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《歌黛服飾公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度匯編》-文庫(kù)吧

2025-04-30 22:20 本頁(yè)面


【正文】 6 頁(yè) 公司對(duì)重要貴賓和客戶以節(jié)約、體面、不重復(fù)為原則安排交 際應(yīng)酬活動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)一般為 RMB100 元 /人內(nèi)。在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)宴請(qǐng)客人的,部門主管須事先口頭請(qǐng)示總經(jīng)理,并得到許可。如超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)客人的,部門主管必須事先文字申請(qǐng)報(bào)告總經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)后方可宴請(qǐng)招待客人。 四、 其它行政費(fèi)用的報(bào)銷規(guī)定 公司的各項(xiàng)行政費(fèi)用開支,如辦公用品費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、汽車費(fèi)及當(dāng)?shù)卣块T收繳的有關(guān)規(guī)費(fèi)等,一律由行政人事部負(fù)責(zé)辦理。對(duì)于直接辦理托收付款的費(fèi)用,如:水費(fèi)、電費(fèi)、公司固定電話費(fèi)等,由財(cái)務(wù)部將托收單據(jù)會(huì)同行政人事部核查; 凡因公市內(nèi)辦事,公司不能派車時(shí),應(yīng)乘坐公共汽車,如情況緊急或攜帶大量公物需乘 坐的士時(shí),要先報(bào)中心主管批準(zhǔn)后,在報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。 禁止電話、快遞等費(fèi)用的公費(fèi)私用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私用情況,處以私用金額的10 倍罰款。 五、 報(bào)銷程序 填《費(fèi)用報(bào)銷單》 部門主管簽字 財(cái)務(wù)審核簽字 出納付款 公司領(lǐng)導(dǎo)簽字 財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字 六、 費(fèi)用報(bào)銷單的報(bào)銷規(guī)定和填寫說(shuō)明 1. 出差借款應(yīng)在回公司后 3 天內(nèi)報(bào)銷,并還清借款,前賬不清、后賬不借。 2. 報(bào)銷單據(jù)超過(guò)一個(gè)月未報(bào)銷不予辦理報(bào)銷。 3. “費(fèi)用報(bào)銷清單”的填報(bào)要求:①差旅費(fèi):長(zhǎng)途車票、餐費(fèi)(出差補(bǔ)歌黛服飾(深圳)有限公司財(cái)務(wù)制度 第 8 頁(yè) 共 26 頁(yè) 助 和應(yīng)酬須分開)、市內(nèi)車費(fèi)分項(xiàng)填寫;②其它費(fèi)用:不同類別的費(fèi)用分項(xiàng)歸集;所以費(fèi)用報(bào)銷單的填寫順序和發(fā)票的粘貼順序必須一致,并要注明張數(shù)、金額,便于財(cái)務(wù)核數(shù)。 4. 填寫時(shí)要用黑色簽字筆或鋼筆填寫,不可用鉛筆、圓珠筆。 5. 報(bào)銷要有反映真實(shí)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)票或財(cái)政書據(jù)。 6. 票據(jù)書寫要規(guī)范,大小寫金額要相符,且不能涂改。 7. 發(fā)票粘貼要用膠水,從左上角開始粘貼,不允許用訂書釘。 第四章、采購(gòu) 一、 公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有權(quán)采購(gòu)的部門有:行政人事部采購(gòu)辦公用品及維修材料等、鞋事業(yè)部外采成品、設(shè)計(jì)開發(fā)中心采購(gòu)物料樣板,市場(chǎng)營(yíng)銷策劃部采購(gòu)促銷品 及 VIP 卡等,除董事長(zhǎng)或總經(jīng)理特批外,其余任何部門的采購(gòu)行為,財(cái)務(wù)均不支付貨款。 二、 公司一切物料采購(gòu),必須具備由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同、購(gòu)物申請(qǐng)單 【 見附件 3】 等為前提條件,否則屬于無(wú)效采購(gòu)。凡屬無(wú)效采購(gòu)的物料,財(cái)務(wù)部一律不予審核報(bào)銷或支付貨款。 三、 除特殊款項(xiàng)急需支付外,一般采購(gòu)款項(xiàng)由采購(gòu)部門提前三天將付款資料備齊報(bào)財(cái)務(wù)部(外采成品由鞋事業(yè)部提供)。公司所有對(duì)外采購(gòu),包括銀行支出與現(xiàn)金支出,必須報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)同意后方能辦理付款手續(xù)。付款資料要求:采購(gòu)供應(yīng)商、合同、送貨單、發(fā)票、采購(gòu)入庫(kù)單必須一致 (即供應(yīng)商與簽合同、送貨單、發(fā)票和采購(gòu)入庫(kù)單的供應(yīng)商一致),發(fā)票上貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量與送貨單、采購(gòu)入庫(kù)單的品名、規(guī)格、數(shù)量一致;采購(gòu)普通發(fā)票和增值稅發(fā)票必須真實(shí)合法。