【正文】 司新招聘員工在上崗前均須接受崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)主要包括： A、 公司簡介及企業(yè)文化 B、公司的規(guī)章制度 C、 公司業(yè)務(wù)特點(diǎn) D、 員工將入職崗位要求及工作規(guī)定流程等專業(yè)知識(shí) （ 2）在崗培訓(xùn)。公司通過在崗培訓(xùn)制度，為開發(fā)員工的潛在能力、提升員工價(jià)值提供條件，在崗培訓(xùn)的主要形式有： A、定期或不定期的培訓(xùn) B、 Email 其它培訓(xùn)方式 第三條 員 工崗前培訓(xùn)不合格者不得錄用，累計(jì)三次在崗培訓(xùn)不合格者可由綜管 部提請(qǐng)總經(jīng)理或 部門經(jīng)理 同意后予以降薪或降級(jí) 處理 。 4． 5 試用期人員 第一條 經(jīng)招聘錄用的新職員必須先試用，內(nèi)部招聘的員工可免試用期。試用期為 13 個(gè)月，試用期是考核本人與公司在工作中相互協(xié)調(diào)的 時(shí)期，一般員工通過試用期的工作適應(yīng)做出雙向選擇，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意免去或縮短試用，試用期一般不得延長。員工在試用期間請(qǐng)假累計(jì)五個(gè)工作日以上或遇法定休假連續(xù)五個(gè)工作日以上的，則轉(zhuǎn)正時(shí)間順延。 第二條 試用期內(nèi)，員工若不愿在本公司繼續(xù)工作，應(yīng)提前三天可向綜管部提出辭職申請(qǐng)，由所屬部門和綜管部出具意見，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在綜管部辦理有關(guān)交接手續(xù)后，方可離職。如因 不告而辭給公司造成損失者，公司將根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，追究其法律責(zé)任。 第三條 試用期間，如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，公司可隨時(shí)予以辭退： 1．發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者； 2．違反國家法紀(jì)，違反公司制度，損害公司利益，破壞公司形象者； 3．不能勝任本職工作者； 4．此前在其他單位受過嚴(yán)重處罰者； 5．發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者。 4． 6 員工正式聘用 第一條 新員工試用期滿，由本人對(duì)試用期工作情況進(jìn)行總結(jié)，經(jīng)所在部門和綜管部簽署意見，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第二條 經(jīng)批準(zhǔn)可以聘用的員工，綜管部與其 辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)手續(xù)及其他相關(guān)手續(xù)。 第三條 職員被正式聘用后，按其所聘職務(wù)享受相應(yīng)的工資、福利待遇，其工作按所聘職務(wù)或公司領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行。 第四條 公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，將員工調(diào)至需要的部門和崗位，將給予員工接觸不同層面工作的機(jī)會(huì)，促進(jìn)個(gè)人能力提高。 公司內(nèi)部空缺職位，員工可報(bào)名參與或舉薦其他人才。員工崗位變動(dòng)后，薪資級(jí)別將隨之調(diào)整。員工有權(quán)提出調(diào)整工作崗位的申請(qǐng)，公司將根據(jù)具體情況給予及時(shí)反饋。 4． 7 考勤 、 薪酬管理 第一條 所有員工實(shí)行打卡上下班，每天共計(jì)四次。若因故不能 按時(shí)打卡者，須由本人填寫《外出審批單》說明原因，由其所在部門主管簽字，兩個(gè)工作日內(nèi)上交給綜管部。每月綜管部匯總各部門考勤表，并將考勤表交財(cái)務(wù)部作為工資發(fā)放的依據(jù)。 第二條 除特殊情況，員工一律不得遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。 第三條 前臺(tái)文員每天監(jiān)督員工上、下班打卡， 忘記打卡的員工須到前臺(tái) 文員 如實(shí)登記上下班時(shí)間。一個(gè)月內(nèi)，按規(guī)定的正常時(shí)間上、下班的員工，公司允許忘打卡二次。從第三次開始，每發(fā)生一次罰款 10 元。 第四條 上班時(shí)間開始 5 分鐘到 30 分鐘到班者，按遲到論處；超過30 分鐘按曠工論處。一個(gè)月內(nèi)遲 到、早退累計(jì) 達(dá) 3 次者，扣發(fā) 3 天基本工資；累計(jì) 達(dá) 3 次以上 5 次以下者，扣發(fā) 5 天基本工資，并書面警告。累記 5 次以上 10 次以下者，扣發(fā) 10 天基本工資，取消所有獎(jiǎng)金并記過一次，累記達(dá) 10 次以上者扣發(fā)半月工資，取消所有獎(jiǎng)金并記大過一次。 第六條 有下列情形之一者，按曠工處理： （ 1） 無故遲到、早退超過半小時(shí)的，按曠工半天處理； （ 2） 各類假期期滿后，未經(jīng)批準(zhǔn)不按時(shí)上班或不上班的，按實(shí)際曠工天數(shù)計(jì)算； （ 3） 拒不接受領(lǐng)導(dǎo)分配的工作或擅自離開工作崗位的，按實(shí)際未上班的時(shí)間計(jì)算曠工時(shí)間。 