商業(yè)地產(chǎn)企劃部管理手冊(專業(yè)版)
【正文】 6. 實(shí)施計劃企劃部根據(jù)第二輪決策，組織或參與編制實(shí)施計劃，經(jīng)最高管理者審批之后以企業(yè)文件形式下發(fā)并正式實(shí)施。企劃主管職責(zé)：(一) 行政隸屬：上級主管：企劃經(jīng)理直接下屬：平面設(shè)計專員、文案策劃專員(二) 主要職責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理組織關(guān)系：對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。六、 崗位職責(zé)企劃部經(jīng)理職責(zé)：(一) 行政隸屬：上級主管：副總經(jīng)理直接下屬：企劃主管、平面設(shè)計專員、文案策劃專員(二) 主要職責(zé)負(fù)責(zé)部門工作組織關(guān)系：對副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。5. 第二輪決策決策層應(yīng)對可行性研究報告作出第二輪決策，決策方式是會議制，形成會議紀(jì)要或正式文件，決策程度限定在是否實(shí)施并制定實(shí)施計劃。8. 企劃部對計劃實(shí)施情況進(jìn)行記錄并保存記錄。1. 全面管理，參與公司項(xiàng)目、網(wǎng)站的宣傳資料、平面設(shè)計、文本設(shè)計工作；2. 負(fù)責(zé)公司VI形象系統(tǒng)的設(shè)計與維護(hù)管理工作；3. 長期性的對商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)宣傳資料、照片素材進(jìn)行收集、整理、存檔；4. 收集各種媒體（報刊、電視、電臺、網(wǎng)站、雜志等）的刊例、折扣、優(yōu)惠內(nèi)容等資料，并做好整理、存檔、更新工作；5. 對于設(shè)計所需的圖文光盤、參考書籍、專業(yè)雜志做好整理、維護(hù)、保養(yǎng)工作；6. 對于公司項(xiàng)目已經(jīng)做過的各類廣告，如：報刊、戶外、宣傳品等相關(guān)資料作好管理、備份工作（電子文檔、成稿）；7. 定期與各合作公司進(jìn)行溝通，保持良好關(guān)系，維護(hù)公司的合作資源。二、 目 的本規(guī)范旨在通過制定公司企劃部門業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企劃部的策劃行為，以發(fā)揮企劃部門在企業(yè)創(chuàng)新體制
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1