【正文】 ）。A、主動(dòng)性與客戶(hù)服務(wù)意識(shí)B、綜合分析能力和判斷推理能力C、影響他人以及組織協(xié)調(diào)方面的能力D、相關(guān)產(chǎn)品的知識(shí)和填寫(xiě)發(fā)貨單據(jù)的技能3參加招聘洽談會(huì)，企業(yè)的招聘人員可以有以下的收獲（A ）。A、了解當(dāng)?shù)厝肆Y源的素質(zhì)和走向，了解同行其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況B、較容易招聘到高級(jí)人才C、較容易招聘到稀缺人才D、開(kāi)闊視野3企業(yè)能吸引高素質(zhì)的人才為之服務(wù)，就意味著其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得（ B ）。A、決定權(quán) B、主動(dòng)權(quán) C、決勝權(quán) D、主動(dòng)權(quán)和決勝權(quán)3考查人才網(wǎng)站是否具備了（ A ）等條件，才能確定該網(wǎng)站是否能為企業(yè)招聘人才所用。A、信譽(yù)良好、功能浩大、客戶(hù)化設(shè)計(jì)、服務(wù)細(xì)致、反應(yīng)迅速B、信譽(yù)良好、功能浩大C、信譽(yù)良好、功能浩大、客戶(hù)化設(shè)計(jì)D、信譽(yù)良好、功能浩大、服務(wù)細(xì)致、反應(yīng)迅速3挑選“最合適的員工”，是人力資源管理者面臨的最困難而又最主要的（ D ）之一。A、決斷 B、決定 C、手段 D、決策3某企業(yè)招聘計(jì)算機(jī)文字錄入員，學(xué)歷要求是計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)，這是人才的（ D ）。A、合理使用 B、使用失當(dāng) C、結(jié)構(gòu)失調(diào) D、浪費(fèi)3應(yīng)聘者面試的目標(biāo)，是向面試人員展現(xiàn)出實(shí)際的水平和具備的入職條件，充分了解自己關(guān)心的問(wèn)題，并最終（ B ）是否加盟本企業(yè)。A、決策 B、決定 C、決心 D、確切3下列工作分析方法中，受任職者主觀性影響最小的是（ A ）。A、觀察法 B、面談法 C、工作日志法 D、調(diào)查問(wèn)卷法3關(guān)于錄用決策，理解錯(cuò)誤的是（ D ）。A、應(yīng)強(qiáng)調(diào)人員之間的互補(bǔ)性B、首先滿(mǎn)足當(dāng)前需要，長(zhǎng)遠(yuǎn)需要視具體情況而定C、應(yīng)考慮組織不同發(fā)展階段對(duì)于員工素質(zhì)的不同要求D、員工的能力最好能超出應(yīng)聘崗位的要求3效率優(yōu)先在招聘中的體現(xiàn)就是根據(jù)不同的招聘要求，靈活選用適當(dāng)?shù)恼衅感问胶头椒ǎ诒ＷC招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低（ C ）。A、培訓(xùn)和招聘成本 B、入職成本C、招聘成本 D、用人成本無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法可測(cè)評(píng)參試者的（ D ）。A、團(tuán)體決策以及邏輯思維能力B、自身角色的認(rèn)知能力和自信心C、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)以及分析、解決問(wèn)題的能力D、溝通技巧、組織能力、壓力處理以及人際關(guān)系的敏感度4要保證企業(yè)招聘到高素質(zhì)人才，實(shí)現(xiàn)招聘活動(dòng)的高效率，就必須堅(jiān)持面向社會(huì)、（ B ）。A、社會(huì)招聘 B、公開(kāi)招聘C、制度招聘 D、內(nèi)部招聘4人員招聘是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，通過(guò)各種途徑吸引大批（ C ），從中挑選本企業(yè)需要人員的過(guò)程。A、招聘者 B、勞動(dòng)者 C、應(yīng)聘者 D、高素質(zhì)應(yīng)聘者4應(yīng)聘簡(jiǎn)歷的篩選，尤其要把握好個(gè)人信息和（ A ）兩個(gè)方面。A、受教育經(jīng)歷 B、受培訓(xùn)經(jīng)歷C、受教育程度 D、受教育培訓(xùn)程度4招聘人員在與新員工面談時(shí)，可以不談?wù)摚˙ ）這個(gè)問(wèn)題。