商業(yè)地產(chǎn)企劃部管理手冊-文庫吧
2025-03-08 13:46 本頁面
【正文】 況，研究制定公司品牌策略及品牌規(guī)劃方案。根據(jù)公司決策組織資源投入，負(fù)責(zé)企業(yè)形象與品牌管理。3. 研究與公司有關(guān)的商業(yè)地產(chǎn)宏觀動態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場競爭格局，收集市場信息、提交研究報告，為決策層提供決策依據(jù)；4. 編制公司年度廣告預(yù)算及年度廣告策劃方案，撰寫與設(shè)計各類廣告文案，統(tǒng)一制作廣告宣傳品，選擇廣告形式及傳播媒體、評估廣告效果；5. 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場目標(biāo)、企業(yè)形象制定相應(yīng)的公共關(guān)系計劃，策劃與實施公關(guān)活動，調(diào)動社會資源為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)；6. 負(fù)責(zé)公司VI導(dǎo)入執(zhí)行和整體品牌形象管理，全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；7. 根據(jù)決策，為策劃項目編制可行性研究報告；8. 培育和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。通過制度建設(shè)和適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，在企業(yè)內(nèi)部建立起鼓勵創(chuàng)新的制度體系，逐步形成企業(yè)內(nèi)部全員的創(chuàng)新意識和氛圍；9. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。為公司搭建良好的對外宣傳聯(lián)絡(luò)平臺；10. 負(fù)責(zé)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)工作，營造良好的文化氛圍；11. 全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施；12. 負(fù)責(zé)媒體關(guān)系聯(lián)絡(luò)與維護(hù)。六、 崗位職責(zé)企劃部經(jīng)理職責(zé)：(一) 行政隸屬：上級主管：副總經(jīng)理直接下屬：企劃主管、平面設(shè)計專員、文案策劃專員(二) 主要職責(zé)負(fù)責(zé)部門工作組織關(guān)系：對副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。1. 負(fù)責(zé)公司項目的市場可行性分析、項目定位、營銷戰(zhàn)略分析，以及相應(yīng)的推廣計劃制訂；2. 嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹公司上級部門下達(dá)的各項指令，按時保質(zhì)的完成各項工作任務(wù)；3. 以公司利益為前提，合理配置資源，節(jié)約成本，讓有限的資源發(fā)揮盡可能大的效率；4. 發(fā)現(xiàn)潛在和現(xiàn)實的危機(jī)及提出預(yù)防和消除的意見，培養(yǎng)和發(fā)
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