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正文內(nèi)容

文明工地基礎(chǔ)管理培訓(xùn)資料(存儲(chǔ)版)

2025-05-15 12:12上一頁面

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【正文】 896)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》。k、為了有效控制鋼筋位置的正確性,在鋼筋綁扎前必須進(jìn)行彈線。模板工程質(zhì)量保證措施1)模板工程質(zhì)量控制a、使用大模板時(shí),要求各種規(guī)格的模板都應(yīng)是平整、完好無損,孔洞應(yīng)修補(bǔ)完好。f、模板在每一次使用前,均應(yīng)全面檢查模板表面清潔度。2)模板拆除a、拆模應(yīng)保證砼棱角不因拆模受損時(shí)拆除。b、嚴(yán)格控制水灰比和坍落度,不得加減用水量,現(xiàn)場指派專人控制,泵送時(shí)不得往砼中加水。鋼筋密集部位應(yīng)用橇棒分開以便振動(dòng)機(jī)插入。墻體工程質(zhì)量保證措施a、墻體砌筑時(shí)磚塊應(yīng)隔夜?jié)菜疂駶櫍匆?guī)定砌筑,保證磚體與砂漿的粘結(jié)力,防止砂漿早期脫水而降低工程質(zhì)量。2)對墻體凹凸太多墊平或鑿平,砼面要斬毛,所有的空洞要塢牢,做到密實(shí)無滲漏現(xiàn)象。在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到一次交驗(yàn)。每一分項(xiàng)工程施工前必須由施工員對各工長及全體施工人員進(jìn)行分項(xiàng)工程的技術(shù)交底,使施工人員真正了解和掌握具體要求和施工方法。建立項(xiàng)目部質(zhì)量組織機(jī)構(gòu),明確各人職責(zé)。技術(shù)交底制度為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定如下交底制度:單位工程施工過程中各分項(xiàng)工程、特殊過程、質(zhì)量控制點(diǎn)施工前均必須進(jìn)行技術(shù)交底,交底內(nèi)容應(yīng)包括:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、注意事項(xiàng)、產(chǎn)品保護(hù)、安全防護(hù)要求等。施工過程檢驗(yàn)包括自檢、互檢、交接檢、隱蔽工程驗(yàn)收,技術(shù)復(fù)核等。三檢制度一、各班組應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)單中的技術(shù)交底事項(xiàng)及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對特殊施工部位的專項(xiàng)書面技術(shù)交底要求,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范和施工程序要求。一、本工程按建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的核驗(yàn)。六、明確本工程分項(xiàng)工程質(zhì)量評定合格標(biāo)準(zhǔn)。其中裝飾、主體分部工程必須是優(yōu)良。二、掛牌內(nèi)容:必須注明操作人員的姓名(同名姓的要注明工號)、施工范圍和施工日期,讓人一目了然。為節(jié)約面積,預(yù)養(yǎng)水池(或水桶)可設(shè)置在養(yǎng)護(hù)水池上方,水溫須與室溫相同。質(zhì)量記錄清單檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備臺帳計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃檢測報(bào)告及合格證檢測設(shè)備選用計(jì)劃表檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備卡檢驗(yàn)、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備檢測情況記錄表文明工地資料(三)安 全 管 理******有限公司************項(xiàng)目部******有限公司文 明 工 地 資 料三、安全管理序 號內(nèi) 容頁 碼1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組2安全生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)圖3安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖4安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)5安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)分解6安全生產(chǎn)保證體系職能分配表7安全生產(chǎn)管理制度8各級人員崗位責(zé)任制9安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理考核細(xì)則10安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理考核11安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)記錄12檢查、檢驗(yàn)記錄13特種作業(yè)人員花名冊及證件復(fù)印件14安全生產(chǎn)保證體系記錄臺帳(安1安13)15安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理措施方案安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo) (1) ~‰以內(nèi)。