【正文】 項目開發(fā)相關(guān)政府批文及許可證； ? 負責(zé)公司對外公共關(guān)系的日常維護； ? 負責(zé)公司與政府機關(guān)之間的危機公關(guān)處理。 5． 知識 管理 ? 負責(zé)督促各相關(guān)部門進行基礎(chǔ)研究知識庫分類，并協(xié)助建立相關(guān)知識庫； ? 負責(zé)建立知識管理的配套管理措施，設(shè)立知識貢獻 獎勵制度，激勵知識貢獻和知識創(chuàng)新； ? 負責(zé)公司統(tǒng)計報表的編制和報送。 （二）投資拓展部 部門使命 ：獲取和儲備公司重要的戰(zhàn)略資源 土地，做好房地產(chǎn)開發(fā)資源準備和前期工作。 部門職能 ：土地信息收集及評估、可行性研究分析、項目土地獲取、 戰(zhàn)略管理、政策研究及市場研究 1．土地信息收集及評估 ? 負責(zé)收集目標地塊信息，建立土地信息庫； ? 負責(zé)建立土地信息選擇標準體系； ? 負責(zé)評估并初步確定拓展目標。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 5 2．可行性研究分析 ? 主持 制訂可行性研究計劃 ； ? 組織 進行項目可行性分析； ? 主持編制《項目 可行性研究報告 》 ； ? 組織可行性研究報告 評審。 3．項目土地獲取 ? 負責(zé)確定商務(wù)條件，提出商務(wù)談判方案； ? 負責(zé)與相關(guān)各方的商務(wù)談判工作； ? 負責(zé)簽訂土地使用合同； ? 負責(zé)辦理《土地證》等相關(guān)手續(xù)。 4．戰(zhàn)略管理 ? 負責(zé)研究地產(chǎn)板塊發(fā)展戰(zhàn)略 ， 并就公司戰(zhàn)略調(diào)整給予提議； ? 負責(zé)制定中長期發(fā)展目標和戰(zhàn)略規(guī)劃。 5．政策研究及市場研究 ? 參與項目公司組織的各重要節(jié)點的匯報會議，積累相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗； ? 負責(zé)研究國內(nèi)外房地產(chǎn)相關(guān)政策，并分析由此產(chǎn)生的影響； ? 負責(zé)研究目標開發(fā)區(qū)域的宏觀環(huán)境和城市總體規(guī)劃等信息； （ 三 ） 合約 成本 部 部門使命： 跟蹤當今世界建筑技術(shù)潮流，研究和創(chuàng)新 成本控制理念和方法，以前瞻性視野提升公司成本管理水平。 部門職能： 成本管理體系、成本 規(guī)劃 、成本動態(tài)管理、項目預(yù)結(jié)算、采購管理 、工程合同管理、成本分析及效益評價 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 6 1．成本管理體系 ? 負責(zé)建立和完善公司成本控制體系； ? 負責(zé)編制咨詢合同標準化體系； ? 負責(zé)公司項目成本戰(zhàn)略的策劃、制定和實施； ? 負責(zé)落實項目總體目標成本； ? 配合 項目公司（部）進行責(zé)任成本的分解與考核； ? 負責(zé)建立成本監(jiān)控預(yù)警機制 。 2．成本 規(guī)劃 ? 配合 編制《項目可行性研究報告》 ； ? 配合進行產(chǎn)品方案比選，提交不同設(shè)計方案的《方案甄選成本測算報告》； ? 配合編制《 項目開發(fā)綱要》 ； ? 主持 編制《項目目標成本》； ? 主持 編制《項目限額設(shè)計 標準 》。 3．成本動態(tài)管理 ? 配合完成對 重大的或超出限額的設(shè)計變更的評審 工作 ； ? 負責(zé)定期對項目成本進行監(jiān)控，審核各項目公司（部）每月提供的動態(tài)成本報告，對可能超出目標成本的情況進行預(yù)警； ? 負責(zé)收集、整理各項目公司（部）的有關(guān)成本信息，并對成本信息進行匯總及甄別。 4．項目預(yù)結(jié)算 ? 負責(zé) 造價咨詢公司評標選定工作； ? 負責(zé)編制各項目的《項目結(jié)算計劃》； ? 負責(zé)各項目結(jié)算工作； ? 負責(zé)對各項目預(yù)算實行備案抽查； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 7 ? 負責(zé) 編制《 工程結(jié)算分析報告 》 。 5．采購管 理 ? 