公司內部管理流程-公司內部管理流程-文庫吧
2025-03-28 01:15 本頁面
【正文】 流程圖 編制日期：20101209程 序詳 細 步 驟備 注步驟 1各部門內勤于每月二十五日前編寫采購計劃,并提出辦公用品采購申請。新進人員或特殊用品文具的申領不受此限制步驟 2綜合部文員將各部門采購計劃匯總，上交綜合部經理、財務經理審核。綜合部、總經理室步驟 3審核完成后，遞交辦公用品采購單給采購文員，進行采購步驟4通知各部門內勤統(tǒng)一領取，并簽字記錄。綜合部、申請使用部門流程圖： 申請部門 綜合部 相關領導開始提交采購需求匯總需求 綜合部經理審核選定供應商采 購財務經理審核編制計劃、預算市場調查、詢價入辦公用品清單庫簽字領用辦公用品領用清單歸 還月度辦公用品清點結束是 辦公設備管理流程編號：行政05步驟表/流程圖 編制日期：20101211程 序詳 細 步 驟備 注步驟 1各部門內勤于每月二十五日前編寫采購計劃,并提出辦公用品采購申請。營銷中心、綜合部步驟 2綜合部文員將各部門采購計劃匯總，上交綜合部經理、財務經理審核。綜合部、總經理室步驟 3審核完成后，遞交辦公用品采購單給采購文員，進行采購步驟4通知各部門內勤統(tǒng)一領取，并簽字記錄。綜合部、申請使用部門流程圖： 綜合部 綜合部經理 總經理辦公設備登記開始結束設備使用情況表設備建檔設備維修設備報廢審批審核 文書檔案管理流程編號：行政06步驟表/流程圖 編制日期：20101211程 序詳 細 步 驟備 注步驟 1各部門內勤于每月5日前整理出本部門需要存檔備份得文件資料。新進人員或特殊用品文具的申領不受此限制步驟 2綜合部匯總需要存檔備份得資料，并分類、編號，進行歸檔保管。綜合部步驟 3每季度或年度對存檔資料進行鑒定、篩選，提出檔案銷毀建議清單。綜合部、總經理室步驟4根據審批進行銷毀或重新分類、編號，以便存查。匯總人：綜合部行政文員 審核人：綜合部經理 審批人：總經理開始流程圖： 相關部門 綜合部 相關領導收集、整理文書結案分類、編號保 管檔案鑒定綜合部經理審核議銷毀建議總經理審批銷毀 檔案借閱管理流程編號：行政07步驟表/流程圖 編制日期：20101212程 序詳 細 步 驟備 注步驟 1申請人填寫借閱登記表，綜合部經理審批。申請部門、綜合部步驟 2保管文員調出文件，申請人查閱并即使歸還。步驟 3保管文員做好借閱資料歸位工作，并監(jiān)督查閱人登記簽字。查閱人：各部門申請人 審批人：綜合部經理、總經理 保管人：綜合部文員流程圖： 申請部門 綜合部 相關領導開始普通文件重要文件填寫借閱表總經理審批經理審批查 閱調出文件歸 還 登記、歸檔結束 收文管理工作流程編號：行政08流程圖 編制日期：20101212流程圖： 相關部門 綜合部 相關領導開始收到文件收文信息整理整理收文否審核文件處理文件分發(fā)是收集資料否整理分類審核文件移交是文件查閱 定期整理結束 發(fā)文管理工作流程編號：行政09流程圖 編制日期：20101212流程圖： 相關部門 綜合部 相關領導開始起草文件審查編號匯總文件文件打印文件執(zhí)行定期整理文件儲存文件下發(fā)文件執(zhí)行結束總經理審批否是 名片印刷管理流程編號：行政10步驟表/流程圖
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