建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。培訓(xùn)教育的內(nèi)容主要分為以下幾種:①、 方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。 特殊工種作業(yè)人員除正常的教育外,還必須經(jīng)過本工種專業(yè)部門的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格后持證上崗。查臨時(shí)施工用電是否有方案,是否按JGJ4688標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。四、檢查結(jié)果與處理:安全檢查中成績好的給予通報(bào)表揚(yáng),按照公司《獎(jiǎng)罰條例》實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。施工現(xiàn)場落手清工作認(rèn)真,做到工完料清場地凈;施工不擾民。對現(xiàn)場的電器設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行檢查與維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。所有大型機(jī)械設(shè)備的裝拆工、塔吊司機(jī)、掛鉤指揮、電梯司機(jī)都必須經(jīng)過專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后持證上崗。 工地倉庫、職工宿舍、辦公室等須配置相適應(yīng)的滅火器材并落實(shí)專人維護(hù)檢查,定期保養(yǎng)。無泥土污染公路。施工現(xiàn)場設(shè)有禁止游動(dòng)吸煙的標(biāo)牌;辦公室等公共場所有禁煙標(biāo)志。工地?zé)o食物中毒現(xiàn)象。施工工地設(shè)立門衛(wèi)室,配備專職值班人員,制定值班人員的工作職責(zé)。施工現(xiàn)場的廁所離食堂大于30M,責(zé)任人每天進(jìn)行清掃,并定期進(jìn)行噴藥。工地食堂應(yīng)通風(fēng)明亮,紗門紗窗齊全,有熟食間;有冰箱冰柜,做到生熟分開。施工現(xiàn)場的材料分規(guī)格、品種堆放整齊,并進(jìn)行標(biāo)識。工地成立環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,劃分衛(wèi)生包干區(qū),責(zé)任到人。 施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的防火領(lǐng)導(dǎo)小組,按照安保計(jì)劃的要求,落實(shí)安全防火責(zé)任制;劃分重點(diǎn)防火區(qū)(如木工間、木材堆場、倉庫、氧乙炔間等),落實(shí)防火責(zé)任人,設(shè)置防火警示標(biāo)志,配置滅火器材。大型機(jī)械安裝后必須經(jīng)檢測部門進(jìn)行驗(yàn)收檢測合格后方可投 入使用;施工電梯的防墜裝置必須經(jīng)檢測合格后方可安裝;大型機(jī)械設(shè)備的限位、保險(xiǎn)裝置必須齊全有效?,F(xiàn)場電工必須對工地的情況熟悉,每天認(rèn)真做好漏電試跳測試,并做好記錄。施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝,有沉淀池,禁止泥漿直排下水道;施工現(xiàn)場的臨邊洞口防護(hù)符合規(guī)范要求,做到定型化、工具化。不定期的進(jìn)行專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日前后的檢查。班組每天進(jìn)行班前、班中、班后檢查,全員、全面、全過程實(shí)施監(jiān)控。 項(xiàng)目部必須編制包括管理人員在內(nèi)的宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃,其內(nèi)容包括:操作規(guī)程和技能、文明施工、變換工種、季節(jié)性、節(jié)假日、安保體系等。項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施對目標(biāo)管理的考核。項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),組織編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃。具體做好檢測設(shè)備的日常管理工作,建立本項(xiàng)目部的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備臺帳。配置冷暖空調(diào)、電熱棒等恒溫裝置,使室溫、水溫控制在17℃到23℃之間。掛牌制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,落實(shí)責(zé)任制,確保做到:什么活是什么人干的一目了然,增強(qiáng)質(zhì)量意識和相互促進(jìn)提高。八、本工程的基礎(chǔ)、主體分部工程作為單位工程的核心分部,此項(xiàng)檢查應(yīng)由施工企業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量部門邀請建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的代表參加檢查驗(yàn)收,填寫結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收意見,工程質(zhì)量監(jiān)督站在建設(shè)(監(jiān)理)、施工、設(shè)計(jì)等單位驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,對基礎(chǔ)工程、主體工程質(zhì)量等級進(jìn)行核定。