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天津地鐵集團(tuán)安全質(zhì)量考核評(píng)價(jià)管理辦法618-文庫(kù)吧

2025-03-31 04:40 本頁(yè)面


【正文】 地鐵建設(shè)工程第三方監(jiān)測(cè)單位管理專(zhuān)項(xiàng)檢查評(píng)分表……………………90運(yùn)營(yíng)公司各中心、部門(mén)安全質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)檢查評(píng)分表…………………93樞紐運(yùn)營(yíng)公司安全質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)檢查評(píng)分表…………………………103資源投資公司安全質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)檢查評(píng)分表…………………………109運(yùn)營(yíng)、樞紐、資源公司消防、防汛、應(yīng)急管理專(zhuān)項(xiàng)檢查評(píng)分表………114施工單位安全質(zhì)量考核評(píng)價(jià)匯總表標(biāo)段名稱(chēng): 被考核單位:項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分加權(quán)系數(shù)實(shí)得分加權(quán)得分總成績(jī)安全管理得分10050%質(zhì)量管理得分10030%文明施工得分10020%事故和社會(huì)評(píng)價(jià)///事故和社會(huì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生人員死亡事故、等級(jí)以上火災(zāi)事故和較大及以上其他(經(jīng)濟(jì)損失)安全(質(zhì)量)事故,安全(質(zhì)量)考核得分為零;發(fā)生一般(經(jīng)濟(jì)損失)安全(質(zhì)量)事故的,當(dāng)次安全(質(zhì)量)考核成績(jī)減50分;領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)一次、媒體曝光一次扣5分,指揮部、質(zhì)安總隊(duì)書(shū)面通報(bào)批評(píng)一次扣3分,地鐵集團(tuán)書(shū)面通報(bào)批評(píng)一次扣2分,獲得表?yè)P(yáng)則對(duì)應(yīng)加分;每發(fā)生一次未參加地鐵集團(tuán)組織的管理活動(dòng)減2分,最多減6分;實(shí)名制管理人員未到崗減5分,私自更換減3分;實(shí)名制管理人員,未打卡報(bào)到減1分/人次;被評(píng)為海河杯優(yōu)質(zhì)工程加5分,被評(píng)為市級(jí)文明工地當(dāng)月加5分,被評(píng)為樣板觀摩工地當(dāng)月加6分;每發(fā)生一次檢查整改未落實(shí)的,減2分,依次累加。地鐵集團(tuán)安全質(zhì)量事故分級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)事故分類(lèi)事故級(jí)別分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全質(zhì)量事故特別重大事故是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。較大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。一般事故是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。運(yùn)營(yíng)安全事故特別重大事故:死亡 30 人以上(N≥30 人); :1000 萬(wàn)元以上(P≥¥1000 萬(wàn))。重大事故1. 人員傷亡:死亡 3 人以上 30 人以下(3人≤N<30 人)或重傷 5 人以上( N≥5 人); :500 萬(wàn)元以上 1000 萬(wàn)元以下(¥500萬(wàn)≤P<¥1000 萬(wàn));3.運(yùn)營(yíng)正線中斷行車(chē)時(shí)間:180 分鐘以上(T≥180min)。大事故1. 人員傷亡:死亡 1 人以上 3 人以下(1人≤N<3人)或重傷3人以上5人以下(3人≤N<5人); 2. 直接經(jīng)濟(jì)損失:100 萬(wàn)元以上 500 萬(wàn)元以下(¥100 萬(wàn)≤P<¥500萬(wàn)); 3. 運(yùn)營(yíng)正線中斷行車(chē)時(shí)間:60分鐘以上180分鐘以下 (60min≤T<180min)。注:所稱(chēng)“以上”包括本數(shù),“以下”不包括本數(shù)。地鐵集團(tuán)安全質(zhì)量管理季度考核評(píng)分表(運(yùn)營(yíng)、樞紐、資源公司)考核標(biāo)準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)考核內(nèi)容考核細(xì)則相關(guān)要求考核結(jié)果得分扣分原因否決項(xiàng);;事故責(zé)任界定以集團(tuán)安委會(huì)調(diào)查結(jié)論為依據(jù)。根據(jù)集團(tuán)考核辦法處理。、社會(huì)影響及管理活動(dòng)12分每年發(fā)生的安全事故。(運(yùn)營(yíng)為大事故),減50分;,減3分;3. 運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目每發(fā)生一起B(yǎng)類(lèi)險(xiǎn)情安全事故,減2分;,減3分;、會(huì)議,減2分,依次累加。,受到上級(jí)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),減2分。