第七條 曠工處理辦法： （ 1） 曠工半 天扣除當(dāng)日工資； （ 2） 曠工 1 天扣除三天工資，并警告處理； （ 3） 連續(xù)曠工 2 天扣除 5 天工資，并記小過一次。 （ 4） 連續(xù)曠工 3 天者，扣除 10 天工資，記大過一次。 （ 5） 連續(xù)曠工 4 天（含 4 天）以上或一年累計(jì)曠工 6 天以上者，作解除勞動(dòng) 處理。 （ 6） 凡屬曠工情況，除以上處理方法外，還將按規(guī)定扣發(fā)其本人部分績效工資、獎(jiǎng)金等。 第八條 綜管部負(fù)責(zé)每月公布一次員工考勤情況。 第九條 凡員工違反公司規(guī)定時(shí)，罰款金額均從當(dāng)月工資中扣除。 第十條 薪酬管理 （待定 ） 4． 8 加班 制度 第一條 適用范圍 公司 非提成人員確因 工作需要加班，適用本規(guī)定。 按績效提成結(jié)算的工程部、市場部、材料采購部等員工不適用本規(guī)定。 第二條 加班原則 公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。因工作需要，公司在正常工作日的下班之后舉行的會(huì)議、活動(dòng)和培訓(xùn)不得算加班。但對(duì)于因工作 需要的加班，公司視情況做調(diào)休處理或是支付相應(yīng)加班工資（一線工程施工現(xiàn)場職工除外）。加班應(yīng)遵循以下原則： 效率至上原則。各部門須有計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，提高工作效率，對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。 健康第一原則。各部門在安排加班時(shí)，必須結(jié)合加班人員身體狀況，對(duì)加班 頻次、時(shí)間長短及與正常上班時(shí)間的間隔做出合理安排，保證員工的身體健康。 調(diào)休優(yōu)先原則。員工加班后，應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休，確因工作需要無法調(diào)休的， 計(jì)算加班補(bǔ)貼。 第三條 加班時(shí)間限制 員工在規(guī)定工作時(shí)間外（包括在休息日或法定假日內(nèi)）因工作需要延長工作 時(shí)間，自下班 1 小時(shí)起，且延長時(shí)間超過 1 小時(shí)的均視為加班。 工作日加班以 1 小時(shí)為最小單位，工作日加班時(shí)長不得超過 4個(gè)小時(shí)，特殊 情況可做適當(dāng)調(diào)整，周日如需加班，工作量不得少于 4 小時(shí)。 在本職工作份內(nèi)之事，且理應(yīng)于當(dāng)天工作時(shí)間內(nèi)結(jié)束而又未及時(shí)結(jié)束的工 作， 又不能提出正當(dāng)理由使部門或公司認(rèn)可的，視為本職應(yīng)該完成處理，不作為加班處理。若員工又不去繼續(xù)完成份內(nèi)工作的，視為工作不力，按公司有關(guān)制度懲罰。 第四條 加班審批 組織員工加班前，首先須征得員工本人同意。 加班前需填報(bào)《加班審批表》（見附件），寫明加班時(shí)間、地點(diǎn)、事由、預(yù) 計(jì)加班時(shí)長，以部門經(jīng)理審批、綜管部經(jīng)理備案同意為準(zhǔn)。事先沒經(jīng)核準(zhǔn)的加班視為自愿延時(shí)工作。 《加班審批單》應(yīng)于實(shí)際加班的第二天填寫實(shí)際加班時(shí)長后，自留存根聯(lián)， 原件上交綜管部負(fù)責(zé)人，以便月終計(jì)算加班時(shí)間和加班工資。 第五條 加班監(jiān)督 及服務(wù) ： 無論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班，員工均需如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間， 綜管部核算加班工時(shí)時(shí)，需將員工的加班打卡記錄與實(shí)際加班情況統(tǒng)計(jì)核對(duì)。核對(duì)發(fā)現(xiàn)沒有加班打卡記錄或與加班打卡記錄不一致的視為無效加班。 綜管部協(xié)助各部門作好員工加班管理工作，不定期檢查加班管理制度在各部 門的執(zhí)行情況，對(duì)加班異常情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 公司免費(fèi)提供加班工作餐，相關(guān)事宜由綜管部統(tǒng)一安排。 第六條 加班調(diào)休 員工加班后各部門首先安排調(diào)休，員工也可要求優(yōu)先給予同等時(shí)間的調(diào)休， 所在部門經(jīng)理須盡量在 適當(dāng)時(shí)間安排員工調(diào)休。 員工有權(quán)要求將加班時(shí)間累積到一起調(diào)休，但調(diào)休時(shí)間最長原則上不得超過 一周；具體調(diào)休時(shí)間由員工所在部門經(jīng)理安排，原則上加班調(diào)休需在本月或次月內(nèi)完成，特殊原因由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第七條 加班工資的計(jì)算 正常工作日加班工資 = 時(shí)加班工資計(jì)算基數(shù)加班小時(shí)數(shù) 150% 公司休息日加班工資 = 時(shí)加班工資計(jì)算基數(shù)加班小時(shí)數(shù) 200%（周六為 公司正常上班時(shí)間） 法定節(jié)假日加班工資 = 時(shí)加班工資計(jì)算基數(shù)加班小時(shí)數(shù) 300% 時(shí)加班工資計(jì)算基數(shù) = 加班員工月基本工資247。