加強(qiáng)完善工程的自檢、互檢、交接檢、專檢的質(zhì)量連環(huán)保證體系。如有違反本條規(guī)定的行為發(fā)生由質(zhì)檢員承擔(dān)全部責(zé)任。并填寫技術(shù)復(fù)核單,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)核意見。質(zhì)量檢查制度為了切實(shí)抓好工程質(zhì)量,確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn),制定如下檢查制度:嚴(yán)格按照施工規(guī)范、規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工,按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。分部分項(xiàng)工程施工中實(shí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度,施工段面實(shí)行掛牌制度。本制度從公布之日起執(zhí)行。做到層次分明、責(zé)任落實(shí)到人。以上僅為室內(nèi)外初裝飾的一般性要求,實(shí)施前將進(jìn)一步根據(jù)業(yè)主的裝飾方案、裝飾要求再另作詳細(xì)的裝飾階段的質(zhì)量控制要求。裝飾工程質(zhì)量保證措施裝飾前,應(yīng)由總包單位編制詳細(xì)的施工內(nèi)容、施工進(jìn)度等計(jì)劃,各專業(yè)裝飾單位(如門窗制作單位、不銹鋼安裝單位等)應(yīng)嚴(yán)格按照總包單位的管理要求進(jìn)行組織安排工作。認(rèn)真處理平臺表面砼,澆筑平倉后用刮尺刮平,待收水后用滾筒來回滾壓,然后用木蟹磨平,要求二磨二平,標(biāo)高允許偏差10。g、豎向結(jié)構(gòu)采用插入式振動(dòng)機(jī)由底部向上搗振,間距不大于600,砼分層澆筑分層振搗,每層厚度不得超過300400,振搗應(yīng)插下層510cm以清除二層的接縫,振動(dòng)機(jī)操作要做到“快插慢拔”。3)落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、安全、方案及交底。j、加工的鋼模須事先在地面進(jìn)行預(yù)拼,校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度。d、跨度大于4m的梁板模板應(yīng)按1/10003/1000跨長起拱。p、為了保證砼澆灌時(shí)順利下料和振搗,鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋的排列布置。搭接長度、彎鉤等符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的規(guī)定,品種、規(guī)格若要代替時(shí),應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意,并辦妥手續(xù)。d、鋼筋加工過程中,如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正?,F(xiàn)象,尚應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)對該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)萬分檢驗(yàn)和其它專項(xiàng)檢驗(yàn)。4)填土應(yīng)預(yù)留一定的下沉高度,以備在堆重或干濕交替等自然因素作用下,土體逐漸密實(shí),當(dāng)填土用機(jī)械分層夯實(shí)時(shí),其預(yù)留下沉高度,一般不超過高度的3%。8)挖土施工人員根據(jù)測量標(biāo)記采用固定丈量的量具,將坑底土方修理平整。四、分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理,全體施工人員牢固地樹立 “質(zhì)量第一”的意識,爭創(chuàng)工程一次成優(yōu)。1把住圖紙會(huì)審、定位放線、沉降觀測、材料檢驗(yàn)、成品保護(hù)關(guān),做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備和技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按施工程序施工。1優(yōu)良工程用優(yōu)良材料來保證,加強(qiáng)對外采購材料的認(rèn)定工作,對每一部分材料用送樣評選,擇優(yōu)選用,并進(jìn)行封樣,所有進(jìn)場的材料,均有質(zhì)量保證書,對要做抽樣和送檢的材料及時(shí)送檢,并將結(jié)論主動(dòng)上報(bào)監(jiān)理工程師。根據(jù)提出的質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)行質(zhì)量策劃。落實(shí)三級質(zhì)量管理責(zé)任制,分別明確三級管理,在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,具體落實(shí)到人。施工現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及不文明行為必須張榜公布,同時(shí)在最短的時(shí)間內(nèi)落實(shí)處理,使大家受到教育。采取各種有效措施,盡可能減少噪音污染,如振動(dòng)器盡量避免與鋼筋、模板碰撞,圓盤鋸、刨床等盡量避免在公眾休息時(shí)間使用,汽車禁止在工地內(nèi)鳴喇叭,施工現(xiàn)場不得大聲喧嘩。