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正文內(nèi)容

《金寧裝飾工程公司員工制度手冊》-文庫吧

2025-04-30 15:58 本頁面


【正文】 司新招聘員工在上崗前均須接受崗前培訓,崗前培訓主要包括: A、 公司簡介及企業(yè)文化 B、公司的規(guī)章制度 C、 公司業(yè)務(wù)特點 D、 員工將入職崗位要求及工作規(guī)定流程等專業(yè)知識 ( 2)在崗培訓。公司通過在崗培訓制度,為開發(fā)員工的潛在能力、提升員工價值提供條件,在崗培訓的主要形式有: A、定期或不定期的培訓 B、 Email 其它培訓方式 第三條 員 工崗前培訓不合格者不得錄用,累計三次在崗培訓不合格者可由綜管 部提請總經(jīng)理或 部門經(jīng)理 同意后予以降薪或降級 處理 。 4. 5 試用期人員 第一條 經(jīng)招聘錄用的新職員必須先試用,內(nèi)部招聘的員工可免試用期。試用期為 13 個月,試用期是考核本人與公司在工作中相互協(xié)調(diào)的 時期,一般員工通過試用期的工作適應(yīng)做出雙向選擇,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意免去或縮短試用,試用期一般不得延長。員工在試用期間請假累計五個工作日以上或遇法定休假連續(xù)五個工作日以上的,則轉(zhuǎn)正時間順延。 第二條 試用期內(nèi),員工若不愿在本公司繼續(xù)工作,應(yīng)提前三天可向綜管部提出辭職申請,由所屬部門和綜管部出具意見,經(jīng)總經(jīng)理批準,在綜管部辦理有關(guān)交接手續(xù)后,方可離職。如因 不告而辭給公司造成損失者,公司將根據(jù)中華人民共和國勞動法有關(guān)規(guī)定,追究其法律責任。 第三條 試用期間,如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,公司可隨時予以辭退: 1.發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者; 2.違反國家法紀,違反公司制度,損害公司利益,破壞公司形象者; 3.不能勝任本職工作者; 4.此前在其他單位受過嚴重處罰者; 5.發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴重疾病者。 4. 6 員工正式聘用 第一條 新員工試用期滿,由本人對試用期工作情況進行總結(jié),經(jīng)所在部門和綜管部簽署意見,報公司總經(jīng)理批準。 第二條 經(jīng)批準可以聘用的員工,綜管部與其 辦理勞動保險手續(xù)及其他相關(guān)手續(xù)。 第三條 職員被正式聘用后,按其所聘職務(wù)享受相應(yīng)的工資、福利待遇,其工作按所聘職務(wù)或公司領(lǐng)導(dǎo)的安排進行。 第四條 公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要,將員工調(diào)至需要的部門和崗位,將給予員工接觸不同層面工作的機會,促進個人能力提高。 公司內(nèi)部空缺職位,員工可報名參與或舉薦其他人才。員工崗位變動后,薪資級別將隨之調(diào)整。員工有權(quán)提出調(diào)整工作崗位的申請,公司將根據(jù)具體情況給予及時反饋。 4. 7 考勤 、 薪酬管理 第一條 所有員工實行打卡上下班,每天共計四次。若因故不能 按時打卡者,須由本人填寫《外出審批單》說明原因,由其所在部門主管簽字,兩個工作日內(nèi)上交給綜管部。每月綜管部匯總各部門考勤表,并將考勤表交財務(wù)部作為工資發(fā)放的依據(jù)。 第二條 除特殊情況,員工一律不得遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。 第三條 前臺文員每天監(jiān)督員工上、下班打卡, 忘記打卡的員工須到前臺 文員 如實登記上下班時間。一個月內(nèi),按規(guī)定的正常時間上、下班的員工,公司允許忘打卡二次。從第三次開始,每發(fā)生一次罰款 10 元。 第四條 上班時間開始 5 分鐘到 30 分鐘到班者,按遲到論處;超過30 分鐘按曠工論處。一個月內(nèi)遲 到、早退累計 達 3 次者,扣發(fā) 3 天基本工資;累計 達 3 次以上 5 次以下者,扣發(fā) 5 天基本工資,并書面警告。