負責(zé) 管理 戰(zhàn)略供應(yīng)商信息庫 ，主持 供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審及評價； ? 負責(zé) 維護和完善 造價 咨詢類戰(zhàn)略供應(yīng)商信息庫 ； ? 負責(zé)審核項目公司（部）提供的 《 項目設(shè)備及材料采購總體計劃 》 ； ? 根據(jù)項目公司（部）提供的 《 材料設(shè)備采購配合計劃 》 ， 主持 公司權(quán)限范圍內(nèi)的招標工作； ? 負責(zé)跟蹤市場材料價格，建立和維護材料價格信息庫； ? 負責(zé)編制公司招標的經(jīng)濟標書，并對各投標單位的經(jīng)濟標書進行評價； ? 主持 公司招標項目合同洽談。 6．工程合同管理 ? 負責(zé)建立和完善標準化工程合同體系。 7．成本分析及效益評估 ? 參與項目公司組織的各重要節(jié)點的匯報會議，積累 相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗； ? 負責(zé)收集、整理各項目的效益評價報告，編制《項目效益評價報告》。 （ 四 ） 工程技術(shù)部： 部門使命： 跟蹤當今世界建筑技術(shù)潮流，研究和創(chuàng)新工程技術(shù)管理理念和方法，以前瞻性視野提升公司工程管理水平。 部門職能： 采購管理 配合 、工程過程管理配合、設(shè)計管理配合、工程技術(shù)支持、 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 8 技術(shù)資料管理、工程管理指引制訂及維護 1．采購管理配合 ? 配合 進行公司權(quán)限范圍內(nèi)的招標 。 2．工程過程管理配合 ? 負責(zé)定期對各項目工程進度、質(zhì)量、安全文明施工情況進行督察，并督促項目公司（部）進行整改； ? 配合 項目各階段的工程驗收； ? 負責(zé) 收集總結(jié)工程信息，建立和完善工程案例信息庫。 3．設(shè)計管理配合 ? 配合對建筑方案進行結(jié)構(gòu)選型； ? 配合編制《項目限額設(shè)計 標準 》； ? 配合對設(shè)計單位的結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備選型等進行優(yōu)化； ? 配合對設(shè)計各階段的階段性成果進行審核； ? 配合完成 圖紙內(nèi)部審查； ? 配合完成 施工圖的圖紙會審和技術(shù)交底。 5．工程技術(shù)支持 ? 配合 編制《項目可行性研究報告》 ； ? 配合編制《項目開發(fā)綱要》 ； ? 參與完成 大型設(shè)備或主要材料的現(xiàn)場驗收 工作 ； ? 配合進行《施工組織設(shè)計》 評審； ? 配合完成對 重大的或超出限額的設(shè)計變更的評審 工作 ； ? 負責(zé) 在工程全過程中對工程重大技 術(shù)問題提供專業(yè)支持； ? 參與項目公司組織的各重要節(jié)點的匯報會議，積累相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗； ? 負責(zé)新技術(shù)、新工藝在實際工程中的推廣和應(yīng)用； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 9 ? 配合處理 重大投訴，提供工程技術(shù)解決方案。 ? 負責(zé)更新維護工程類供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)； ? 負責(zé) 提出新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備選用的建議。 6．技術(shù)資料管理 ? 負責(zé)對項目工程技術(shù)、施工資料管理的督促、檢查； ? 配合項目公司（部）完成工程竣工后的檔案資料移交。 7．工程管理指引制訂及維護 ? 負責(zé)施工圖設(shè)計指引（建筑專業(yè)除外）的制訂及維護； ? 負責(zé)工程管理指引的制訂及維護。 （ 五 ） 產(chǎn)品研究部 部門使命 ：跟蹤當今世界建筑潮流，研究和創(chuàng)新滿足市場需求的產(chǎn)品，以前瞻性視野，創(chuàng)造最具價值的生活空間。 部門職能： 項目規(guī)劃、設(shè)計配合、設(shè)計研究、標準化設(shè)計合同體系及供應(yīng)商管理 1．項目規(guī)劃 ? 