總則員工激勵制度-文庫吧
2025-09-22 19:06 本頁面
【正文】 。 二、同時，對績效表現不佳者，公司也提供崗位適應性再培訓，通過培訓改善員工工作態(tài)度和提高員工工作能力， 以使績效表現差的員工 中國 3000 萬經理人首選培訓網站 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 也能適應崗位要求。 第十二條 職位晉升 通過全方位績效考評，對績效突出、素質好、有創(chuàng)新能力的優(yōu)秀管理人員，通過崗位輪換、個性化培訓等方式，從素質和能力上進行全面培養(yǎng)，隨著公司發(fā)展，需要補充和調整人員時，優(yōu)先予以提拔重用。 （備注：優(yōu)秀獎、合理化建議、員工淘汰等激勵方式將在后面單獨詳細規(guī)定） 第四部分 優(yōu)秀獎 第十三條 定義 優(yōu)秀獎是指通過公開評選對工作表現好、工作能力佳、工作績效完成好的公司員工予以公開獎勵，以達到獎勵先進，鼓勵后進的目的。 第十四條 優(yōu)秀獎類別 優(yōu)秀獎分 為 “ 優(yōu)秀經理 ” 、 “ 優(yōu)秀管理人員 ” 、 “ 優(yōu)秀員工 ” 三類。 第十五條 評選范圍 一、 “ 優(yōu)秀經理 ” 的評選范圍為投資公司副總經理級以上管理人員和下屬公司總裁 /總經理。 二、 “ 優(yōu)秀管理人員 ” 評選范圍為各公司 “ 主任主管級和經理級人員以及相當于主任主管級或經理級的其他人員 ” 。 三、 “ 優(yōu)秀員工 ” 評選范圍為各公司主任主管級以下員工。 四、年度優(yōu)秀獎的參選人員為所評選年度 4 月 1 日前入職且在公司連續(xù)工作滿 9 個月的人員；季度優(yōu)秀獎參選人員為所評選季度在公司連續(xù)工作滿 75 日的員工。 中國 3000 萬經理人首選培訓網站 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 五、季度優(yōu)秀獎參選人員須在評選季度內未 受過任何違規(guī)違紀處分（如警告、罰款、降職、被有效投訴等），同時在評選季度月度績效考核未被評為 “C” 、 “F” 。 六、年度優(yōu)秀獎參選人員須在評選年度內未受過任何違規(guī)違紀處分（如警告、罰款、降職、被有效投訴等），同時在評選年度月度績效考核未被評為 “F” 或累積兩次以上（含兩次） “C” 。 第十六條 評選比例 一、 “ 優(yōu)秀經理 ” 和 “ 優(yōu)秀管理人員 ” 獲獎人員比例不得超過參選人員比例的 20%。 二、 “ 優(yōu)秀員工 ” 獲獎人員比例不得超過參選人員比例的 15%。 第十七條 評選頻率 一、 “ 優(yōu)秀經理 ” 為年度評選。 二、 “ 優(yōu)秀管理人員 ” 和 “ 優(yōu)秀員工 ” 分為年度評選和季度評選。 第十八條 “ 優(yōu)秀經理 ” 評優(yōu)標準和評選程序 一、評優(yōu)標準 具備良好職業(yè)道德。 有強烈的某某南方榮
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