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xx塑膠工業(yè)有限公司員工行為規(guī)范手冊(cè)-文庫吧

2025-03-30 12:06 本頁面


【正文】 資. G. 員工若在合同期滿前要求離職,應(yīng)按合同約定支付賠償費(fèi).    1. 員工考核和流動(dòng): ,采取科學(xué)合理的考核方法,從而激勵(lì)員工積極性和責(zé)任心, 保證本公司員工隊(duì)伍正常的新陳代謝,保證本公司傭工制度的活力.%~20%~.A. 對(duì)工作能力強(qiáng),工作業(yè)績出色者, 升后頭三個(gè)月為試升期,試升期的薪資不做調(diào)整,試升期滿,符合要求的則由本公司正式委任該員工,其薪資福利標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)至新職位標(biāo)準(zhǔn).  1. 員工培訓(xùn)教育: 本公司吸引國外企業(yè)員工培訓(xùn)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),逐步建立一套科學(xué)的員工培訓(xùn)制度,保證本公司員工整體素質(zhì)的提高,以適應(yīng)本公司發(fā)展目標(biāo)的需要,培訓(xùn)基本類型如下::本公司對(duì)全體員工進(jìn)行統(tǒng)一崗前培訓(xùn),成績合格者方可上崗.B. 崗中培訓(xùn):本公司將根據(jù)工作和業(yè)務(wù)需要對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)和技能的培訓(xùn),員工也提出自我能力 開發(fā)培訓(xùn),但需要本公司簽定關(guān)于培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)費(fèi)用以及本公司服務(wù)期限的合同.,從培訓(xùn)結(jié)束上崗起至少為本公司服務(wù)滿一年.b. ~20000元的,從培訓(xùn)結(jié)束上崗起至少為本公司服務(wù)滿二年. ,從培訓(xùn)結(jié)束上崗起至少為本公司服務(wù)滿五年.c. ,按照境外考察費(fèi)用額參照上述培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.  ,公司根據(jù)上崗條件,?!?. 人事基礎(chǔ)資源管理: ,員工工作考核資料,工資分配及變動(dòng)資料等,并一并載入員工工作檔案. 2. 本制度未盡事宜參照國家有關(guān)政策法律辦理。  3. 本制度解釋權(quán)歸屬于公司管理部.  3. 晉職 1. 為了提供員工更廣的發(fā)展空間,對(duì)于工作表現(xiàn),能力,品行,學(xué)識(shí)佳的員工將予以升職. 2. 晉職頭3個(gè)月為試升期,試升期內(nèi)薪資不予調(diào)整,試升期滿且符合晉職條件者,則公司將正式委任該職,并予以調(diào)整薪資. 1. 終止合同 合同期滿前1個(gè)月,公司將書面通知員工是否終止或續(xù)簽合同.2. 解除合同 員工若違反本公司的規(guī)章制度,則公司將視情節(jié)輕重,給予必要的處分,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,公有權(quán)根據(jù)合同內(nèi)容或獎(jiǎng)懲條列解除合同.3. 辭職 1. 員工若要提出辭職,應(yīng)提前1個(gè)月書面通知管理部,并按辭職流程辦妥手續(xù)后方可離職. 2. 員工在合同期滿前要求辭職、,應(yīng)按《勞動(dòng)和約》約定支付賠償費(fèi). 1. 歸還物品 當(dāng)員工與本公司結(jié)束雇傭關(guān)系時(shí),應(yīng)先辦理好手續(xù)并應(yīng)歸還本章第四條所列領(lǐng)用物品.  第四章. 考勤1. 工作時(shí)間 1. 按國家規(guī)定,員工每周工作時(shí)間不超過40小時(shí). 2. 上班時(shí)間AM09:00,下班時(shí)間PM17:30,午餐時(shí)間NOON12:00~13:00,每周六,周日休息. 3. 部分職位員工工作時(shí)間根據(jù)職位實(shí)際情況另行制定. 4. 所有因個(gè)人原因更換休息日或調(diào)班均須事先獲得直接上司的同意. 5. 公司因工作需要安排員工加班時(shí),員工應(yīng)積極配合. 6. 加班應(yīng)按規(guī)定填寫加班單,經(jīng)部門經(jīng)理簽署(部門經(jīng)理由分管副總或管理部高級(jí)經(jīng)理簽署)送公司管理部. 1. 打卡 1. 