【正文】 計(jì)203安全檢查班中無(wú)檢查或查出問(wèn)題不及時(shí)整改扣1530分對(duì)上級(jí)查出的問(wèn)題不及時(shí)整改或整改不認(rèn)真扣510分不經(jīng)許可隨意拆除腳手架和防護(hù)設(shè)施以及腳手架和防護(hù)設(shè)施的零部件（桿件、網(wǎng)片）有一人/次扣10分各類機(jī)械未經(jīng)驗(yàn)收、檢測(cè)合格就擅自使用有一人/次扣5分機(jī)械無(wú)保養(yǎng)、無(wú)記錄、防護(hù)設(shè)備不齊全或有損壞有一項(xiàng)扣3分不執(zhí)行動(dòng)火審批制度或損壞防火設(shè)施有一項(xiàng)扣510分違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律有一項(xiàng)扣10分發(fā)生事故（按醫(yī)藥費(fèi)的金額和責(zé)任區(qū)分）有一人扣1030分小 計(jì)304文明施工班組落手清做的差，包干區(qū)不清潔有一項(xiàng)扣5分材料堆放散亂，底腳不清，廢料不及時(shí)清理有一項(xiàng)扣5分生活區(qū)、宿舍，包干區(qū)不整潔、游動(dòng)吸煙有一項(xiàng)不符扣5分施工中污染環(huán)境（粉塵、光、噪聲污染）有一項(xiàng)扣1015分不遵守施工不擾民措施或有群眾舉報(bào)扣1030分小 計(jì)30考核得分=100分實(shí)扣分100考核人員簽字考核結(jié)果注： 內(nèi)部考核90分以上為優(yōu)秀，7589分為合格，74分以下為不合格。 有一分項(xiàng)得”0”分，考核表以“0”分計(jì)；得“0”。******有限公司施工組織設(shè)計(jì)與施工日記************項(xiàng)目部詳見(jiàn)質(zhì)量管理資料。 ******有限公司文明施工公示臺(tái)帳************項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工承諾公示臺(tái)帳目 錄序 號(hào)內(nèi) 容備 注1文明施工措施2施工防擾民措施3文明施工承諾公示牌4文明施工安全生產(chǎn)隱患公示制度41隱患公示（復(fù)印件）5文明施工行政處罰公示制度51處罰單據(jù)復(fù)印件文明施工措施見(jiàn)本冊(cè)P 10 頁(yè)— 12 頁(yè)施工防擾民措施本工程面臨城市主干道。周邊地區(qū)環(huán)境保護(hù)顯得特別重要，施工期間我項(xiàng)目部制定減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施。嚴(yán)格遵守市區(qū)市容、交通、衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)工地文明施工責(zé)任制，從上到下分級(jí)落實(shí)，分級(jí)管理，責(zé)任到人。一、防止空氣污染措施新建的小區(qū)住宅在工程施工時(shí)，搭設(shè)腳手架，采用密目網(wǎng)封閉，以防止塵土污染。清理施工垃圾時(shí)，嚴(yán)禁隨意拋散。施工過(guò)程中，教育工人做好落手清工作，做到工完料凈場(chǎng)地清，并對(duì)建筑垃圾及時(shí)清理運(yùn)走，不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期堆放。施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土路面，應(yīng)指定專人灑水清掃，防止道路揚(yáng)塵。挖土施工車輛進(jìn)出應(yīng)清理車輪，防止泥沙帶出現(xiàn)場(chǎng)。禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒橡膠、塑料、木料等以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵的物質(zhì)。工地現(xiàn)場(chǎng)少量混凝土攪拌應(yīng)做好防塵工作，盡量不使粉塵污染環(huán)境。二、防止水源污染措施現(xiàn)場(chǎng)的施工廢水應(yīng)有組織的排放，防止廢水污染環(huán)境。現(xiàn)場(chǎng)存放、使用油料時(shí),要采取措施,防止油料跑、冒、漏、污染環(huán)境。工地搭設(shè)的臨時(shí)廁所應(yīng)做好防滲漏，并有放蠅、滅蛆措施，防止污染水源和環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)布置合理完善的排水系統(tǒng)，做到生產(chǎn)用水和施工用水隔開使用，特別是清洗拌和機(jī)輸送泵和洗車輛的污水，須經(jīng)沉淀池沉淀后排出，以免堵塞下水道和排水設(shè)施，減少對(duì)周圍環(huán)境的污染。三、防止噪音污染措施嚴(yán)格控制人為噪音，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫，進(jìn)出的車輛限制高聲喇叭的使用，最大限度的減少噪音擾民。如進(jìn)行強(qiáng)噪音作業(yè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚上10點(diǎn)到次日早上6點(diǎn)應(yīng)停止強(qiáng)噪音作業(yè)。確因特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪音措施，出安民告示，求得建設(shè)單位和周邊群眾的諒解。盡量選用低噪音設(shè)備和工藝代替高噪音設(shè)備與加工工藝。按照上海市文明施工的有關(guān)文件精神和上海市環(huán)保規(guī)定，夜間施工除砼連續(xù)澆筑和挖土（出土必須夜間進(jìn)行）需經(jīng)申報(bào)夜間施工外均按規(guī)定停止施工。定期或隨時(shí)檢查、督促本工地的施工人員的防噪音自覺(jué)性。采取各種有效措施，盡可能減少噪音污染，如振動(dòng)器盡量避免與鋼筋、模板碰撞，圓盤鋸、刨床等盡量避免在公眾休息時(shí)間使用，汽車禁止在工地內(nèi)鳴喇叭，施工現(xiàn)場(chǎng)不得大聲喧嘩。按照我項(xiàng)目部歷年來(lái)的文明施工經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，確保本工地創(chuàng)建上海市文明工地。在周邊圍墻上張貼防擾民措施和招呼標(biāo)語(yǔ)。