某集團公司薪酬考核管理辦法-文庫吧
2025-03-28 22:17 本頁面
【正文】 薪的副總經理考核詳見《億利集團高管薪酬考核管理辦法》。第六條 管理方式：集團總部對事業(yè)部考核管理和控制包括以下幾方面178。 考核制度及考核方式的控制與管理： 集團總部要明確事業(yè)部制定的考核方式是否符合事業(yè)部具體情況，指標監(jiān)督事業(yè)部制定的考核制度。178。 考核過程的控制與管理：集團總部要了解并監(jiān)督各事業(yè)部考核過程的合理性，及是否按規(guī)定制度流程操作。178。 考核結果的備案：評價考核結果是否合理，以及將考核結果運用到人員管理中的合理性。第七條 集團總部人力資源部考核管理工作權利178。 監(jiān)督各事業(yè)部制訂績效管理制度的權利。178。 監(jiān)督各事業(yè)部績效考核過程的權利。178。 事業(yè)部中高層考核過程的參與權。178。 事業(yè)部部門經理及員工層關鍵崗位考核結果的審批權。178。 事業(yè)部各崗位考核指標的備案權。第八條 集團總部人力資源部考核管理工作責任178。 負責對事業(yè)部績效考核工作的培訓。178。 負責參與指導事業(yè)部績效考核工作的過程。第九條 事業(yè)部考核管理工作權利178。 在制定及完善本事業(yè)部績效考核體系的過程中有要求總部培訓的權利。178。 在對本事業(yè)部各崗位考核過程中接受指導的權利。第十條 事業(yè)部考核管理工作責任178。 制定與完善本事業(yè)部績效考核體系的責任。178。 保證本事業(yè)部績效考核工作符合集團整體規(guī)定，合理推進的責任。178。 將考核過程中出現(xiàn)的問題及時上報總部的責任。178。 將考核結果及運用方案（薪酬檔級調整、調崗）及時上報總部的責任。第三章 集團總部對事業(yè)部薪酬管理方式 第十一條 管理方式：集團總部對事業(yè)部薪酬管理和控制包括以下幾方面178。 薪酬總量控制： 集團總部對事業(yè)部年度
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