8分安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備。1.機(jī)構(gòu)設(shè)置:未設(shè)立安委會(huì)和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),減8分;2.未配備專(zhuān)職安全管理人員,減2分;3.專(zhuān)職安全管理人員無(wú)安全管理資質(zhì),減2分/人;、要求不相適應(yīng),減2分。按《城投集團(tuán)安全生產(chǎn)管理辦法》設(shè)立安委會(huì),建立橫向到邊,縱向到底的管理組織機(jī)構(gòu)。建立安全管理人員信息檔案(取證情況)。、責(zé)任8分主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位責(zé)任制落實(shí)情況。,減2分;(安全生產(chǎn)責(zé)任制度、培訓(xùn)教育制度、安全運(yùn)營(yíng)考核制度等),減2分;《安全運(yùn)營(yíng)考核制度》,減2分;《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,減2分;。,減2分。明確法人代表、安全管理工作主要負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)。貫徹、落實(shí)國(guó)家、地方、行業(yè)、集團(tuán)安全過(guò)的相關(guān)要求。主要負(fù)責(zé)人組織或參與專(zhuān)題會(huì)議、隱患檢查整改等活動(dòng)??己藰?biāo)準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)考核內(nèi)容考核細(xì)則相關(guān)要求考核結(jié)果得分扣分原因6分建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任體系,減6分;,明確到人,減2分;,減2分。明確各級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和責(zé)任人,一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源要落實(shí)到具體責(zé)任人。當(dāng)管理部門(mén)、管理項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)應(yīng)及時(shí)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任體系進(jìn)行調(diào)整、更新。5.《運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系》6分《體系》的建立、實(shí)施、完善情況?!扼w系》,減6分;《體系》無(wú)記錄,減4分;《體系》,減2分。實(shí)施是指當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)源管控情況及下月風(fēng)險(xiǎn)源管控措施。完善是指及時(shí)對(duì)《體系》進(jìn)行調(diào)整、更新。6分《安全費(fèi)用提取制度》?!赌甓劝踩M(fèi)用使用計(jì)劃》?!栋踩M(fèi)用提取制度》或《年度安全費(fèi)用使用計(jì)劃》缺一項(xiàng)減2分;、整改及安全技術(shù)措施費(fèi);安全衛(wèi)生裝備、設(shè)施費(fèi);安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)費(fèi);特種設(shè)備檢測(cè)、檢驗(yàn)費(fèi);勞動(dòng)防護(hù)用品配備費(fèi);工傷保險(xiǎn)費(fèi);其他保障安全生產(chǎn)事項(xiàng)費(fèi)等。每缺一項(xiàng)減1分。注:最高減6分規(guī)范安全費(fèi)用使用程序。6分制度的建立、完善情況,減4分;,減2分;、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容不完整,針對(duì)性、可操作性不強(qiáng),減25分。考核標(biāo)準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)考核內(nèi)容考核細(xì)則相關(guān)要求考核結(jié)果得分扣分原因4分《年度安全運(yùn)營(yíng)計(jì)劃》?!赌甓劝踩\(yùn)營(yíng)計(jì)劃》,減1分;《年度安全運(yùn)營(yíng)計(jì)劃》,減2分;《年度工作總結(jié)》中無(wú)安全運(yùn)營(yíng)內(nèi)容,減1分;《年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,減4分;未完全落實(shí)的,減12分。4分《安全例會(huì)制度》執(zhí)行情況。,減2分;,減2分;。,減1分;(含)以上,減1分。注:最高減4分每季度召開(kāi)一次安委會(huì)會(huì)議。每月召開(kāi)一次安全例會(huì)。 4分?!栋踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》,減2分;《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》,減2分。參照《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》4分《安全教育培訓(xùn)制度》情況。,減1分;,減1分;、主管安全領(lǐng)導(dǎo)一人未取得安全資格證書(shū)減1分,最高減2分。4分《安全運(yùn)營(yíng)檢查制度》情況?!栋踩\(yùn)營(yíng)檢查制度》,減1分;《安全運(yùn)營(yíng)檢查制度》,減1分;,無(wú)記錄臺(tái)帳的,缺一項(xiàng)減1分,最高減2分。查:檢查記錄及相關(guān)資料。