某集團(tuán)公司薪酬考核管理辦法-文庫吧
2025-03-28 22:17 本頁面
【正文】 薪的副總經(jīng)理考核詳見《億利集團(tuán)高管薪酬考核管理辦法》。第六條 管理方式：集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部考核管理和控制包括以下幾方面178。 考核制度及考核方式的控制與管理： 集團(tuán)總部要明確事業(yè)部制定的考核方式是否符合事業(yè)部具體情況，指標(biāo)監(jiān)督事業(yè)部制定的考核制度。178。 考核過程的控制與管理：集團(tuán)總部要了解并監(jiān)督各事業(yè)部考核過程的合理性，及是否按規(guī)定制度流程操作。178。 考核結(jié)果的備案：評(píng)價(jià)考核結(jié)果是否合理，以及將考核結(jié)果運(yùn)用到人員管理中的合理性。第七條 集團(tuán)總部人力資源部考核管理工作權(quán)利178。 監(jiān)督各事業(yè)部制訂績效管理制度的權(quán)利。178。 監(jiān)督各事業(yè)部績效考核過程的權(quán)利。178。 事業(yè)部中高層考核過程的參與權(quán)。178。 事業(yè)部部門經(jīng)理及員工層關(guān)鍵崗位考核結(jié)果的審批權(quán)。178。 事業(yè)部各崗位考核指標(biāo)的備案權(quán)。第八條 集團(tuán)總部人力資源部考核管理工作責(zé)任178。 負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)部績效考核工作的培訓(xùn)。178。 負(fù)責(zé)參與指導(dǎo)事業(yè)部績效考核工作的過程。第九條 事業(yè)部考核管理工作權(quán)利178。 在制定及完善本事業(yè)部績效考核體系的過程中有要求總部培訓(xùn)的權(quán)利。178。 在對(duì)本事業(yè)部各崗位考核過程中接受指導(dǎo)的權(quán)利。第十條 事業(yè)部考核管理工作責(zé)任178。 制定與完善本事業(yè)部績效考核體系的責(zé)任。178。 保證本事業(yè)部績效考核工作符合集團(tuán)整體規(guī)定，合理推進(jìn)的責(zé)任。178。 將考核過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)總部的責(zé)任。178。 將考核結(jié)果及運(yùn)用方案（薪酬檔級(jí)調(diào)整、調(diào)崗）及時(shí)上報(bào)總部的責(zé)任。第三章 集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部薪酬管理方式 第十一條 管理方式：集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部薪酬管理和控制包括以下幾方面178。 薪酬總量控制： 集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部年度
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