A、本企業(yè)哪些方面使你產(chǎn)生興趣B、你每月的薪酬是如何花掉的C、列舉前任老板最好的管理方法D、企業(yè)如何激發(fā)你的積極性和充分發(fā)揮你的能力4招聘選擇方式通常有面試、（ B ）、個(gè)性測(cè)試等。A、復(fù)試 B、情境模擬測(cè)試 C、初試 D、面試和復(fù)試4面試活動(dòng)中，面試人員除了要考慮達(dá)到自己的面試目的外，還要?jiǎng)?chuàng)造條件幫助應(yīng)聘者達(dá)到自己的（ A ）。A、面試目標(biāo) B、面試要求 C、工作要求 D、面試成果4由于現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工的人際能力和溝通能力，所以（ B ）面試越來(lái)越重要。A、結(jié)構(gòu)化 B、非結(jié)構(gòu)化 C、半結(jié)構(gòu)化 D、單獨(dú)面試4心理測(cè)試包括（ C ）。A、能力測(cè)試 B、能力測(cè)試、人格測(cè)試C、能力測(cè)試、人格測(cè)試和興趣測(cè)試 D、人格測(cè)試4一般來(lái)說(shuō)，招聘中級(jí)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，最好在（ C ）。A、全球范圍 B、全國(guó)范圍C、跨地區(qū)的范圍 D、單位所在地的范圍50、導(dǎo)致組織內(nèi)部人浮于事，內(nèi)耗嚴(yán)重的人力資源供求情況是（ B ）。A、人力資源供求平衡 B、人力資源供大于求C、人力資源供小于求 D、人力資源無(wú)法確定5如果一家公司需要招聘10位初級(jí)機(jī)械操作工，并且這家公司愿意對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。那么，最好的招聘來(lái)源是（ A ）。A、職業(yè)學(xué)校 B、學(xué)院和大學(xué)C、失業(yè)人員 D、退休人員5在組織出現(xiàn)短期過(guò)剩的情況下，采?。? C ）的方法比較適合。A、招聘凍結(jié) B、提前退休C、增加無(wú)薪休假 D、裁員5企業(yè)招聘工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)要求是（ D ）。A、清晰 B、具體C、具體、簡(jiǎn)短 D、清晰、具體、簡(jiǎn)短5情境模擬測(cè)試根據(jù)測(cè)試內(nèi)容可以分為（ D ）。A、語(yǔ)言表達(dá)能力測(cè)試、組織能力測(cè)試、部門(mén)利益協(xié)調(diào)能力測(cè)試B、溝通能力測(cè)試、組織能力測(cè)試、事務(wù)處理能力測(cè)試C、溝通能力測(cè)試、組織能力測(cè)試、部門(mén)利益協(xié)調(diào)能力測(cè)試D、語(yǔ)言表達(dá)能力測(cè)試、組織能力測(cè)試、事務(wù)處理能力測(cè)試5一般來(lái)說(shuō)，單位在招聘辦公室職員時(shí)大多采用（ C ）的方法。A、員工推薦 B、主動(dòng)求職C、內(nèi)部招聘 D、報(bào)紙招聘5企業(yè)欲填補(bǔ)空缺的職位，在招聘之前首先應(yīng)考慮（ B ）。A、招聘?jìng)溥x方案 B、內(nèi)部招聘方案C、外部招聘方案 D、招募選擇方案5一般員工提出辭職時(shí)，組織應(yīng)該（ B ）。A、報(bào)告上級(jí)除名 B、為員工解除困難，把員工爭(zhēng)取回來(lái)C、深?lèi)和唇^ D、冷眼相看5企業(yè)招聘人員常用的方法是（ D）。A、筆試 B、面試C、情境模擬 D、筆試、面試、情景模擬和心理測(cè)試5認(rèn)知能力主要是指一個(gè)（ A ）問(wèn)題的能力。A、分析和思考 B、認(rèn)識(shí)C、分析 D、思考60、在招聘員工時(shí)，（ B）是一項(xiàng)重要的考慮因素。A、性別 B、工作經(jīng)歷 C、個(gè)人特點(diǎn) D、身高6人員招聘的直接目的是為了（ B ）。A、招聘到精英人員 B、獲得組織所需要的人C、增加單位人力資源儲(chǔ)備 D、提高單位影響力6關(guān)于離職面談的作用，表述錯(cuò)誤的是（ D ）。A、防止員工離職后發(fā)生不利于組織的行為B、可以了解離職員工辭職的真正原因C、可以了解離職員工對(duì)公司的建議或抱怨D、可以簡(jiǎn)化離職的手續(xù)6下面關(guān)于工作分析不正確的是（ C ）。A、觀察法比較適用于體力工作者和事務(wù)性工作者