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工程部管理制度匯編-文庫吧

2025-04-02 04:11 本頁面


【正文】 日常來往的資料、文件的收集歸檔。做好原始資料、質(zhì)檢資料、施工日志的歸檔。及時收集并分類整理施工原始記錄和有關(guān)竣工技術(shù)文件及科技資料。積極參與項目組織的科研活動和QC小組攻關(guān)活動。嚴(yán)格做好工程內(nèi)業(yè)資料的保密管理工作。9.有權(quán)監(jiān)督技術(shù)員完善并按時上交資料。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(九)調(diào)度員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行上級指令,組織協(xié)作,交流信息,促進生產(chǎn)。根據(jù)施工組織設(shè)計和技術(shù)組織措施,協(xié)助編制項目施工計劃。按時上報日、周、月、季、年調(diào)度報表,掌握生產(chǎn)情況,在生產(chǎn)調(diào)度會上向各部門匯報生產(chǎn)進度和有關(guān)問題。繪制工程形象進度示意圖表,建立各種調(diào)度臺帳。掌握有關(guān)的氣象、水情,注意防洪、防寒、防暑、防風(fēng)、防火工作,及時提出平衡調(diào)節(jié)措施,組織均衡生產(chǎn)。對施工現(xiàn)場各工序循環(huán)作業(yè)時間進行收集,并進行認(rèn)真詳細(xì)的統(tǒng)計,以便考核。做好項目資料管理和系統(tǒng)文件收集。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(十)技術(shù)員崗位職責(zé)在技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì);熟悉領(lǐng)會合同文件,核對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量;詳細(xì)的統(tǒng)計工程數(shù)量;負(fù)責(zé)開工報告資料的上報簽認(rèn);負(fù)責(zé)現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo);對開工報告和技術(shù)交底資料進行復(fù)核;完善本工區(qū)質(zhì)檢及技術(shù)資料,收集好簽證完善的質(zhì)檢資料交由內(nèi)業(yè)工程師歸檔;收集和完善施工日志;了解施工現(xiàn)場,掌握施工進度;參加每個月的現(xiàn)場收方;1對施工中存在的技術(shù)問題提出合理化建議;1 積極參與項目組織的科研活動和QC小組攻關(guān)活動,努力推廣實施新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備;1做好工程變更原始資料收集;1參加竣工資料的編制,繪制竣工圖;1認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。第一章 設(shè)計文件審核和施工圖現(xiàn)場核對管理制度一、總則(一)為了嚴(yán)格執(zhí)行工程項目建設(shè)程序,滿足施工部署要求,制定本制度。(二)設(shè)計文件審核和現(xiàn)場核對是一項非常重要、嚴(yán)肅認(rèn)真的技術(shù)工作,其目的在于熟悉設(shè)計內(nèi)容,了解設(shè)計意圖,明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,同時對圖紙中存在的設(shè)計不明確的問題和與現(xiàn)場不符之處,及時與設(shè)計單位溝通協(xié)商修正設(shè)計,使其更加完善合理,以便更好地組織施工。(三)項目部施工圖核對由總工程師主持。首先重點檢查設(shè)計文件是否齊全,有無差、錯、漏、碰;與現(xiàn)場核對,確認(rèn)設(shè)計文件是否符合實際情況。工程部具體實施,項目全體技術(shù)人員參加,各作業(yè)隊技術(shù)人員積極配合。(四)審核范圍包括設(shè)計單位提供的施工圖、測量資料及其它技術(shù)資料;審核依據(jù)包括設(shè)計規(guī)范,批準(zhǔn)的設(shè)計原則,現(xiàn)場地形、地貌,投標(biāo)文件涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、文件等。二、組織分工(一)建設(shè)單位組織設(shè)計、施工單位召開施工圖設(shè)計審查會,各方交流意見,達成共識,形成施工圖審核三方會議。對已審核通過的施工圖加蓋發(fā)圖專用章后下發(fā)到項目部,審核后的施工圖是工程實施、驗工計價和工程驗收的依據(jù)。沒有加蓋發(fā)圖專用章的施工圖為無效施工圖。(二)項目部由總工程師組織工程部及有關(guān)人員對設(shè)計文件全面進行審核,清理設(shè)計文件是否齊全、完備,了解掌握設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計意圖、主要技術(shù)條件,審核線路平、縱斷圖、勘測資料,審核相關(guān)工程的聯(lián)系、各設(shè)計專業(yè)的接口及相互銜接關(guān)系,審核施工過渡方案、重點工程設(shè)計和施工組織方案,審核主要工程數(shù)量、征地拆遷數(shù)量,審核工程造價的各項費用、費率等。