工程部管理辦法和考核辦法-文庫吧
2025-04-02 04:18 本頁面
【正文】 和難點(diǎn)工程單獨(dú)編制）除應(yīng)上報(bào)各工區(qū)總工程師審批外，還必須報(bào)指揮部工程管理部門和總工程師進(jìn)行審批，未經(jīng)審批的不得組織施工。在實(shí)施中應(yīng)做到“言必信，行必果”。第六章 施工圖紙審核與會(huì)審第十七條 施工圖紙審核。在施工前，施工圖紙應(yīng)由各級(jí)技術(shù)部門組織指定專人進(jìn)行審核。做到項(xiàng)目分專業(yè)、人員有分工、審核有記錄。對(duì)審核有無問題均應(yīng)進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)、匯總。必要時(shí)，組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。第十八條 施工圖紙會(huì)審施工圖紙會(huì)審是進(jìn)行技術(shù)論證的有效手段。當(dāng)專人對(duì)圖紙審核出的問題較多或依據(jù)不準(zhǔn)確時(shí)，應(yīng)建議進(jìn)行會(huì)審。會(huì)審中解決不了的問題，應(yīng)寫出書面建議請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院共同研究解決。施工圖紙會(huì)審應(yīng)有各級(jí)總工程師或施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織，會(huì)審實(shí)施經(jīng)過要詳實(shí)進(jìn)行記錄，最好形成會(huì)議紀(jì)要。第七章 技術(shù)交底第十九條 技術(shù)交底是技術(shù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，能使廣大施工技術(shù)人員了解施工設(shè)計(jì)要求，掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有利于科學(xué)組織施工，提高工程質(zhì)量。第二十條 設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底指揮部收到施工設(shè)計(jì)文件后，負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)工區(qū)進(jìn)行技術(shù)交底。并由指揮部組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門和各工區(qū)有關(guān)人員參加。參加技術(shù)交底的各級(jí)人員，要認(rèn)真弄懂設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn)，以便發(fā)現(xiàn)問題，提出改善意見。對(duì)有異議的問題，要及時(shí)與設(shè)計(jì)部門共同研究，協(xié)商解決。技術(shù)交底的經(jīng)過和有關(guān)問題，解決辦法，應(yīng)詳細(xì)記錄寫成正式會(huì)議紀(jì)要，做為交底工作和處理有關(guān)問題的依據(jù)。技術(shù)交底紀(jì)要應(yīng)妥善保管并做為竣工文件資料列入工程檔案。對(duì)重大、復(fù)雜或采用“四新”成果的工程，在施工前和施工過程中，應(yīng)請(qǐng)有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到施工工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專題技術(shù)交底，由指揮部聯(lián)系，組織與該項(xiàng)工程有關(guān)的工區(qū)和施工人員參加，以便掌握該項(xiàng)工程的具體施工方法、特殊要求和技術(shù)措施。第二十一條 施工工區(qū)的技術(shù)交底對(duì)于各工區(qū)管段技術(shù)交底，由各工區(qū)總工程師主持，內(nèi)容為：工程概況、工程特點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、重大安全、技術(shù)措施，工期進(jìn)度要求及重難點(diǎn)工程的施工方法及“四新”成果特殊規(guī)定等。對(duì)于施工工點(diǎn)的技術(shù)交底，由各工區(qū)組織工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人向工點(diǎn)負(fù)責(zé)人（隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)）及有關(guān)人員詳細(xì)說明工點(diǎn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量安全措施等。對(duì)于施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，由隊(duì)長(zhǎng)或工班長(zhǎng)采取工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評(píng)的形式，交待講解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)及操作技術(shù)要點(diǎn)。技術(shù)交底對(duì)于分部、隊(duì)、施工工點(diǎn)，采用下達(dá)工程技術(shù)通知單及技術(shù)交底書的形式，用文字記述，必要時(shí)以圖表說明（一般一式三份），并完善簽字手續(xù)。對(duì)操作工人以口頭敘述為主（講解到操作人員全部明白）。凡下發(fā)的各種技術(shù)交底資料，交接雙方必須認(rèn)真履行簽字手續(xù)，必須對(duì)資料登記編號(hào)。凡因技術(shù)交底不清，手續(xù)不齊而造成的經(jīng)濟(jì)損失，將按不同的崗位責(zé)任予以經(jīng)濟(jì)處罰，重大事故依據(jù)有關(guān)法規(guī)追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。第八章 編制作業(yè)指導(dǎo)書第二十二條 編制作業(yè)指導(dǎo)書是施工針對(duì)特殊過程、關(guān)鍵工序向施工人員交待作業(yè)程序及方法，以及注意事項(xiàng)而制定的指導(dǎo)性文件，也是保證施工質(zhì)量控制的有效措施。第二十三條 各工區(qū)必須對(duì)路堤填筑、路塹開挖、鉆孔樁、擴(kuò)大基礎(chǔ)、墩臺(tái)模板與混凝土、懸灌梁、隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、開挖及支護(hù)和隧道襯砌等施工過程或施工工序，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際和特點(diǎn)，逐項(xiàng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，達(dá)到作業(yè)程序簡(jiǎn)明易懂，操作方法具體可行，施工過程有序可控，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足要求。第二十四條 各工區(qū)在編制作業(yè)指導(dǎo)書前，各專業(yè)技術(shù)干部要吃透設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)本工區(qū)施工裝備，環(huán)境作業(yè)條件，各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)，習(xí)慣施工方法進(jìn)行編制。在組織實(shí)施時(shí)，對(duì)施工人員必須進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn)，必要時(shí)組織實(shí)地演練。樣板先行，以點(diǎn)帶面，分段實(shí)施，主管技術(shù)干部必須跟班作業(yè)，加強(qiáng)指導(dǎo)，把關(guān)控制，做好記錄。第二十五條 各工區(qū)編制的作業(yè)指導(dǎo)書，必須經(jīng)過本工區(qū)總工程師審批后下發(fā)執(zhí)行。必要時(shí)，報(bào)指揮部總工程師或技術(shù)部門審批實(shí)施。指導(dǎo)書發(fā)放和接收必須統(tǒng)一編號(hào)和登記。第九章 隱蔽工程檢
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