員工上下班必須親自到指定地點(diǎn)打卡,不得代同事打卡或委托同事打卡. 2. 員工如因病,事假,公事外出未能打卡的,應(yīng)向直接上司報(bào)備. 3. 員工在上班時(shí)間內(nèi)因公或因私外出的,都必須親自到指定地點(diǎn)打卡備案,并在考勤卡上說明原由后由本部門經(jīng)理審批. 4. 員工如因各種原因未能在當(dāng)日打卡,則必須在次日AM10:,并由管理部高級(jí)經(jīng)理審批.   第五章. 薪資福利 薪資福利 1. 指導(dǎo)思想 《薪資福利》制度是本公司人力資源管理的重要組成部分,是員工勞動(dòng)投入的回報(bào),是本公司調(diào)動(dòng)員工積極性,充分發(fā)揮薪資,福利,保險(xiǎn)應(yīng)有的激勵(lì)作用,而制定了本制度. 2. 立制原則 1. 根據(jù)按勞分配的原則,將薪資分配真正與員工的工作業(yè)績緊密掛鉤. 2. 根據(jù)業(yè)績優(yōu)先,兼顧公平原則,既要考慮到根據(jù)員工業(yè)績情況,又要考慮到本公司實(shí)際情況,兼顧員工的累計(jì)貢獻(xiàn). 3. 根據(jù)靈活多樣的分配原則,從實(shí)際出發(fā),不同的職位采用不同的分配方式.  1. 勞動(dòng)報(bào)酬 1. 分配范圍 本公司全體在職員工2. 分配項(xiàng)目設(shè)置(包括基本薪資,崗位津貼,績效工資,年終紅利或雙薪) A. 基本工資:作為繳納各項(xiàng)福利基金的薪資標(biāo)準(zhǔn) B. 崗位津貼:包含國家規(guī)定的所有各項(xiàng)補(bǔ)貼 C. 效績工資:參照公司的業(yè)績提成比例 D. 本公司對(duì)一些重要崗位采用年薪制(公司文職類部門經(jīng)理級(jí),高級(jí)經(jīng)理級(jí)員工).營業(yè) 類的主管級(jí),副理級(jí),經(jīng)理級(jí)副總級(jí)員工的績效工資每月發(fā)放數(shù)為其實(shí)際應(yīng)得數(shù)的70%,公司將不予發(fā)放其績效薪資及年終紅利或雙薪部分。若為公司提前解除和約,則公司將補(bǔ)足員工應(yīng)得部分. E. 加班薪資 a. ,工作日加班,周六,日加班,以日薪資的2倍計(jì)算,法定假日加班以日薪資的3倍計(jì)算. b. 業(yè)務(wù)人員晚上加班超過午夜一點(diǎn)的以加班半天計(jì)算,超過次日凌晨四點(diǎn)的,做加班一天計(jì)算,加班可安排調(diào)休,如果公司因業(yè)務(wù)需要無法安排調(diào)休的,加班時(shí)間可領(lǐng)取加班工資,加班工資按照周六,日的折算系數(shù)計(jì)算. c. 按小時(shí)加班計(jì)算方式(累計(jì)8小時(shí)算一天) d. 按小時(shí)計(jì)算的加班工資=日薪資/8*加班小時(shí)數(shù)*折算系數(shù) A. 年終紅利或雙薪,以下情況者公司不予發(fā)放年終紅利或雙薪: a. 當(dāng)年內(nèi)被予以乙類過失以上處理的。 b. 當(dāng)年內(nèi)缺勤超過10天的。(不包括帶薪年休假,工傷假,婚喪假) c. 年度考核平均每月低于70%。(管理人員) d. 當(dāng)日的年度指標(biāo)達(dá)標(biāo)率低于80%。 e. 員工在公司服務(wù)不滿一年者 A. 發(fā)薪日與支付方法 基本薪資,崗位津貼,效績薪資每月15日由財(cái)務(wù)部以現(xiàn)金形式統(tǒng)一發(fā)放。B. 缺勤扣發(fā)(見附表)  1. 退休 員工到退休按國家有關(guān)規(guī)定辦理. 2. 員工福利 1. 員工享受每天一頓工作午餐。 2. 員工享受每年一次生日禮物。 3. 員工享受公司安排的一年一次旅游活動(dòng),不參加的視同放棄。 4. 按國家規(guī)定,公司為員工辦理養(yǎng)老,醫(yī)療(大病醫(yī)療,不含門診),待業(yè)保險(xiǎn)及住房公積金。 5. 對(duì)公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工,由公司董事會(huì)決定享受貨幣分房,貨幣購車的福利。 6. 員工因公發(fā)生重大傷亡事故的,按國家有關(guān)規(guī)定辦理.  1. 附則 1. 本制度未盡事宜參照上海有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2. 本制度解釋權(quán)歸屬于公司管理部.    工作考核表(考核期 年度 季度)部門: 編號(hào):姓名 工號(hào) 性別 年齡 職位 專業(yè)職務(wù)或技術(shù)等級(jí)
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