月度績(jī)效考核管理制度-文庫吧
2025-03-23 23:14 本頁面
【正文】 . 根據(jù)實(shí)際情況制定和修訂各崗位考核的指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)。(三) 部門負(fù)責(zé)人責(zé)權(quán)1. 必須與員工進(jìn)行必要的、充分的溝通后，站在公正、公平的立場(chǎng)上，基于客觀事實(shí)對(duì)下屬員工的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估；2. 評(píng)估結(jié)束后應(yīng)及時(shí)將結(jié)果反饋給員工本人，若與員工的意見不一致，需要耐心傾聽并做出具有說服力的解釋；3. 對(duì)員工的發(fā)展計(jì)劃提供必要的支持。六、 績(jī)效考核內(nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容工作計(jì)劃執(zhí)行情況工作任務(wù)的完成情況，包括每天、每周制定的工作計(jì)劃以及在實(shí)際工作中調(diào)整的部分；員工做出的特殊貢獻(xiàn)，比如為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在某方面產(chǎn)生了良好的正面影響等等；KPI(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo))本崗位的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成情況；關(guān)鍵事件：?jiǎn)T工做出的重大的特別富有影響力的事件，額外加分；工作業(yè)績(jī)的改善、工作質(zhì)量的提高；工作能力主要包括專業(yè)技術(shù)能力、組織管理能力、工作效率、溝通協(xié)調(diào)能力、授權(quán)指導(dǎo)能力、成本控制等。工作態(tài)度紀(jì)律性——嚴(yán)格遵守工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有非常強(qiáng)的自覺性和紀(jì)律性；責(zé)任心——心態(tài)上、工作中反映出來的高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)；協(xié)調(diào)性——能夠與同事保持良好的合作關(guān)系，并能協(xié)助他人完成工作；積極性——主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，主動(dòng)請(qǐng)求額外任務(wù)，工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并經(jīng)常提出新思路和建議。其他因素員工在工作中有較多的加班、出差等以及對(duì)整個(gè)公司影響較大的事件額外獎(jiǎng)勵(lì)。七、 績(jī)效考核指標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(一) 考核內(nèi)容包括考核指標(biāo)體系與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。(二) 公司績(jī)效考核指標(biāo)體系1. 包括以下三方面指標(biāo)：a. 工作業(yè)績(jī)指標(biāo)，指各崗位員工通過努力所取
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