考核標(biāo)準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)考核內(nèi)容考核細(xì)則相關(guān)要求考核結(jié)果得分扣分原因4分建立安全運(yùn)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案臺(tái)帳。,減1分;,減1分;,減1分;。履行公司審批程序。預(yù)案演練相關(guān)影像資料及改進(jìn)方案。4分。、突發(fā)事件,未按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào),減2分;、突發(fā)事件,主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)未及時(shí)到事故現(xiàn)場(chǎng),減1分;“四不放過(guò)”原則,減1分。四不放過(guò):“事故原因未查清、事故責(zé)任人未受到處理、事故責(zé)任人和廣大群眾未受到教育、沒(méi)有制定切實(shí)可行的整改措施”。4分。,減1分;,減2分;,減1分。查:企業(yè)采購(gòu)、發(fā)放、更換登記臺(tái)帳、產(chǎn)品合格證等。4分《運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)源臺(tái)賬》?!哆\(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)源臺(tái)賬》,減4分;《運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)源臺(tái)賬》,減2分。隨著新運(yùn)營(yíng)線路的開(kāi)通,及時(shí)對(duì)《臺(tái)賬》進(jìn)行更新4分、有害危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所及特種設(shè)備檢測(cè)、檢驗(yàn)和安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的管理。、有害作業(yè)場(chǎng)所及特種設(shè)備檔案,減1分;、檢驗(yàn),減2分;、設(shè)備不能正常運(yùn)行,減1分。查:檔案查:檢測(cè)臺(tái)賬查:對(duì)設(shè)施、設(shè)備檢查記錄考核標(biāo)準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)考核內(nèi)容考核細(xì)則相關(guān)要求考核結(jié)果得分扣分原因4分(含維修工程)、外租場(chǎng)所的安全管理。建立外租、外包場(chǎng)所臺(tái)帳。、外租生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全管理制度,減1分;、承租單位簽定安全協(xié)議,減1分;、承租單位定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查、跟蹤整改結(jié)果,減2分。查:相關(guān)資料4分“雙基”工作基礎(chǔ)資料。(安全基層和基礎(chǔ)工作)?!半p基”工作,減2分;、個(gè)人名單,減1分;“安康杯”競(jìng)賽,減1分。查:班組安全運(yùn)營(yíng)建設(shè)基礎(chǔ)資料、活動(dòng)記錄。地鐵集團(tuán)安全質(zhì)量管理季度考核評(píng)分表(建設(shè)管理中心)考核標(biāo)準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)考核內(nèi)容考核細(xì)則相關(guān)要求考核結(jié)果得分扣分原因否決項(xiàng);;;,減50分。事故責(zé)任界定以集團(tuán)安委會(huì)調(diào)查結(jié)論為依據(jù)。按照集團(tuán)考核辦法執(zhí)行。、社會(huì)影響及管理活動(dòng)8分每年發(fā)生的安全事故。,減3分;、會(huì)議,減2分,依次累加。,受到上級(jí)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),減2分。8分安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備。:設(shè)立安委會(huì)和安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),每項(xiàng)不符合要求減4分;,減2分;,減2分。按《城投集團(tuán)安全生產(chǎn)管理辦法》設(shè)立安委會(huì),建立橫向到邊,縱向到底的管理組織機(jī)構(gòu)。建立安全管理人員信息檔案(取證情況)。8分建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任體系,減8分;,明確到人,減4分;,減4分。明確各級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和責(zé)任人。當(dāng)管理部門(mén)、管理項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)應(yīng)及時(shí)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任體系進(jìn)行調(diào)整、更新。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理8分建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。,減3分。,減1分;,減1分;,減1分;,減2分??己藰?biāo)準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)考核內(nèi)容考核細(xì)則相關(guān)要求考核結(jié)果得分扣分原因5.