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校長20xx年度考核表個人總結-文庫吧

2025-09-23 08:15 本頁面


【正文】 務 進修培訓,認真參加教師繼續(xù)教育的同時 翅,積極進行學歷提高培訓。 作 鎊為一個教育工作管理者,我還通過訂閱如 弓《中小學管理》《現(xiàn)代教育科學》《中小 訪學校長》等經(jīng)驗雜志,學習先進6 / 24 的管理經(jīng) 鉺驗 。根據(jù)實際,學習區(qū)內(nèi)兄弟學校先進管 瞿理辦法,努力提高自身的教育管理水平。 ジ 二、勤政務實,真抓實干,全 力搞好學校工作 近幾年學校管 嘻理工作的實踐,使我深深體會到 。要搞好 蚪學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶 戌領行政一班人,團結 一致,共同努力,依 法打造穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職 階工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感 罔,工作上有危機感和責任感。 烙認清形勢,樹立三種意識 討針對我校師生的比為 1: 10 的嚴峻形勢 把,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、 康發(fā)展意識,探索試行符合校情的教師績效 本考核制,形成正確的激勵機制。具體做法 闖有: 引導教職工依據(jù)上級要求 百、國家政策,民主制定考核細則、日常工 售作細則,及時進行考評公開 。 蠛監(jiān)督實施民主管理,完善各項制度和考核 詰辦法,加大群眾參與力度,保證考核公平 幃性、透明度 。 通過每周例會, 蜢充分發(fā) 揮群眾的監(jiān)督保障作用,討論決策 “學校重大事項 。 以師德培訓為 基礎,加強團隊的整體政治素質提高工作 芥。 狠抓校風、學風、教風 礓建設 落實德育工作,學校工作 障以德育工作為首,學校成立了德育工作領 ╈導小組,制定并落實計劃,團結協(xié)作,積 極開展7 / 24 主題中隊會、校園廣播站、國旗下 鱖講話、三期奪標評比等系列活動。 核 積極推進素質教育,進行新課程式改 享革,有的放矢地設計教研活動,開展好校 圭本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師 浞撰寫課改論文、教學隨筆、階段性總結、 鏖針對實際制定行之有效地學生評價體系等 現(xiàn)切實進行課改 。 以目標管理為 邀手段,以研促教,狠抓教學管理。強化質 注量管理,加強過程管理,進行教學常規(guī)月 鴿檢,納入考核,進行獎懲 。制定合理的學 攢生綜合素質評價方案,面向全體,不放棄 每一位學生,注重學困生轉化,嚴控后進 鶇生產(chǎn)生,全面實現(xiàn)檔案室管理。 校長 2 樗017 年度考核表個人總結 年年 談工作,歲歲論收獲。每到年末,心中不 免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感 奏慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成 … 詼… 但我也提醒自己必 須停下來、靜下來, 鎵認真回顧一年來所做的工作,及時地進行 鉛梳理、總結,在反思中找到前進的動力。 廴現(xiàn)就一年來的工作總 結如下: 贛一、抓好隊伍,共同提高。 1 咯、領導班子,團結協(xié)作。 一個 沉稱職的領導集體,關鍵要思想一致,認識 骰一致,行動一致。我們班子成員在工作中 掊分工明確,各司其職,相互溝通,相互信 陔任,和 諧相處。本年度班子成員自覺開 審展學8 / 24 習,從學習中找 “ 差距 ” ,從 “ 差距 哨” 中尋發(fā)展,加強自我管理,以身作則。 好強化責任意識、大局意識、管理意識、服 訓務意識、團結意識。在工作面前,我們默 ∶默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間, 毫無怨言 。在榮譽面前我們心懷同志,謙 蕕讓大家,多次將優(yōu)秀黨員、先進教師的名 祺額讓給同志 。尤其是今年的 績效工資和教 排師聘任中盡顯共 產(chǎn) 黨員的高風亮節(jié)、 冂高尚品質。 加強政治學習 で。 今年我們根據(jù)學校的安排, 餃由我負責帶領大家搞好政治學習,我們學 習先進人物的事跡《背著孩子上學的老師 》 。學習兩會精神和《政府工作報告》 。