【摘要】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)(risk,peril,hazard)的定義風(fēng)險(xiǎn)的要素1、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不確定性(Risk)2、風(fēng)險(xiǎn)后果(風(fēng)險(xiǎn)本身Peril)3、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件、情況、原因和環(huán)境(Hazard)
2025-08-09 11:09
【摘要】2023/2/7IT項(xiàng)目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第十章應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)第10章應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)WRL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)2/497【課程回顧】指導(dǎo)與管理
2025-01-20 21:19
【摘要】31-10施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理31-10-1施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述31-10-1-1施工項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn),是在給定條件下和特定時(shí)間內(nèi),那些可能發(fā)生的結(jié)果間的差異。風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)基本要素是:風(fēng)險(xiǎn)因素的客觀存在性;風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的不確定性;風(fēng)險(xiǎn)后果的不確定性。施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是影響施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事先不能確定的內(nèi)外部的干擾因素及其發(fā)生的可能性。施工項(xiàng)目一般都是規(guī)模大、工期長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)單位
2025-06-17 08:04
【摘要】外文翻譯AsoneoftheimportantsubjectsofprojectmanagementoriginatedtheFirstWorldWar,andnowithasbeenbeingmoreandmoresystematicandprofessional.InChinathesystematicproject
2024-12-03 19:49
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)篇風(fēng)險(xiǎn)的概念風(fēng)險(xiǎn)管理是人們對(duì)潛在的意外損失進(jìn)行規(guī)劃、識(shí)別、估計(jì)、評(píng)價(jià)、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的過程,它是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制。風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,它貫穿于項(xiàng)目生命周期的始終,了解和掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來源、性質(zhì)和發(fā)生規(guī)律,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目的成功具有重要意義。風(fēng)險(xiǎn)的概念
2025-01-18 10:59
【摘要】北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司本章內(nèi)容提要軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述合同管理概述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)控制與管理案例分析本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述?風(fēng)險(xiǎn)定義與分
2025-02-12 13:27
【摘要】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)7工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理7工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策與控制4風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3Back7工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述根據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定義的角度不同,因而有不同的解釋,但
2025-08-15 22:28
【摘要】項(xiàng)目管理(獨(dú)立本科段)專業(yè)自學(xué)考試證書課程考試大綱課程名稱:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課程代碼:050642011年8月版第一部分課程性質(zhì)與設(shè)置目的一、課程性質(zhì)與特點(diǎn)本課程是與國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系(IPMP)相結(jié)合的高等教育自學(xué)考試項(xiàng)目管理(獨(dú)立本科段)專業(yè)所開設(shè)的專業(yè)證書課程之一,它既是一門項(xiàng)目管理本科專業(yè)核心
2025-04-08 07:24
【摘要】項(xiàng)目管理——風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?概念?重要性?目標(biāo)?內(nèi)容項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?風(fēng)險(xiǎn)的概念(1)風(fēng)險(xiǎn)就是與出現(xiàn)損失有關(guān)的不確定性;(2)風(fēng)險(xiǎn)就是在給定的情況下和特定的時(shí)間內(nèi),可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指
2025-01-08 23:17
【摘要】模具企業(yè)管理案例深圳市偉博思技術(shù)有限公司案例一?某模具廠承接了一個(gè)新客戶的模具定單。?工廠規(guī)定:“新客戶的訂單必須收到訂金后才能采購(gòu)模架和材料”。?而業(yè)務(wù)人員由于工作忙,忽略了把公司的銀行開戶帳號(hào)提供給客戶。導(dǎo)致結(jié)果?客戶無法按期付出訂金;?訂金沒到,模具設(shè)計(jì)完成后,不
2025-02-21 14:35
【摘要】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載漫談項(xiàng)目管理及其信息化袁傳寬教授美國(guó)硅谷信息管理研究院院長(zhǎng)兼任清華大學(xué)深圳研究生院信息管理研究所所長(zhǎng)內(nèi)容提要?項(xiàng)目管理信息化是企業(yè)信息化與電子政務(wù)重要內(nèi)涵?項(xiàng)目管理學(xué)科發(fā)展過程–歷史,現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)–項(xiàng)目管理辦公
2025-02-18 14:49
【摘要】1信息化項(xiàng)目立項(xiàng)管理規(guī)定第一章總則第一條信息化項(xiàng)目立項(xiàng)管理是公司信息化管理的重要組成部分,為保證項(xiàng)目立項(xiàng)的科學(xué)性和計(jì)劃性,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),制定本規(guī)定。第二條信息化項(xiàng)目立項(xiàng)管理由**省分公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)參與,**省分公司信息技術(shù)部負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào)。第三條公司信息化項(xiàng)目立項(xiàng)管理包括項(xiàng)目立項(xiàng)審批和項(xiàng)
2024-11-24 06:06
【摘要】信息化項(xiàng)目管理流程1)建設(shè)方提出立項(xiàng)報(bào)告報(bào)市經(jīng)貿(mào)委,市新產(chǎn)局建設(shè)方從網(wǎng)上下載立項(xiàng)表格,填寫后上傳。申報(bào)表項(xiàng)目基本情況表企業(yè)編號(hào)企業(yè)名稱項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人姓名職務(wù)/職稱辦公室電話手機(jī)通訊地址及郵編E_MAIL地址聯(lián)系人姓名職務(wù)/職稱辦公室電話
2025-04-12 05:35
【摘要】工程項(xiàng)目管理信息化趙雪鋒博士生造價(jià)師、監(jiān)理師、建造師、咨詢師目錄1、信息化概述2、信息化發(fā)展階段3、工程項(xiàng)目管理信息化特點(diǎn)4、信息化過程中常見問題5、工程項(xiàng)目管理信息化前沿案例:基于MSProject的工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理信息化-趙雪鋒1、信息化概述幾個(gè)基本概念數(shù)據(jù):客觀實(shí)體屬性的反映信息:對(duì)數(shù)據(jù)的解釋時(shí)態(tài)知識(shí)經(jīng)
2025-01-13 00:32
【摘要】第8章信息化項(xiàng)目管理項(xiàng)目和項(xiàng)目管理?項(xiàng)目:是指那些作為管理對(duì)象,按限定時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成的一次性任務(wù)。?項(xiàng)目管理:項(xiàng)目管理者為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),按照客觀規(guī)律的要求,運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法,對(duì)執(zhí)行中的項(xiàng)目發(fā)展周期中的各階段工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、溝通和激勵(lì),以取得良好效益的各項(xiàng)活動(dòng)的總稱。
2025-01-26 12:29