若資料不全的付歌黛服飾(深圳)有限公司財(cái)務(wù)制度 第 9 頁(yè) 共 26 頁(yè) 款項(xiàng)目(尤其是正式采購(gòu)發(fā)票),財(cái)務(wù)部有權(quán)不予辦理審核和報(bào)銷。 四、 除財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)算日(每月 510 日)外,當(dāng)月采購(gòu)的物料及成品應(yīng)于月底前進(jìn)行用友采購(gòu)結(jié)算,沒(méi)發(fā)票的可暫估,但暫估價(jià)不能超過(guò)實(shí)際購(gòu)價(jià)的 5%,財(cái)務(wù)部一旦審核超出比例者,由行政人事部處于最低 RMB10 元 /人 /筆罰款。 五、 采購(gòu)中心在辦理原輔材料入庫(kù)時(shí),有義務(wù)提供給倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)合同、 送貨單、發(fā)票一致的供應(yīng)商名稱,倉(cāng)庫(kù)在驗(yàn)收合格物料后依此出具采購(gòu)入庫(kù)單,若采購(gòu)中心跨月辦理付款業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)不一致者,倉(cāng)庫(kù)不予辦理更改,并提交行政人事部處于最低 RMB10 元 /人 /筆罰款。 六、 外采成品因質(zhì)量等因素需退貨的,由鞋事業(yè)部經(jīng)辦,倉(cāng)庫(kù)不直接對(duì)廠家退貨。 七、 所有物料必須辦完入庫(kù)手續(xù)后方可領(lǐng)用,領(lǐng)用時(shí)要填寫《領(lǐng)用出庫(kù)單》【 見附件 4】,交部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后才可發(fā)貨。 第五章、放賬管理 一、 放賬審批小組 公司設(shè)立放賬審批小組,成員為總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān) /經(jīng)理。 二、 放賬權(quán)限 (一) 3 萬(wàn)元(含 3 萬(wàn))以內(nèi),而且期限在 90天 以內(nèi)的放賬,由公司放賬審批小組自行審批。 (二) 凡不同時(shí)具備以上兩個(gè)條件的入賬,都必須報(bào)德信行總部放賬小組審批。 三、 放賬審批應(yīng)注意的事項(xiàng) 歌黛服飾(深圳)有限公司財(cái)務(wù)制度 第 10 頁(yè) 共 26 頁(yè) (一) 對(duì)新客戶原則上不對(duì)其放賬。 (二) 對(duì)于前賬未清的客戶,即使未突破放賬額,也不得再放新賬。 四、 放賬審批程序 按“放賬審批表“填寫【 見附件 5】 五、 日常管理 (一) 公司的老客戶在充分考慮其信用和風(fēng)險(xiǎn)后,給予一定的放賬額度,每年審核一次。銷售部應(yīng)密切注意經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)客戶產(chǎn)生的影響,以便及時(shí)調(diào)整放賬政策。 (二) 收取客戶即期支票或期票,視同放帳管理。 (三) 財(cái)務(wù)部每月編制應(yīng)收賬款賬齡分析表,報(bào)總經(jīng)理及銷售部。 (四) 對(duì)逾期賬 款,銷售部要指定專人跟進(jìn),視情況分別采取電話、信函、發(fā)律師信催收,在法定時(shí)效內(nèi)提請(qǐng)仲裁或訴訟,勝訴后必要時(shí)申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行等辦法。 第六章、應(yīng)收賬款管理 一、 概念 (一) 賬期:與直營(yíng)商場(chǎng)或經(jīng)銷商及團(tuán)購(gòu)客戶等合同約定的、從公司產(chǎn)品發(fā)貨到客戶結(jié)款之間的時(shí)間。 (二) 應(yīng)收賬款:直營(yíng)商場(chǎng)或經(jīng)銷商及團(tuán)購(gòu)客戶應(yīng)付給公司的所有貨款。 (三) 逾期賬款:超過(guò)賬期的直營(yíng)商場(chǎng)或經(jīng)銷商及團(tuán)購(gòu)客戶應(yīng)付給公司的貨款 二、 管理辦法 (一) 賒銷商品前,銷售人員必須對(duì)客戶作信用調(diào)查,包括: 歌黛服飾(深圳)有限公司財(cái)務(wù)制度 第 11 頁(yè) 共 26 頁(yè) 1. 客戶的償還能力。 2. 客戶是否是長(zhǎng)期、重要客戶;如果是老客戶,以前的信用記錄;如果是新客 戶,客戶的背景,并向其索取營(yíng)業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)登記證的復(fù)印件,如果是對(duì)方是一般納稅人的還需一般納稅人資格證。 (二) 直營(yíng)商場(chǎng)應(yīng)收賬款的相關(guān)規(guī)定請(qǐng)參照【第十章 辦事處、分公司財(cái)務(wù)管理制度】 (三) 經(jīng)銷商和團(tuán)購(gòu)客戶原則上不允許放賬,款到發(fā)貨,如需放賬,按照本制度第五章“放賬管理”規(guī)定辦理。 三、 應(yīng)收賬款的結(jié)算管理 (一) 盡可能通過(guò)銀行結(jié)算,少收現(xiàn)金; (二) 國(guó)內(nèi)客戶在簽定購(gòu)銷合同時(shí),注明貨款通過(guò)銀行匯入指定的公司銀行賬戶; (三) 一般情況下,公司不收取“商業(yè)承兌匯票”,只收取“銀行承兌匯票”。 四、 壞賬準(zhǔn)備 :遵循謹(jǐn)慎原則公司采用“余額百分比法”,于會(huì)計(jì) 年末對(duì) 應(yīng)收賬款的余額乘以 千分之一計(jì) 提取壞賬準(zhǔn)備 。 第七章、合同管理 一、 概念 合同主要指以公司名義對(duì)外簽訂的采購(gòu)合同、銷售合同、 裝修合同 、代理協(xié)議等 二、 合同審批權(quán)限 30 萬(wàn) 元以下的,由公司總經(jīng)理審批。
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