【總結(jié)】1.目的這個(gè)程序的建立是為保證綜合管理體系在集團(tuán)內(nèi)的有效實(shí)施。定期評(píng)審公司質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。2.范圍這個(gè)程序適用于所有的部門(mén)和工程項(xiàng)目以及由惠記中國(guó)建筑有限公司擔(dān)任主要角色的合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。公司質(zhì)量體系進(jìn)行的定期評(píng)審。3.職責(zé)質(zhì)量安全經(jīng)理主持公司管理評(píng)審;批準(zhǔn)管理評(píng)審計(jì)
2025-04-09 00:10
【總結(jié)】第一篇:江蘇建能電力科技有限公司車輛管理辦法 江蘇建能電力科技有限公司 公司車輛管理辦法 為使車輛管理統(tǒng)一合理化,及有效使用各種車輛,為公司的良好運(yùn)行提供強(qiáng)有力的后備保障,特定本辦法。 一、公...
2024-11-16 22:47
【總結(jié)】華潤(rùn)城潤(rùn)府三期項(xiàng)目PC專項(xiàng)施工方案編制單位:華潤(rùn)建筑有限公司編號(hào):編制人員:編制日期:2016年12月27日55/55目錄
2025-05-12 23:42
【總結(jié)】 目錄一、工程概況 2二、安裝前的準(zhǔn)備工作 3三、安裝步驟 3四、拆卸 5五、安裝注意事項(xiàng) 5六、安全措施 6七、塔吊的沉降、垂直度測(cè)定及偏差校正 8塔吊基礎(chǔ)方案 10一、參數(shù)信息 10二、塔吊基礎(chǔ)承載力及抗傾翻計(jì)算 10三、地基承載力驗(yàn)算 12四、基礎(chǔ)受沖切承載力驗(yàn)算 12五、承臺(tái)配筋計(jì)算 13塔吊附墻方案 161號(hào)
2025-04-26 07:13
【總結(jié)】中國(guó)水利水電第十四工程局有限公司建筑分公司項(xiàng)目管理50項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作手冊(cè)(第一版)前言為嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方的有關(guān)規(guī)范和中國(guó)水利水電第十四工程局有關(guān)項(xiàng)目管理規(guī)定,實(shí)現(xiàn)公司工程項(xiàng)目管理的同質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理目標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際情況,編制了《項(xiàng)目管理50項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作手冊(cè)》(以下簡(jiǎn)稱手冊(cè))?!妒謨?cè)》從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化出發(fā),力求
2025-02-25 13:33
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第10頁(yè)共10頁(yè) 1. 湘A042009000414 喻中華 湖南省沙坪建筑有限公司 430124196...
2025-01-17 03:14
【總結(jié)】臨沂新強(qiáng)豪木業(yè)有限公司組織管理辦法(草稿)(2017年3月15日待股東會(huì)議討論通過(guò)再試行)第一章總則 2第二章公司的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 3第三章股東會(huì) 5第四章總經(jīng)理辦公會(huì) 6第五章監(jiān)事會(huì) 7第六章工會(huì) 8第七章安全委員會(huì) 9第八章公司部門(mén)編設(shè)及職責(zé) 11第九章人員基本條件、要求及主要職責(zé) 24第十章組織管理基本原則
2025-04-17 22:15
【總結(jié)】華潤(rùn)建筑有限公司項(xiàng)目實(shí)施總體策劃⒈策劃中標(biāo)后至開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)投標(biāo)要求及議標(biāo)承諾,根據(jù)工程合同及合同交底的內(nèi)容,組織項(xiàng)目各主要部門(mén)經(jīng)理編制,編制《項(xiàng)目實(shí)施策劃書(shū)》(見(jiàn)附件)、《工程管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》(編制中)。⒉策劃書(shū)的內(nèi)容⑴項(xiàng)目管理目標(biāo)包括工期、質(zhì)量、成本、環(huán)境、安全及文明施工、CI形象等項(xiàng)目管理目標(biāo);⑵施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)業(yè)主合同總工期要求,編制工
2025-06-29 21:31
【總結(jié)】中建三局工程總承包公司合同管理辦法(草案)第一章總則第一條為了保護(hù)公司的合法權(quán)益,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,減少和避免對(duì)外糾紛,根據(jù)國(guó)家、省、市及中建三局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條以公司名義與建設(shè)單位(又稱業(yè)主)訂立建設(shè)安裝工程承包合同、與分承包方訂立工程分承包合同及其他中介、聯(lián)營(yíng)、合資、合作合同、協(xié)議等,應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。第二章建設(shè)安裝工程承包合同第三
2025-04-18 07:49
【總結(jié)】上海市第一建筑有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系附表樣張辦公室(企業(yè)管理?xiàng)l線)二○○九年一月十日編制說(shuō)明1、本表式匯編主要是提供樣張和種類。2、本表式匯編僅供使用單位在表式急用是打印3、在打印前建議先與主
2025-07-04 21:31
【總結(jié)】中建三局項(xiàng)目組織管理辦法第一章 總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部的基本管理原則、項(xiàng)目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體以及項(xiàng)目經(jīng)理的資信和績(jī)效管理等內(nèi)容。第二條項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的一次性組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)從工程開(kāi)工到竣工的全過(guò)程施工生產(chǎn)管理工作,在項(xiàng)目竣工結(jié)算后解體。第三條小型及小型以上施
2025-04-14 10:34
【總結(jié)】中建三局項(xiàng)目資金管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作,提高資金使用效率,根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目資金管理的基本原則:集中管理、統(tǒng)一使用、以收定支、加快周轉(zhuǎn)、開(kāi)源節(jié)流、提高效益。第三條項(xiàng)目資金管理實(shí)行“收支兩條線”管理辦法。即項(xiàng)目工程款回收后全額轉(zhuǎn)入公司(本辦法均指公司或分公司)帳戶,項(xiàng)目各項(xiàng)支出由公
2025-04-07 04:20
【總結(jié)】甘肅恒泰建筑安裝工程有限公司項(xiàng)目管理制度匯編2012年6月5日目錄第一章崗位職責(zé)………………………………………………7項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………7副經(jīng)理崗位職責(zé)………………………
2025-04-18 12:24
【總結(jié)】中建三局項(xiàng)目成本管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,規(guī)范工程項(xiàng)目成本管理行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目成本管理的原則是:開(kāi)源與節(jié)流相結(jié)合;全員、全過(guò)程地動(dòng)態(tài)管理;實(shí)行“標(biāo)價(jià)分離”和項(xiàng)目成本核算制;責(zé)權(quán)利相結(jié)合等。第三條項(xiàng)目經(jīng)理部為工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任中心,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程成本管理及
2025-04-07 04:18