《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》6分建立健全《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》。,減2分;(安全生產(chǎn)責(zé)任制度、培訓(xùn)教育制度、建設(shè)考核制度等),減2分;《安全生產(chǎn)考核制度》,減2分;《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,減2分;,減2分;,內(nèi)容不完整,減2分。明確法人代表、安全管理工作主要負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)。安全管理制度、安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要等文件應(yīng)為本單位規(guī)范性文件。安全管理活動(dòng)是指主要負(fù)責(zé)人組織或參與的專(zhuān)題會(huì)議、檢查等。4分安全文明施工措施費(fèi)用必須專(zhuān)款專(zhuān)用。,減2分;,減2分。7.《在建項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系》6分體系的建立、完善、實(shí)施情況?!扼w系》,減6分;,減2分;《體系》無(wú)記錄,減4分;。《體系》,減2分。實(shí)施是當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)源通過(guò)情況及下月風(fēng)險(xiǎn)源管控措施。完善是對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)對(duì)《體系》進(jìn)行調(diào)整、更新。4分制度的建立、完善情況,減4分;,減23分;,減23分;、可操作性,減2分??己藰?biāo)準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)考核內(nèi)容考核細(xì)則相關(guān)要求考核結(jié)果得分扣分原因8分;、隱患排查及復(fù)查落實(shí)情況。、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件的相關(guān)規(guī)定,減4分;、不清晰,內(nèi)容存在缺陷,未明確安全質(zhì)量違約責(zé)任,減34分;,減4分;、隱患排查,減4分;、日常檢查、隱患排查中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患、質(zhì)量缺陷沒(méi)有明確處理意見(jiàn),組織整改的,減3分;、不到位,減23分;,檢查無(wú)計(jì)劃或?qū)Π踩[患、質(zhì)量缺陷沒(méi)有處理措施,減2分;,減2分。4分《年度安全生產(chǎn)計(jì)劃》?!赌甓劝踩a(chǎn)工作計(jì)劃》,減1分;《年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,減2分;3.《年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》無(wú)針對(duì)性,無(wú)可操作性,減3分。4分《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》執(zhí)行情況。,減2分;,減2分;,減1分;注:最高減4分每季度召開(kāi)一次安委會(huì)會(huì)議。每月召開(kāi)一次安全例會(huì)。 考核標(biāo)準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)考核內(nèi)容考核細(xì)則相關(guān)要求考核結(jié)果得分扣分原因3分?!栋踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》,減2分;?!栋踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》,減2分。參照《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。4分《安全教育培訓(xùn)制度》情況。,減1分;,減1分;,減1分,最高減2分。4分《安全生產(chǎn)檢查制度》情況?!栋踩a(chǎn)檢查制度》,減1分;《安全生產(chǎn)檢查制度》,減1分;,無(wú)記錄臺(tái)帳的,缺一項(xiàng)減1分,最高減2分;,缺一次減2分,依次累加。查:檢查記錄及相關(guān)資料。4分。、死亡事故、突發(fā)事件,未按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào),減2分;、突發(fā)事件,主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)未及時(shí)到事故現(xiàn)場(chǎng),減1分;“四不放過(guò)”原則,減1分。四不放過(guò):“事故原因未查清、事故責(zé)任人未受到處理、事故責(zé)任人和廣大群眾未受到教育、沒(méi)有制定切實(shí)可行的整改措施”。3分。,減1分。,減2分。,減1分。查:企業(yè)采購(gòu)、發(fā)放、更換登記臺(tái)帳、產(chǎn)品合格證等。考核標(biāo)準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)考核內(nèi)容考核細(xì)則相關(guān)要求考核結(jié)果得分扣分原因4分?!吨攸c(diǎn)環(huán)節(jié)管理辦法》對(duì)施工方案進(jìn)行專(zhuān)家論證,缺一次減2分,依次累加;,減2分;,專(zhuān)項(xiàng)方案,每次減4分。按照市建交委及集團(tuán)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
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