(三)項目部組織進行對管段內(nèi)設(shè)計所涉及的工程現(xiàn)場核對。先按照施工圖現(xiàn)場放樣,要求車站標(biāo)出輪廓線,現(xiàn)場取棄碴場位置。并填寫現(xiàn)場核對表,現(xiàn)場核對表采用業(yè)主確定的表格。 (四)項目部會同建設(shè)、咨詢、監(jiān)理、設(shè)計單位重點現(xiàn)場核對需完善的工點、部位,需進一步地質(zhì)補勘的部位。(五)協(xié)助對需要重點核對完善的工點進行現(xiàn)場核對。(六)工程部負(fù)責(zé)追蹤意見反饋結(jié)果。三、設(shè)計文件審核(一)對所到圖紙資料進行清點并及時造冊登記。(二)總工程師根據(jù)施工圖涉及的專業(yè)、核圖工作量的大小等,確定參加核對工作的具體人員。(三)審核設(shè)計文件內(nèi)容是否有遺漏,是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(程),設(shè)計說明及有關(guān)協(xié)議和紀(jì)要是否齊全。(四)各種圖表、工程數(shù)量是否有誤或遺漏,核對列表計算匯總工程數(shù)量。(五)各種材料、構(gòu)件的標(biāo)記和結(jié)構(gòu)尺寸標(biāo)注是否有誤,核對并列表計算匯總材料數(shù)量。(六)列出所需用的標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計圖、參考圖的圖名,圖號及數(shù)量,并及時復(fù)印或購買配齊。(七)圖紙及說明是否齊全、清楚、明確,圖紙中結(jié)構(gòu)尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、工程數(shù)量、材料等有無差錯。核對圖紙上構(gòu)造物尺寸與標(biāo)準(zhǔn)圖(參考圖)尺寸是否吻合。(八)工程部技術(shù)組形成“施工圖現(xiàn)場核對報告單”書面報告經(jīng)總工程師同意后報監(jiān)理機構(gòu)。(九)工程部技術(shù)組跟蹤審核意見反饋情況。四、施工圖現(xiàn)場核對(一)各項建筑物、設(shè)備和有關(guān)附屬建筑物的位置、結(jié)構(gòu)尺寸、施工圖表、工程數(shù)量、采用標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖和設(shè)計說明。(二)工程水文、地質(zhì)資料是否符合實際,能否滿足需要。(三)重點工程項目、工點設(shè)計方案、施工組織方案和主要施工技術(shù)措施是否合理;尤其關(guān)注靠近公路或高大建筑物時,相應(yīng)設(shè)計方案或措施是否安全可靠。(四)線路平、縱、橫斷面圖,沿線地質(zhì)不良地段的特殊處理,構(gòu)造物總體布置及其結(jié)構(gòu)形式,防護設(shè)施是否合理。(五)沿線附近的水文、工程地質(zhì)、氣象、地形、地貌等環(huán)境條件;地材料源的分布、數(shù)量、質(zhì)量、運距、交通等狀況。(六)本工程與當(dāng)?shù)毓贰㈦娪?、電力、管道、地下古跡及其它建筑物的相互干擾情況及處理措施等。(七)施工組織設(shè)計編列的房屋、電力、電訊設(shè)施、總體施工方案、主要施工設(shè)備、臨時給排水設(shè)施等是否滿足實際施工需要,如何調(diào)整完善等。(八)設(shè)計工程數(shù)量的項目和量與實際是否相符等。五、設(shè)計文件審核及施工圖現(xiàn)場核對報告(一)圖紙審核完成后,形成圖紙審核報告,內(nèi)容主要為施工圖存在的問題和建議。(二)圖紙會審記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、設(shè)計單位、建設(shè)單位和主持單位及參加審核人員名單等。對會審提出的問題,凡是設(shè)計單位變更修改的,應(yīng)在會審記錄“解決意見”欄內(nèi)填寫清楚,盡快的請設(shè)計部門發(fā)“設(shè)計變更通知單”,施工時按“設(shè)計變更通知單”執(zhí)行。(三)經(jīng)現(xiàn)場核對無需完善的工點才能申請開工,已確定需完善的工點均納入變更設(shè)計管理,由設(shè)計單位按變更設(shè)計會議紀(jì)要要求編制變更設(shè)計圖紙、文件,由施工單位實施。六、附則(一)本制度由xx工程部負(fù)責(zé)制定和解釋。(二)本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第二章 實施性施工組織設(shè)計編制制度一、總則(一)為規(guī)范實施性施工組織設(shè)計的編制與管理,根據(jù)業(yè)主及分公司相關(guān)規(guī)定,制定本制度。(二)施工組織設(shè)計是組織工程實施的綱領(lǐng)性文件,是工程正常開工和順利進行的保證。合理完善的施工組織設(shè)計對加快施工進度,保證工程質(zhì)量和施工安全,節(jié)約材料,降低成本,實現(xiàn)文明施工等具有重要作用。二、編制和審批(一)項目部根據(jù)公司及業(yè)主要求編制實施性施工組織設(shè)計,經(jīng)總工程師審核簽字后,報公司科技部審批。