信息化項目風(fēng)險管理-文庫吧
2025-03-23 23:01 本頁面
【正文】 導(dǎo)致系統(tǒng)難以繼續(xù)運(yùn)行，等等。1信息化項目的實施及實現(xiàn)過程重存在著很大的不確定性，這些不確定性導(dǎo)致信息化項目管理過程重存在各種各樣的風(fēng)險，如果不能管理和控制這些風(fēng)險，就會給信息化項目帶來很大的損失，因此必須了解信息化項目的各種不確定性，對風(fēng)險進(jìn)行控制和管理，以使信息化項目獲得成功。二、信息化項目特征信息化項目的含義：信息化項目是指應(yīng)用信息技術(shù)按限定時間、限定費(fèi)用和要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成的一次性任務(wù)或管理對象。例如：通信工程、網(wǎng)絡(luò)項目、軟件開發(fā)項目、信息服務(wù)項目和信息系統(tǒng)項目等。典型的企業(yè)信息化應(yīng)用項目可分為三類：1）信息化系統(tǒng)平臺構(gòu)建項目，主要指系統(tǒng)硬件配置、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)集成等。2）應(yīng)用軟件開發(fā)項目，主要指信息系統(tǒng)開發(fā)與實施、門戶網(wǎng)站、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、以及輔助決策支持系統(tǒng)項目等。3）信息化咨詢項目，主要指信息系統(tǒng)咨詢規(guī)劃項目、信息化人才培訓(xùn)項目等。信息化項目特征1）具有一般工程項目所共有的特征:lllll一次性；有目標(biāo)；整體性；壽命周期性；要使用資源；2）信息化項目的個性特征：lllll“知識資源型”；不確定性；依賴于原管理系統(tǒng)；用戶需求不斷被激發(fā)；重維護(hù)工作。3）信息化項目與工程項目的主要區(qū)別：llll信息化項目主要屬“知識資源型”，而工程項目主要屬“物質(zhì)資源型”。信息化項目的外部環(huán)境主要是原管理系統(tǒng)，而工程項目的外部環(huán)境主要是自然環(huán)境。信息化項目的目標(biāo)存在不確定性，而工程項目的目標(biāo)相對明確。信息化項目的質(zhì)量難以度量，工程項目的質(zhì)量通常是可檢驗、可度量的。三、信息化項目風(fēng)險管理概念信息化項目風(fēng)險信息化項目風(fēng)險是指在信息化項目開發(fā)過程中遇到的預(yù)算、進(jìn)度、組織協(xié)調(diào)、需求變化、功能缺失、技術(shù)選擇和質(zhì)量要求等方面的問題，而這些問題對信息化項目會帶來不利影響，使得項目成功實施隱含大量未知因素。也就是說如果信息化項目的這些風(fēng)險變成現(xiàn)實，就有可能會影響項目的進(jìn)度，增加項目的成本，使信息化項目達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，甚至流產(chǎn)。信息化項目未能成功的主要表象是：lll已經(jīng)開始的項目，在未結(jié)束之前便放棄；項目已經(jīng)開發(fā)完成，但從未使用；項目已經(jīng)開發(fā)完成并投入使用，但是在很短的時間內(nèi)就放棄使用；2風(fēng)險來源風(fēng)險后果1需求定位風(fēng)險需求不清楚、反復(fù)、延誤、失敗lll所開發(fā)的項目并未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，無法完全提供設(shè)計的功能；項目開發(fā)時間比預(yù)計延長較多；項目開發(fā)經(jīng)費(fèi)不斷增加。信息化項目風(fēng)險管理信息化項目風(fēng)險管理就是對項目的風(fēng)險因素進(jìn)行預(yù)測、分析、評估、控制和管理，最大限度的減少信息化項目風(fēng)險的發(fā)生，使得開發(fā)的項目得以成功。
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