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集團有限公司子公司績效考核管理辦法-文庫吧

2025-03-25 11:03 本頁面

【正文】批；（二）成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，董事會辦公室、集團人力資源部、集團財務(wù)部、集團綜合管理部主要負(fù)責(zé)人為成員?？己宿k公室主要職責(zé)是：組織實施考核、綜合考核信息、匯總考核結(jié)果等。三、績效考核內(nèi)容（一）崗位職責(zé)明確的工作事項完成情況；（二）集團董事會下達的年度經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)或階段性任務(wù)推進落實情況；四、考核標(biāo)準(zhǔn)績效考核檔位分為優(yōu)秀（A）、良好（B）、合格（C）、需改進（D）

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