（ 天 8小時(shí) /天） 其中： 天為計(jì)算加班工資的法定月平均工作天數(shù) ,即（ 365104）247。 12 法定假節(jié)日加班，其加班工資在當(dāng)月發(fā)工資時(shí)一起按上述規(guī)定支付；除法定 假節(jié)日以外的其他加班，按照調(diào)休優(yōu)先的原則，根據(jù)工作安排和個(gè)人申請(qǐng)，進(jìn)行調(diào)休。 因工作需要暫未計(jì)算加班工資的加班，且在半年內(nèi)不能安排調(diào)休的，在確定 不能進(jìn)行調(diào)休的當(dāng)月，將未能調(diào)休的加班按規(guī)定支付加班工資。 加班時(shí)長由綜管部月末統(tǒng)一核算，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)放加班工資。 第八條 罰則 因工作需要而被指派加班時(shí)，無特殊理 由推諉者，按曠工情節(jié)論處。 加班期間消極怠工者，取消加班補(bǔ)償。 4． 9 調(diào)動(dòng)管理 第一條 調(diào)動(dòng) 1． 員工調(diào)動(dòng)分為平行調(diào)動(dòng)、晉升調(diào)動(dòng)、降職調(diào)動(dòng)和臨時(shí)調(diào)動(dòng)。 2. 所有調(diào)動(dòng)，都須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，交綜管部備案；管理人員調(diào)動(dòng)則直接由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第二條 平行調(diào)動(dòng) 1．平行調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別、薪酬不變情況下的職位變動(dòng)。 2. 員工的調(diào)動(dòng)取決于以下（但不限于）情況： （ 1） 部門工作量的增減； （ 2） 為員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要，進(jìn)行的職位輪換； （ 3） 員工不能勝任現(xiàn)任職位； （ 4） 工作急需； （ 5） 其他原因； 第三 條 晉升調(diào)動(dòng) 晉升調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別或薪酬向上調(diào)整的職位變動(dòng)。 員工同時(shí)具備下列條件的，有資格晉升到高職位： （ 1） 員工在原職位表現(xiàn)優(yōu)秀； （ 2） 有擔(dān)任高一級(jí)職位的能力和潛力； （ 3） 完成晉升職位所必須的教育與培訓(xùn)； （ 4） 誠實(shí)、正直、態(tài)度積極； 晉升調(diào)動(dòng)可通過自薦或直接主管推薦，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由綜管部的審核實(shí)施。 第四條 降職調(diào)動(dòng) 1．降職調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別或薪酬向下調(diào)整的職位變動(dòng)。 2．員工符合下列條件之一時(shí)，由上級(jí)主管建議，總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可以降職。 （ 1） 不能勝任本職工作。 （ 2） 由于 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，相應(yīng)職位被取消，沒有合適的職位空缺。 3．降職人員從降職的次月起執(zhí)行新職位的工資與福利標(biāo)準(zhǔn)。 4．降職調(diào)動(dòng)應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)掌握。 5．員工有權(quán)對(duì)降職調(diào)動(dòng)提出異議，但公司一經(jīng)決定，員工應(yīng)當(dāng)服從。 第五條 臨時(shí)調(diào)動(dòng) 1．如果一個(gè)部門的人員臨時(shí)緊缺，經(jīng)總經(jīng)理同意后，可以從其他部門臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員。被臨時(shí)調(diào)動(dòng)的人員仍執(zhí)行原職位的工資福利標(biāo)準(zhǔn)。 2．臨時(shí)調(diào)動(dòng)最長不超過一個(gè)月，否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，工資福利按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 4． 10 獎(jiǎng)罰管理制度 第一條 總則 1．公司實(shí)行任人唯賢、量才錄用、論功行賞 、獎(jiǎng)罰分明的用人原則。 2．公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉薪、晉級(jí)的對(duì)象。對(duì)員工的晉薪、晉級(jí)應(yīng)嚴(yán)格要求，公平對(duì)待。 3．本制度適用注明獎(jiǎng)罰條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。 第二