工地搭設(shè)的臨時(shí)廁所應(yīng)做好防滲漏,并有放蠅、滅蛆措施,防止污染水源和環(huán)境。清理施工垃圾時(shí),嚴(yán)禁隨意拋散。 五、本考核細(xì)則由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行和解釋。二、考核標(biāo)準(zhǔn): 安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制考評標(biāo)準(zhǔn)以JGJ5999和DBJ089032003標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)結(jié)合責(zé)任書要求進(jìn)行考評。防止噪音污染措施,進(jìn)行強(qiáng)噪音作業(yè)時(shí),需嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,一般晚上10點(diǎn)到次日早上6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪音作業(yè)。做好社區(qū)服務(wù)工作,工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與周圍居民、所在地居委會(huì)、市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系,定期主動(dòng)召開會(huì)議,聽取他們對工程建設(shè)的有關(guān)建議,保證工程文明施工,使工程成為愛民工程、便民工程。搞好食堂衛(wèi)生,紗門紗窗齊全,現(xiàn)場設(shè)置專用廁所和浴室,嚴(yán)格控制隨意大小便。c、現(xiàn)場內(nèi)外設(shè)置水泥庫,袋裝、散裝不得混放,設(shè)專人管理。無散落的“五頭”、“無底”及散物。(考核結(jié)果考核指標(biāo))5出勤工日項(xiàng)目部其他管理人員的工資和工人工日的調(diào)整系數(shù),由工程處根據(jù)具體情況調(diào)整處理。 達(dá)到安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)品牌目標(biāo): 獎(jiǎng)罰金額標(biāo)準(zhǔn):。e)以上標(biāo)準(zhǔn)均為創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),若不創(chuàng)優(yōu)則標(biāo)準(zhǔn)提高6%~8%。(3)杜絕火災(zāi)、交通管線、設(shè)備等重大事故;(4) 沒有業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴.⑸無刑事案件和治安案件;⑹粉塵、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求⑺通過安全生產(chǎn)保證體系內(nèi)審。②、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程;③、創(chuàng)揚(yáng)子杯工程;④、爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng) 安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)牌目標(biāo):① 通過安保體系內(nèi)審② 創(chuàng)市文明工地 ③ 創(chuàng)******省文明工地其 他:二、效益考核目標(biāo) 每工創(chuàng)收 元。 三、項(xiàng)目效益與項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人收入掛勾考核辦法 達(dá)到質(zhì)量目標(biāo): 獎(jiǎng)罰金額標(biāo)準(zhǔn):,;;25000m2以上(含25000m2)。 如發(fā)生工傷事故,造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由項(xiàng)目部承擔(dān),其中屬違章發(fā)生事故的費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員和發(fā)生事故班組的班組長各承擔(dān)其中的5%∽10%;如發(fā)生有影響的刑事案件,項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員和發(fā)生事故班組的班組長各承擔(dān)其中的5%∽10%。工程處(章) 項(xiàng)目經(jīng)理簽字:經(jīng)理簽字: 年 月 日文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖組長:技術(shù)負(fù)責(zé)人:副組長:防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組防火管理領(lǐng)導(dǎo)小組環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組各施工班組、職能部門全 體 職 工******有限公司文明施工規(guī)劃管理措施************項(xiàng)目部文明施工措施一、文明施工目標(biāo) 工程在施工期間遵守建設(shè)單位及******市有關(guān)施工管理和市容、交通、衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,建立工地文明施工責(zé)任制,從上到下分級落實(shí),分級管理,責(zé)任到人,全力以赴做好現(xiàn)場文明施
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