配合 編制《項目可行性研究報告》 ； ? 配合編制《項目開發(fā)綱要》 ； ? 配合編制《項目限額設(shè)計 標準 》。 2．設(shè)計配合 ? 配合對設(shè)計各階段的階段性成果進行審核。 3．設(shè)計研究 ? 負責(zé)施工圖設(shè)計標準體系中建筑專業(yè)相關(guān)內(nèi)容的制訂； ? 負責(zé)聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人士，與營銷策劃部一起建立并完善專家 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 10 人才庫； ? 參與項目公司組織的各重要節(jié)點的匯報會議，積累相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗 ； ? 負責(zé)建立 設(shè)計案例信息 庫 ，并進行分析整理 ； ? 負責(zé)跟蹤國內(nèi)外建筑規(guī)劃動態(tài)，進行研究及創(chuàng)新。 4．標準化設(shè)計合同體系及供應(yīng)商管理 ? 負責(zé)建立和完善標準化設(shè)計合同體系； ? 負責(zé)維護和完善設(shè)計類戰(zhàn)略供應(yīng)商信息庫。 （ 六 ） 營銷策劃部 部門使命 ：以前瞻性視野，提升和創(chuàng)新市場營銷策劃理念和策劃水平，引領(lǐng)市場潮流，極大地滿足客戶需求。 部門職能 ：項目策劃、 項目營銷 、市場研究、品牌策劃及建設(shè)、標準化營銷合同體系管理 1．項目策劃 ? 配合 編制《項目可行性研究報告》 ； ? 配合編制《項目開發(fā)綱要》 ； 2． 項目營銷 ? 配合完成《 營銷推廣策劃 方案 》 的制定及評審 工作 ； ? 配合完成 營銷策劃公司的選擇評審 工作 ； ? 配合完成 廣告策劃公司的選擇評審 工作 ； ? 配合完成《 營銷費用預(yù)算 》 的制定及評審 工作。 3．市場研究 ? 負責(zé)維護和完善營銷類戰(zhàn)略供應(yīng)商信息庫； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 11 ? 負責(zé)聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人士，與產(chǎn)品研究部一起建立并完善專家人才庫； ? 參與項目公司組織的各重要節(jié)點的匯報會議，積累相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗； ? 負責(zé)市場調(diào)研及政策研究，定期形成《市場分析報告》； ? 負責(zé)各項目相關(guān)營銷負責(zé)人交流總結(jié)，提高營銷專業(yè)水平； ? 負責(zé) 制訂 科學(xué)的營銷管理體制，推進營銷職能創(chuàng)新 。 4．品牌策劃及建設(shè) ? 負責(zé)公司品牌規(guī)劃 戰(zhàn)略 的 制定 和 實施； ? 負責(zé) 公司品牌宣傳標準件體系 的 建立 和 落實； ? 組織 各項目參加大型房地產(chǎn)展會。 5．標準化營銷合同體系管理 ? 負責(zé)建立和完善標準化營銷合同體系。 （ 七 ） 財務(wù)部： 部門使命： 以前瞻性視野，研究和創(chuàng)新房地產(chǎn)開發(fā)資本運營理念和方法，構(gòu)建和完善滿足公司項目需求的資金運作平臺。 部門職能： 財務(wù)管理制度管理、會計核算、融資管理、全面預(yù)算管理、財務(wù)分析與公司決策支持、稅務(wù)管理、權(quán)益性投資管理和審計、財務(wù)檔案與內(nèi)部管理 1．財務(wù)管理制度管理 ? 負責(zé) 根據(jù)國家財會法律法規(guī)，結(jié)合公司管理需要，建立和完善公司各種財務(wù)管理 制度。 2．會計核算 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 12 ? 負責(zé)辦理日常核算業(yè)務(wù)； ? 負責(zé)辦理日常出納業(yè)務(wù)； ? 負責(zé) 財務(wù)會計報告 的 編制 和 報送； ? 負責(zé)公司年度財務(wù)報告社會審計工作。 3．融資管理 ? 負責(zé)制定并平衡公司資金計劃； ? 負責(zé)公司日常資金調(diào)度，確保公司營運資金需求； ? 負責(zé)項目開發(fā)的各項融資業(yè)務(wù)； ? 