(二)單位工程均應(yīng)編制施工組織設(shè)計。單位工程施工組織設(shè)計由項目部工程部負(fù)責(zé)編制,項目部總工審查后,按規(guī)定程序報批。(三)實施性施工組織設(shè)計編制完成后,按相應(yīng)程序報批。(四)實施性施工組織設(shè)計必須在工程項目開工前進行編制,嚴(yán)禁邊施工邊編制或施工完畢后補編。(五)實施性施工組織設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn),必須作為指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的綱領(lǐng)性技術(shù)經(jīng)濟文件。(六)施工組織設(shè)計應(yīng)以正式文件的形式報批。三、編制依據(jù)和原則(一)實施性施工組織設(shè)計的編制依據(jù):國家及相關(guān)單位有關(guān)法律、法規(guī)和條例、規(guī)定;國家現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工指南、驗收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程等施工規(guī)范;現(xiàn)行地鐵施工、材料、機具設(shè)備等定額;承發(fā)包合同、招投標(biāo)文件;經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件和設(shè)計技術(shù)交底資料、紀(jì)要;經(jīng)批準(zhǔn)的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計;現(xiàn)場詳細(xì)的施工技術(shù)調(diào)查及核對資料;施工單位資源狀況、施工技術(shù)水平及管理水平;其它相關(guān)依據(jù)。(三)實施性施工組織設(shè)計的編制原則:滿足建設(shè)項目技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的要求,做到及時編制,超前于施工,切實做到指導(dǎo)施工的作用,且一經(jīng)制定,就要嚴(yán)格按其實施,不得隨意更改,維護其嚴(yán)肅性,保證施工有序進行;要在充分調(diào)查當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣候氣象、交通運輸?shù)葪l件的基礎(chǔ)上,因地制宜地編制施工組織設(shè)計;滿足建設(shè)工期和工程安全、質(zhì)量目標(biāo),符合施工安全、環(huán)境保護、水土保持、地質(zhì)災(zāi)害防治和風(fēng)險管理等要求。針對可能發(fā)生的對工程建設(shè)造成不良影響的各類自然災(zāi)害和突發(fā)事件建立預(yù)警機制并做出相應(yīng)預(yù)案;要體現(xiàn)科學(xué)性、合理性,管理目標(biāo)明確,指標(biāo)量化、措施具體、針對性強;要有較強的可操作性,力求準(zhǔn)確實用;積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,以解決施工難題,保證施工質(zhì)量和安全,加快施工進度,降低工程成本,實現(xiàn)工程質(zhì)量、先進技術(shù)和經(jīng)濟合理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;注意站前、站后工程以及各相關(guān)專業(yè)間的銜接;結(jié)合工程實際安排科研及試驗項目;內(nèi)容要重點突出、簡繁得當(dāng)、表述清楚、語言簡練,強調(diào)科學(xué)性、實施性、操作性、嚴(yán)密性和可靠性,保證措施部分,不寫空話、套話。(四)實施性施工組織設(shè)計的其他要求:參編人員必須根據(jù)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計,結(jié)合本車站實際情況認(rèn)真進行編制。在方案設(shè)計時,必須進行必要的數(shù)據(jù)檢算,并對相關(guān)編制內(nèi)容和檢算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。實施性施工組織設(shè)計要按編制→審核→評審→修改和完善→批準(zhǔn)→實施(必要時進行調(diào)整和修訂)的程序進行。施工組織設(shè)計經(jīng)編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人親筆簽名后加蓋公章,以正式文件的形式報批。四、內(nèi)容(一)項目部管段實施性施工組織設(shè)計的內(nèi)容:編制依據(jù);編制范圍;工程概況及主要工程數(shù)量;施工總體方案:(1)施工組織機構(gòu)及施工隊伍的分布;(2)工程的總體設(shè)計;(3)過渡方案和過渡設(shè)計;(4)施工用電;(5)施工用水;(6)施工測試;(7)內(nèi)業(yè)資料(收集、整理、歸檔、移交);(8)施工程序(征地拆遷—場地清理—測量放線—現(xiàn)場核對—開工報告—工程實施—施工自檢—報檢簽證—試驗檢測—質(zhì)量評定—工程驗收—工程保修)。