累記 5 次以上 10 次以下者,扣發(fā) 10 天基本工資,取消所有獎金并記過一次,累記達 10 次以上者扣發(fā)半月工資,取消所有獎金并記大過一次。 第六條 有下列情形之一者,按曠工處理: ( 1) 無故遲到、早退超過半小時的,按曠工半天處理; ( 2) 各類假期期滿后,未經(jīng)批準不按時上班或不上班的,按實際曠工天數(shù)計算; ( 3) 拒不接受領(lǐng)導(dǎo)分配的工作或擅自離開工作崗位的,按實際未上班的時間計算曠工時間。 第七條 曠工處理辦法: ( 1) 曠工半 天扣除當日工資; ( 2) 曠工 1 天扣除三天工資,并警告處理; ( 3) 連續(xù)曠工 2 天扣除 5 天工資,并記小過一次。 ( 4) 連續(xù)曠工 3 天者,扣除 10 天工資,記大過一次。 ( 5) 連續(xù)曠工 4 天(含 4 天)以上或一年累計曠工 6 天以上者,作解除勞動 處理。 ( 6) 凡屬曠工情況,除以上處理方法外,還將按規(guī)定扣發(fā)其本人部分績效工資、獎金等。 第八條 綜管部負責每月公布一次員工考勤情況。 第九條 凡員工違反公司規(guī)定時,罰款金額均從當月工資中扣除。 第十條 薪酬管理 (待定 ) 4. 8 加班 制度 第一條 適用范圍 公司 非提成人員確因 工作需要加班,適用本規(guī)定。 按績效提成結(jié)算的工程部、市場部、材料采購部等員工不適用本規(guī)定。 第二條 加班原則 公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)。因工作需要,公司在正常工作日的下班之后舉行的會議、活動和培訓不得算加班。但對于因工作 需要的加班,公司視情況做調(diào)休處理或是支付相應(yīng)加班工資(一線工程施工現(xiàn)場職工除外)。加班應(yīng)遵循以下原則: 效率至上原則。各部門須有計劃開展各項工作,提高工作效率,對加班加點從嚴控制。 健康第一原則。各部門在安排加班時,必須結(jié)合加班人員身體狀況,對加班 頻次、時間長短及與正常上班時間的間隔做出合理安排,保證員工的身體健康。 調(diào)休優(yōu)先原則。員工加班后,應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休,確因工作需要無法調(diào)休的, 計算加班補貼。 第三條 加班時間限制 員工在規(guī)定工作時間外(包括在休息日或法定假日內(nèi))因工作需要延長工作 時間,自下班 1 小時起,且延長時間超過 1 小時的均視為加班。 工作日加班以 1 小時為最小單位,工作日加班時長不得超過 4個小時,特殊 情況可做適當調(diào)整,周日如需加班,工作量不得少于 4 小時。 在本職工作份內(nèi)之事,且理應(yīng)于當天工作時間內(nèi)結(jié)束而又未及時結(jié)束的工 作, 又不能提出正當理由使部門或公司認可的,視為本職應(yīng)該完成處理,不作為加班處理。若員工又不去繼續(xù)完成份內(nèi)工作的,視為工作不力,按公司有關(guān)制度懲罰。 第四條 加班審批 組織員工加班前,首先須征得員工本人同意。 加班前需填報《加班審批表》(見附件),寫明加班時間、地點、事由、預(yù) 計加班時長,以部門經(jīng)理審批、綜管部經(jīng)理備案同意為準。事先沒經(jīng)核準的加班視為自愿延時工作。 《加班審批單》應(yīng)于實際加班的第二天填寫實際加班時長后,自留存根聯(lián), 原件上交綜管部負責人,以便月終計算加班時間和加班工資。 第五條 加班監(jiān)督 及服務(wù) : 無論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班,員工均需如實打卡,記錄加班時間, 綜管部核算加班工時時,需將員工的加班打卡記錄與實際加班情況統(tǒng)計核對。核對發(fā)現(xiàn)沒有加班打卡記錄或與加班打卡記錄不一致的視為無效加班。 綜管部協(xié)助各部門作好員工加班管理工作,不定期檢查加班管理制度在各部 門的執(zhí)行情況,對加班異常情況進行監(jiān)督檢查。 公司免費提供加班工作餐,相關(guān)事宜由綜管部統(tǒng)一安排。 第六條 加班調(diào)休 員工加班后各部門首先安排調(diào)休,員工也可要求優(yōu)先給予同等時間的調(diào)休, 所在部門經(jīng)理須盡量在 適當時間安排員工調(diào)休。 