負責(zé)金融機構(gòu)關(guān)系維護； ? 負責(zé)資本市場及融資創(chuàng)新的研究管理； ? 負責(zé)項目按揭銀行的選擇與業(yè)務(wù)合作。 4．全面預(yù)算管理 ? 負責(zé)公司全面預(yù)算的編制與控制； ? 配合 確定公司經(jīng)營目標 ； ? 配合 編制經(jīng)營計劃 ； ? 負責(zé) 動態(tài)跟蹤調(diào)整 資金計劃 。 5．財務(wù)分析與公司決策支持 ? 負責(zé)公司 財務(wù)狀況分析，提供管理報表； ? 負責(zé) 審核各類經(jīng)濟合同，提供戰(zhàn)術(shù)性決策支持，對經(jīng)濟合同的財務(wù)條款提出建議，把控財務(wù)風(fēng)險； ? 配合 編制《項目可行性研究報告》 ； ? 配合編制《項目開發(fā)綱要》 。 6．稅務(wù)管理 ? 負責(zé)辦理公司日常納稅業(yè)務(wù)以及其他稅務(wù)事項； ? 負責(zé)公司稅務(wù)籌劃； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 13 ? 負責(zé)開發(fā)項目稅務(wù)籌劃； ? 負責(zé) 項目公司稅務(wù)工作。 7．權(quán)益性投資管理和審計 ? 負責(zé) 收集整理投資企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)和信息； ? 負責(zé) 為公司向投資企業(yè)派出董事提供財務(wù)資料； ? 負責(zé) 指導(dǎo)及檢查投資企業(yè) 的 財務(wù) 工作 ； ? 配合 上級單位對本公司及投資企業(yè)的日常審計和檢查； ? 負責(zé) 監(jiān)控公司 內(nèi)控制度的實施。 8．財務(wù)檔案與內(nèi)部管理 ? 負責(zé)公司會計檔案管理，確保檔案的完整與安全； ? 負責(zé)維護財務(wù)軟件的正常運行及數(shù)據(jù)安全； ? 負責(zé)公司財務(wù)印章、有價證券、票據(jù)及貸款等經(jīng)濟合同的管理。 （ 八 ） 客戶服務(wù)部 部門使命： 以前瞻性視野構(gòu)建以客戶為中心的客戶服務(wù)平臺，努力提升公司市場中的信譽度和美譽度。 部門職能： 項目策劃配合、銷售事務(wù)管理、投訴處理、客戶關(guān)系管理、中航會管理、 客戶服務(wù)體系、 客服信息分析、法務(wù)管理、客戶危機管理 1．項目策劃配合 ? 配合編制《項目開發(fā)綱要》 ； ? 配合完成 營銷推廣策劃方案的制定 工作 。 2．銷 售事務(wù)管理 ? 配合完成 物業(yè)管理公司 的選定工作 ； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 14 ? 與項目公司（部）共同負責(zé)銷售代理公司的管理和評估； ? 負責(zé)有關(guān)銷售信息系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的錄入； ? 配合 進行 按揭銀行 的 選擇； ? 負責(zé)認購書、銷售合同等法律文件的準備工作； ? 配合 進行 營銷推廣客戶活動； ? 配合完成 簽訂相關(guān)認購協(xié)議工作； ? 負責(zé)與客戶簽訂銷售合同，并負責(zé)銷售回款； ? 配合完成 客戶資料移交工作； ? 負責(zé)客戶資料及銷售合同管理； ? 負責(zé)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、匯總分析； ? 負責(zé)銷售后的相關(guān)產(chǎn)權(quán)辦理工作，包括：面積補差、初始登記、轉(zhuǎn)移登記并協(xié)助監(jiān)管銀行或業(yè)主辦理《房產(chǎn)證》； ? 負責(zé)組織項 目入伙策劃并組織落實； ? 負責(zé)項目尾盤銷售及資產(chǎn)管理。 3．投訴處理 ? 負責(zé)與項目公司（部）進行對接，參與工程竣工驗收； ? 成立項目售后維修小組，負責(zé)售后維修工作； ? 配合完成 物業(yè)管理方案 的 審核 工作 ； ? 負責(zé)受理客戶投訴； ? 負責(zé)與客戶洽談解決方案，并組織協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門進行處理； ? 負責(zé)項目公司（部）解散后，維修工程款項的管理； ?