合同內(nèi)一般工程的施工方法(分專業(yè))、關(guān)鍵技術(shù)、工藝要點、工藝要求;合同內(nèi)重點工程的施工方法(按單位工程)、關(guān)鍵技術(shù)、工藝要點、工藝要求;施工中采用的新工藝和新技術(shù)及其工法整理安排;總工期及分年、季度的形象進度計劃、完成投資計劃。主要材料、工程設(shè)備的使用計劃和供應(yīng)方案、質(zhì)量控制制度及保障措施。試驗機構(gòu)、試驗手段、檢測程序及試驗的總體安排;1各項措施:(1)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施;(2)安全、工期保證措施;(3)冬、雨季施工保證措施;(4)成品及半成品保護措施;(5)環(huán)保、水保、文物保證措施;(6)減低造價、節(jié)約用地、節(jié)能及各類資源管理措施;(7)建立自然災(zāi)害和突發(fā)事件的預(yù)警機制和應(yīng)急預(yù)案情況;(8)相鄰標(biāo)段及相關(guān)工程接口的協(xié)調(diào)溝通與配合措施等。 1需附的圖表:(1)施工總平面布置圖;(2)施工進度圖;(3)主要施工機械設(shè)備使用計劃表;(4)分年、季度的進度計劃;(5)分年、季度勞動力使用計劃表;(6)分年、季度主要材料、工程設(shè)備使用計劃表;(7)分年、季度完成工程數(shù)量計劃表;(8)分年、季度資金使用計劃表;分年、季度完成投資計劃表。(9)土建工程施工安排表;(10)安全保證、質(zhì)量保證、環(huán)境保護、水土保持、文物保護等的保證體系、措施框圖。(二)實施性施工組織設(shè)計內(nèi)容的表述方式符合下列規(guī)定:文字用詞規(guī)范,語言表述標(biāo)準(zhǔn),概念邏輯清晰;依據(jù)的法律、法規(guī)、文件和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)寫出全稱、文件號和發(fā)布日期;圖表設(shè)計合理、清晰、格式全文統(tǒng)一;引用文件或標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)內(nèi)容替代施工組織設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容時,注明該內(nèi)容在文件或標(biāo)準(zhǔn)中的具體位置(頁碼);已確定在本項目中采用的有關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定內(nèi)容要在施工組織設(shè)計中明確;在施工組織設(shè)計中明確特殊工序施工的順序、技術(shù)要求、相關(guān)參數(shù)等。五、審核與調(diào)整(一)施工組織設(shè)計應(yīng)在掌握主、客觀情況的條件下,運用系統(tǒng)工程的觀點進行科學(xué)的審核。(二)施工組織設(shè)計審核應(yīng)遵循以下原則:進度安排時應(yīng)綜合考慮項目的配套建設(shè);進度安排應(yīng)能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性和靈活性;保證施工作業(yè)的高效性;重視施工準(zhǔn)備工作;各項保證措施具體齊全,具有可操作性。(三)施工組織設(shè)計審核的主要內(nèi)容:施工部署及總進度計劃的審核。審核各單位工程的施工順序、流水段劃分、搭接時間、大型機械的調(diào)度安排等。工程進度計劃的審核。審核工程進度計劃,應(yīng)當(dāng)考慮和滿足下列條件:(1)總工期符合承包合同的要求;(2)表明各項主要工程的開始和結(jié)束時間;(3)體現(xiàn)主要工序相互銜接的合理安排;(4)有利于基本上均衡安排勞動力;(5)有利于充分有效地利用機械設(shè)備,減少機械設(shè)備占用周期。施工方案的審核。施工方案的審核應(yīng)包括以下幾個方面:(1)施工程序安排的審核。施工程序應(yīng)體現(xiàn)施工步驟上的客觀規(guī)律性。(2)施工機械選擇的審核。施工機械的選擇應(yīng)遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟環(huán)保、施工適用、配套合理、能力富余的原則。(3)主要項目的施工方法審核。審核施工方法應(yīng)考慮方法可行,條件允許,符合施工工藝要求;符合施工指南和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定;方法力求科學(xué)、先進、節(jié)約;施工方法與選擇的施工機械及劃分的流水段相適應(yīng)。(4)平面布置圖的審核。對工程所需施工機械、加工場地、材料、半成品構(gòu)件堆放場地及臨時供水、供電、通訊設(shè)施和其他臨時設(shè)施的布置進行審核。(5)施工準(zhǔn)備工作計劃的審核。包括技術(shù)準(zhǔn)備,現(xiàn)場準(zhǔn)備,機械、設(shè)備、工具、材料和構(gòu)件加工半成品的準(zhǔn)備等的審核。(6)各項需用量計劃的審核。包括對材料需用量計劃,勞動力需用量計劃,構(gòu)件加工半成品需用量計劃,機具需用量計劃,運輸量
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