企業(yè)推進(jìn)5s活動(dòng)概念與實(shí)施方法培訓(xùn)教材(存儲(chǔ)版)
【正文】 EITON) 清掃 (SEISOU) 清潔 (SEIKETSU) 素養(yǎng) (SITSUKE) 5S推進(jìn) 最佳推銷員(SALES) 良好節(jié)約家(SAVING) 安全有保障(SAFETY) 標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)者(STANDARIZATION) 滿意的職場(chǎng)(SATISFACTION) 5大效果 干凈整潔的工廠，提高客戶信賴度；更多的公司來參觀，提高公司知名度。 如何進(jìn)行整理？ 1)自己的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的地方。 3)規(guī)定放置方法，明確數(shù)量。 2)制定考核方法。 4)推進(jìn)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)或改善報(bào)告會(huì)）。 4)建立清掃基準(zhǔn)，規(guī)范要求。 如何進(jìn)行整頓？ 1)對(duì)前一步驟整理工作要落實(shí)。 5S與其他管理的關(guān)系 5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，是 TPM的前提，是 TQM的第一步，是 ISO有效推行的保證 實(shí)施 ISO、 TPM、 TQM等活動(dòng)的效果是隱蔽的、長(zhǎng)期性的，5S活動(dòng)的效果是立竿見影的，增強(qiáng)員工的信心。 培養(yǎng)員工自主改善， PDCA持續(xù)改進(jìn)。 保持工作場(chǎng)所整潔和有序。 對(duì)整理后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要物品分門別類整齊放置。 整理如何理解？ amp。 3）增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的自豪感。 整理 1)騰出空間，充分利用 2)防止誤用、誤送 3)塑造清爽的工作環(huán)境 往哪兒走？ 整頓如何理解？ amp。 amp。 amp。 員工動(dòng)手改善，激起個(gè)人成就感，營(yíng)造全員改善的氛圍。 6)每日自我檢查。 3)調(diào)查污染源，予以杜絕。 3)教育訓(xùn)練（包括新人 5S強(qiáng)化教育及實(shí)踐）。 3)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行
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