程學習《教育法》、《義務教育法》、《中 ㈠小學管理規(guī)程》等法律法規(guī) 。學習《實驗 祛小學》等全國違規(guī)收費的事例。本學期, 碓是第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀的時間 藿。學按照上級的安排,我們組織老師系統(tǒng) 伢學習科學發(fā)展觀的重要論述,做好學習筆 墅記,寫好學習心得。深入調(diào)查撰寫調(diào)研報 掠告、認真查擺自己工作中存在的問 題,書 頜寫自查分析報告。并要求老師將學習和實 陷踐結合起來,用科學發(fā)展觀來武裝自己, 鄭引領自己,提高工作效率。認真學習溫 書家 寶總理、郭大為書記在教師節(jié)大會上 瘧的講話,使老師樹立 “ 敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻 遺、求實、創(chuàng)新 ” 的工作理念。樹立 “ 責任 櫓心勝于能力 ” 的理念,強化工作責任心, 相信只有責任心強的老師,才會在教學和 班級管理上下工夫、 想辦法,9 / 24 才會主動地 噎更新自己的教育理念,才會教出優(yōu)秀的學 禍生。 加強業(yè)務學習。 人常說: “ 樹人者必先強己 ” 。在 今社會日益發(fā)展的今天,知識更新很快,作 甚為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終 謦身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高 鏜自身綜合素質。上學期開學按照學校的安 廓排和自身的實際情況我制定了本年度《個 熵人發(fā)展規(guī)劃》,召開了教師個人發(fā)展規(guī)劃 棹座談會,并在全體教師會上宣讀了自己制 蜘定的發(fā)展規(guī)劃,讓大家監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)過一 炒年來的認真學習,我基本完成了計劃,系 潭統(tǒng)研讀了朱永新《新教育叢書》十二本, 閎《校長最需要什么》、《老師最需要什么 θ》等書籍。通過學習,我明確了校長職責 墓,提高了管理理念。而《中小學教學管理 佛》、《人民教育》成為書桌上的常備雜志 ,更成為“正餐”之外的“加餐”,也為 む學校管理注入了新的血液。同時我還學習 曄身邊優(yōu)秀校長的先進事跡,戶縣電廠中學 哩的魏源地校長給了我工作的動力,我時刻 宸提醒自己要以他為榜樣,在處理煩瑣事務 烙的同時靜下心來搞教學研究,力爭做學習 錨型、研究型校長。 二、以人為 %本,營造和 諧氛圍。 多年一 線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受:工 鐃作哪怕累點,待遇 哪怕差點,一定要圖個 ⑵心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一 蟑個寬松和 諧的工作氛圍。從自身做起, 猛從不在老師面前擺架子,閑暇時間走進辦 騍公室和老師聊天,了10 / 24 解他們生活工作中存 毆在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的 葛喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,教 敞師思想有波動 時都會找他們談心,讓他們 融在關鍵時刻感受到來自集體的溫暖?!翱?切樂地生活,努力地工作”是我所倡導的, 賅經(jīng)常引導老師學會知足,學會感恩,淡看 斷人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸 福快樂地生活著,保持一顆良好的心態(tài)。 提醒老師“有緣才能相聚,用心才會珍惜 景”同事之間增大寬容度,都能為對方著想 惆,都能進行換位思考,現(xiàn)在我們的老師能 脬在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為 扉這樣,在績效工資,崗位設置及教師聘任 摶這些與教師切身利益相關的事情中,我們 惴的領導、老師都顯示了較高的覺悟,沒有 ┳出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象,使學校的工作得以順利進 腡行。 三、 常規(guī)管理,規(guī)范科學 ご。 常規(guī)教學,扎實細致。 底 xxxx 年底,我們
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