《企業(yè)推進5s活動概念與實施方法培訓教材》-文庫吧
2025-04-30 01:22 本頁面
【正文】 、定容、定量 生產(chǎn)線附近只能生產(chǎn)需要的物品 放置方法 —保 證物品易取易還原 不超出所規(guī)定的范圍 在放置方法的多動腦筋 標示方式 —放 置場所和物品一一對應(yīng) 標示方法統(tǒng)一、醒目 整頓 1)工作場所一目了然 2)整整齊齊的作業(yè)環(huán)境 3)減少尋找物品的時間 4)消除過多的在庫物品 三定：定點 —放在何處恰當 ‘ 定容 —用什么容器和顏色 ‘ 定量 —規(guī)定合適的量 提高效率的基礎(chǔ) 清掃如何理解？ amp。 定期將工作環(huán)境打掃干凈。 amp。 保持工作場所整潔和有序。 amp。 保證設(shè)備、工具保持原有狀態(tài)。 清掃 1) 及時消除贓污 2) 保持作業(yè)場所整潔 3) 減少品質(zhì)發(fā)生幾率 4) 減少意外傷害 將現(xiàn)場區(qū)域劃分，責任明確化，形成相應(yīng)的制度 清潔 /素養(yǎng)如何理解？ amp。 實施 3S，并形成制度化、規(guī)范化后，保持現(xiàn)場的良好清潔狀態(tài)。 amp。 形成人人關(guān)心現(xiàn)場環(huán)境的工作氣氛。 amp。 培養(yǎng)員工自主改善， PDCA持續(xù)改進。 結(jié)果 1) 維持 3S的成果 2) 培養(yǎng)有良好習慣、遵守規(guī)則的員工 3) 提高員工公司榮譽感 4) 利于公司的更大發(fā)展 1)現(xiàn)場要求制度化 ,定期檢查
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