做好與居民間的協(xié)調(diào)關(guān)系，應(yīng)主動(dòng)上門擬取得居民諒解，如有擾民矛盾時(shí)，應(yīng)由治安領(lǐng)導(dǎo)小組出面調(diào)和。 文明施工承諾公示牌為了加強(qiáng)工地文明施工管理，維護(hù)市容整潔，保護(hù)市民的合法權(quán)益，我項(xiàng)目部承諾： 施工區(qū)域全封閉隔離，工程結(jié)構(gòu)全封閉施工。 車輛進(jìn)出工地不影響周邊道路交通； 清潔運(yùn)輸，車輛出工地前進(jìn)行清洗； 控制施工噪音、粉塵、排水和光對(duì)環(huán)境的污染； 減少對(duì)市民生活和出行的影響，文明施工不擾民。監(jiān)督投訴電話：******有限公司： ******市建設(shè)工程安全監(jiān)督站： ******市環(huán)境管理監(jiān)察大隊(duì)： ******有限公司 ************項(xiàng)目部 2004年2月20日 文明施工安全生產(chǎn)隱患公示制度為了加強(qiáng)文明施工、安全生產(chǎn)的管理力度，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的有效運(yùn)行，使施工現(xiàn)場(chǎng)的各類隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，保證施工生產(chǎn)安全有序的進(jìn)行，特制定本制度。施工現(xiàn)場(chǎng)的全體管理人員、施工人員，都必須認(rèn)真履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中所規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)管理制度，樹立一切為了自己和他人安全的觀念，積極參與管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊的各類不安全隱患并及時(shí)處理，不能處理的必須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及不文明行為必須張榜公布，同時(shí)在最短的時(shí)間內(nèi)落實(shí)處理，使大家受到教育。文明施工安全生產(chǎn)隱患公示責(zé)任人:****** 隱患公示復(fù)印件安全檢（復(fù)）查整改指令單受檢單位： 工程名稱： 工程地址： 檢查時(shí)間： 年 月 日檢查發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題和隱患登記整 改（三定）復(fù) 查措 施責(zé)任人時(shí) 間情 況簽證人時(shí)間參加檢查人員被檢單位接收人簽發(fā)單位（章）： 編號(hào)： 簽發(fā)人：133 / 133文明施工行政處罰公示制度為了加強(qiáng)工地文明施工管理，維護(hù)市容整潔，保護(hù)市民的合法權(quán)利，展示企業(yè)形象，接受社會(huì)監(jiān)督，特制定本制度。項(xiàng)目部全體施工、管理人員都必須嚴(yán)格遵守文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，凡違反各項(xiàng)規(guī)章制度的行為都必須受到處罰（按照安全生產(chǎn)文明施工管理《獎(jiǎng)罰細(xì)則》的規(guī)定處罰），處罰結(jié)果予以公布，使全體員工從中受到教育。凡發(fā)生因影響市容整潔、影響交通、擾民等行為被上海市相關(guān)部門處罰的，行政處罰單連同整改措施一同張貼在工地大門口，接受社會(huì)監(jiān)督行政處罰公示責(zé)任人： ************有限公司************項(xiàng)目部2003年3月20日處罰單據(jù)復(fù)印件文明工地管理資料（二）質(zhì)量管理******有限公司************項(xiàng)目部******有限公司文 明 工 地 資 料二、質(zhì)量治理序號(hào)內(nèi) 容頁(yè) 碼1質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組2質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖3質(zhì)量管理目標(biāo)4質(zhì)量管理體系5質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃措施6質(zhì)量管理制度7質(zhì)量檢查和驗(yàn)收8計(jì)量器具******有限公司質(zhì)量管理目標(biāo)************項(xiàng)目部******有限公司************項(xiàng)目部質(zhì)量管理目標(biāo) 一次驗(yàn)收合格率100%。 創(chuàng)******省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程； 創(chuàng)******省揚(yáng)子杯工程； 爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家魯班獎(jiǎng)******有限公司質(zhì)量管理體系************項(xiàng)目部******有限公司質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)措施計(jì)劃工程質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)信譽(yù)和效益的保證。項(xiàng)目部質(zhì)量管理目標(biāo)：一次驗(yàn)收合格率100%，創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，“揚(yáng)子杯”工程。二、工程質(zhì)量保證體系圍繞工程質(zhì)量的管理網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定落實(shí)有關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施。認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施ISO9002質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工員、質(zhì)量員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，與相關(guān)人員訂立質(zhì)量責(zé)任書。