員工有權(quán)要求將加班時間累積到一起調(diào)休,但調(diào)休時間最長原則上不得超過 一周;具體調(diào)休時間由員工所在部門經(jīng)理安排,原則上加班調(diào)休需在本月或次月內(nèi)完成,特殊原因由總經(jīng)理批準。 第七條 加班工資的計算 正常工作日加班工資 = 時加班工資計算基數(shù)加班小時數(shù) 150% 公司休息日加班工資 = 時加班工資計算基數(shù)加班小時數(shù) 200%(周六為 公司正常上班時間) 法定節(jié)假日加班工資 = 時加班工資計算基數(shù)加班小時數(shù) 300% 時加班工資計算基數(shù) = 加班員工月基本工資247。( 天 8小時 /天) 其中: 天為計算加班工資的法定月平均工作天數(shù) ,即( 365104)247。 12 法定假節(jié)日加班,其加班工資在當月發(fā)工資時一起按上述規(guī)定支付;除法定 假節(jié)日以外的其他加班,按照調(diào)休優(yōu)先的原則,根據(jù)工作安排和個人申請,進行調(diào)休。 因工作需要暫未計算加班工資的加班,且在半年內(nèi)不能安排調(diào)休的,在確定 不能進行調(diào)休的當月,將未能調(diào)休的加班按規(guī)定支付加班工資。 加班時長由綜管部月末統(tǒng)一核算,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可發(fā)放加班工資。 第八條 罰則 因工作需要而被指派加班時,無特殊理 由推諉者,按曠工情節(jié)論處。 加班期間消極怠工者,取消加班補償。 4. 9 調(diào)動管理 第一條 調(diào)動 1. 員工調(diào)動分為平行調(diào)動、晉升調(diào)動、降職調(diào)動和臨時調(diào)動。 2. 所有調(diào)動,都須經(jīng)部門主管批準,交綜管部備案;管理人員調(diào)動則直接由總經(jīng)理批準。 第二條 平行調(diào)動 1.平行調(diào)動是指在職位級別、薪酬不變情況下的職位變動。 2. 員工的調(diào)動取決于以下(但不限于)情況: ( 1) 部門工作量的增減; ( 2) 為員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要,進行的職位輪換; ( 3) 員工不能勝任現(xiàn)任職位; ( 4) 工作急需; ( 5) 其他原因; 第三 條 晉升調(diào)動 晉升調(diào)動是指在職位級別或薪酬向上調(diào)整的職位變動。 員工同時具備下列條件的,有資格晉升到高職位: ( 1) 員工在原職位表現(xiàn)優(yōu)秀; ( 2) 有擔任高一級職位的能力和潛力; ( 3) 完成晉升職位所必須的教育與培訓; ( 4) 誠實、正直、態(tài)度積極; 晉升調(diào)動可通過自薦或直接主管推薦,經(jīng)總經(jīng)理批準,由綜管部的審核實施。 第四條 降職調(diào)動 1.降職調(diào)動是指在職位級別或薪酬向下調(diào)整的職位變動。 2.員工符合下列條件之一時,由上級主管建議,總經(jīng)理批準,方可以降職。 ( 1) 不能勝任本職工作。 ( 2) 由于 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,相應(yīng)職位被取消,沒有合適的職位空缺。 3.降職人員從降職的次月起執(zhí)行新職位的工資與福利標準。 4.降職調(diào)動應(yīng)當從嚴掌握。 5.員工有權(quán)對降職調(diào)動提出異議,但公司一經(jīng)決定,員工應(yīng)當服從。 第五條 臨時調(diào)動 1.如果一個部門的人員臨時緊缺,經(jīng)總經(jīng)理同意后,可以從其他部門臨時調(diào)動人員。被臨時調(diào)動的人員仍執(zhí)行原職位的工資福利標準。 2.臨時調(diào)動最長不超過一個月,否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),工資福利按新職位標準執(zhí)行。 4. 10 獎罰管理制度 第一條 總則 1.公司實行任人唯賢、量才錄用、論功行賞 、獎罰分明的用人原則。 2.公司員工工作努力、業(yè)績突出者,均可成為被晉薪、晉級的對象。對員工的晉薪、晉級應(yīng)嚴格要求,公平對待。 3.本制度適用注明獎罰條款的其他各項規(guī)章制度。 第二
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