月度績(jī)效考核管理制度-閱讀頁(yè)
2025-04-22 23:14本頁(yè)面
【正文】 員工對(duì)待工作的態(tài)度、思想意識(shí)和工作作風(fēng)2. 不同工作崗位的考核內(nèi)容對(duì)應(yīng)不同的考核權(quán)重。(三) 績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是考核者通過(guò)測(cè)量或通過(guò)與被考核者約定所得到的衡量各項(xiàng)考核指標(biāo)得分的基準(zhǔn)。八、 考核實(shí)施程序(一) 每月1~3人事部將績(jī)效考核中的上月各崗位重點(diǎn)工作計(jì)劃羅列出來(lái)，將績(jī)效可和表分發(fā)到相應(yīng)部門(二) 每月4~5日各崗位自評(píng)，再直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)；(三) 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核時(shí)與被考核者進(jìn)行考核面談，告知考核結(jié)果，提出改進(jìn)意見(jiàn)。員工應(yīng)理解和服從最終考核結(jié)果。(五) 每月6~8日人事行政部將考核結(jié)果整理、匯總，審核無(wú)誤后，制作《考核結(jié)果匯總表》，提交總經(jīng)理審核。(七) 人事行政部將部門的《考核結(jié)果匯總表》及考核執(zhí)行結(jié)果評(píng)估反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。九、 考核特殊事項(xiàng)(一) 員工在考核周期內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故或其它影響正常工作的事件，考核結(jié)果可做降級(jí)處理，具體處理由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)情況決定（部門負(fù)責(zé)人必須在考核表中詳細(xì)注明降級(jí)理由），考核結(jié)果經(jīng)人事行政部審核后生效。(三) 考核期間，因工作崗位變動(dòng)，在新崗位工作滿15天及以上的，一律按新崗位的要求參加績(jī)效考核的評(píng)定，反之，按照原有崗位的要求進(jìn)行考核。十一、 績(jī)效考核結(jié)果與績(jī)效工資關(guān)系類別等級(jí)與績(jī)效工資的關(guān)系備注職員A等標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資的100%每月的最后幾天對(duì)該月工作進(jìn)行考核，由考核的結(jié)果確定該月的績(jī)效工資。績(jī)效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由部門責(zé)任人安排。(二) 績(jī)效考核檔案設(shè)定查閱權(quán)限。(三) 參與績(jī)效考核工作的相關(guān)人員要對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格保密，不得散布
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