落實(shí)三級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制，分別明確三級(jí)管理，在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，具體落實(shí)到人。三、工程質(zhì)量管理措施認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施本公司制定的ISO9002質(zhì)量保證體系程序文件，建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為質(zhì)量主管部門，項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員為工程具體負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目管理體系。實(shí)行階段目標(biāo)管理。根據(jù)工程達(dá)標(biāo)的目標(biāo)，制定各級(jí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)信念，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定、文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，開好設(shè)計(jì)交底會(huì)議，對(duì)有影響質(zhì)量和施工難度的問(wèn)題盡量預(yù)先與設(shè)計(jì)溝通，取得共識(shí)，為創(chuàng)優(yōu)工程打下良好的基礎(chǔ)。加強(qiáng)與分包單位的管理、配合等工作，認(rèn)真接受監(jiān)理單位的監(jiān)督。在全面深刻理解圖紙和設(shè)計(jì)意圖的情況下，根據(jù)工程的特點(diǎn)，編制科學(xué)、先進(jìn)和可行的施工組織設(shè)計(jì)，由上級(jí)總工程師審批同意，并上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位。全面規(guī)劃和指導(dǎo)整個(gè)工程的施工。根據(jù)提出的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行質(zhì)量策劃。做好技術(shù)交底工作，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)先對(duì)施工員交底，對(duì)施工難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)土建、安裝、裝飾工程等主要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位，有可能的先做樣板段、樣板間，再全面推廣。會(huì)同各有關(guān)方面按總進(jìn)度計(jì)劃與整體效果要求，及時(shí)進(jìn)行分部分項(xiàng)驗(yàn)收、樣板間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理方法。對(duì)主要工序?qū)嵭惺┕T事先交底，監(jiān)護(hù)工質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對(duì)工序質(zhì)量過(guò)程檢查，做成到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。在每施工操作面，增加12名有經(jīng)驗(yàn)的管理人員做樓層質(zhì)量安全監(jiān)護(hù)員，對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)和動(dòng)態(tài)管理，不讓不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序，確保工程的質(zhì)量。對(duì)施工員強(qiáng)制執(zhí)行“三上墻”、“樣板制”、“交接制”等一系列行之有效的技術(shù)管理措施。加強(qiáng)與監(jiān)理、質(zhì)量部門的工作聯(lián)系，主動(dòng)請(qǐng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行指導(dǎo)。1優(yōu)良工程用優(yōu)良材料來(lái)保證，加強(qiáng)對(duì)外采購(gòu)材料的認(rèn)定工作，對(duì)每一部分材料用送樣評(píng)選，擇優(yōu)選用，并進(jìn)行封樣，所有進(jìn)場(chǎng)的材料，均有質(zhì)量保證書，對(duì)要做抽樣和送檢的材料及時(shí)送檢，并將結(jié)論主動(dòng)上報(bào)監(jiān)理工程師。1各單位工程、主要分項(xiàng)工程都要編制單位工程施工方案，作詳細(xì)的技術(shù)交底，保證項(xiàng)目部確定的質(zhì)量管理奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，積極推行“九五”期間建設(shè)部指定的10項(xiàng)新技術(shù)、新材料、新工藝，如商品砼應(yīng)用技術(shù)、新型模板與腳手架應(yīng)用技術(shù)、硬聚氯烯塑料管應(yīng)用技術(shù)、現(xiàn)代化管理及計(jì)算機(jī)應(yīng)用等。1推行工程質(zhì)量保證卡制度，組織完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定工程質(zhì)量控制程序。1樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，組織群眾性QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)教育。堅(jiān)持班組自檢和工種交接檢制度，質(zhì)檢員跟班檢查，形成完整的質(zhì)量保證體系。1嚴(yán)格遵守國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范的技術(shù)操作規(guī)程，在分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定中開展比賽，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。1整個(gè)工程施