)等提供依據(jù)。使職工的個人發(fā)展與****發(fā)展緊密結(jié)合起來,從而有效地保證單位各項工作目標(biāo)的順利實現(xiàn),制定本辦法。一、本辦法適用于****正式聘用所有職工。職工績效考核實行百分制,分季度考核、年終考核兩部分,最終以年終考核等級為準(zhǔn)。根據(jù)崗位、職責(zé)
2025-04-17 23:01
【總結(jié)】倉庫管理考核辦法為確保倉庫管理制度的有效實施,進(jìn)一步提高公司基礎(chǔ)管理工作水平,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),充分發(fā)揮倉庫管理人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容及考核要求:序號管理內(nèi)容考核內(nèi)容考核分值一倉庫日常管理考核分值25分1倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,并與財務(wù)部門保持一致。1、必須根據(jù)實際情況和
2025-04-12 01:00
【總結(jié)】-20-:總分:100分評價內(nèi)容檢查要點條分評分標(biāo)準(zhǔn)評價結(jié)論評分扣分
2024-11-13 11:03
【總結(jié)】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]036號簽發(fā)人:何少明倉庫管理崗位職責(zé)與考核辦法第一章總則第一條為明確倉庫管理各崗位的職責(zé),提升倉庫的管理服務(wù)水平和倉管員工作的積極性,建立合理壓力傳遞機制及公平的倉庫管理考核體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于商用空調(diào)公司部品倉。第二章倉庫管
2025-04-09 06:16
【總結(jié)】倉庫管理崗位職責(zé)與考核辦法第一章總則第一條為明確倉庫管理各崗位的職責(zé),提升倉庫的管理服務(wù)水平和倉管員工作的積極性,建立合理壓力傳遞機制及公平的倉庫管理考核體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于商用空調(diào)公司部品倉。第二章倉庫管理的基本任務(wù)第三條倉庫管理的基本任務(wù):1.及時、準(zhǔn)確維護庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致,倉庫區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識
2025-04-09 11:01
【總結(jié)】工程監(jiān)理管理及考核辦法第一章總則?第一條為規(guī)范蘭州樞紐工程監(jiān)理工作,加強監(jiān)理工作管理,根據(jù)鐵道部《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(鐵建設(shè)〔2023〕136號)、《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理管理暫行規(guī)定》(鐵建設(shè)〔2023〕176號)、《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理信用評價暫行辦法》(鐵建設(shè)〔2023〕3號),《鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評價暫行辦法》(鐵建設(shè)
2025-01-14 00:32
【總結(jié)】中鐵二十四局集團有限公司工程項目考核暫行辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為規(guī)范工程項目的管理行為,加強項目過程控制,提高項目管理水平,強化工程項目樹形象、創(chuàng)信譽、爭效益的“窗口”作用,激發(fā)項目部管理人員的積極性,特制定本辦法。第二章組織領(lǐng)導(dǎo)第二條為加強工程項目考核工作,各單位應(yīng)成立工程項目考核小組。
2024-11-23 18:17
【總結(jié)】工程施工項目管理考核辦法(試行)1目的為落實股份公司(以下簡稱集團)關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國際化”的發(fā)展策略,強化工程項目施工管理,防范風(fēng)險,提高效率與效益。2適用范圍集團內(nèi)各級工程施工企業(yè)項目管理能力的考核,以及承擔(dān)工程施工的項目部管理績效的考核。3相關(guān)文件中建股份《項目管理手冊》;其它有關(guān)項目管理的文件或規(guī)定,各級企業(yè)質(zhì)量體系、安全及
2025-04-17 03:56
【總結(jié)】工程進(jìn)度管理考核辦法(試行)為了加強工程進(jìn)度管理工作,保證分公司各項工程進(jìn)度均衡連續(xù)、合理配置資源、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟效益,確保工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、按期完成,特制定本辦法。第一章進(jìn)度計劃內(nèi)容及審批第一條各項目部要根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo),認(rèn)真熟悉圖紙,掌握設(shè)計意圖,結(jié)合本項目部的實際能力和條件,制定出切實可行、操作性強的工程進(jìn)度計劃。在工程施工中通過“執(zhí)行—調(diào)整—再執(zhí)行”的過程來控制工
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】-1-〇一一年施工標(biāo)準(zhǔn)化管理勞動競賽活動方案為確保一級公路工程在2020年路基、橋涵全線貫通,調(diào)動全體參建者的工作積極性和建設(shè)熱情,保障路面工程按期開工,并在建設(shè)工期緊迫、任務(wù)艱巨的實際情況下,實現(xiàn)保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度、保環(huán)境的目標(biāo),依據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)交通運輸廳《內(nèi)蒙古自治區(qū)高速和一級公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》、《xxx工程建設(shè)項目
2024-11-19 23:21
【總結(jié)】附件濱州黃河工程管理考核辦法(試行)第一章總則第一條為加強工程管理工作,建立完善運行機制,全面落實責(zé)任制,調(diào)動工程管理者的積極性,促進(jìn)工程管理正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè),依據(jù)黃河水利委員會黃河工程管理標(biāo)準(zhǔn)及市局《關(guān)于完善工程管理運行機制的意見(試行)》,制定本辦法。第二條本辦法適用于對濱州黃河河務(wù)局所屬水管單位的考核。
2025-04-07 21:47