商業(yè)地產企劃部管理手冊(完整版)
【正文】 的商業(yè)地產宏觀動態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場競爭格局，收集市場信息、提交研究報告，為決策層提供決策依據(jù)；4. 編制公司年度廣告預算及年度廣告策劃方案，撰寫與設計各類廣告文案，統(tǒng)一制作廣告宣傳品，選擇廣告形式及傳播媒體、評估廣告效果；5. 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場目標、企業(yè)形象制定相應的公共關系計劃，策劃與實施公關活動，調動社會資源為企業(yè)的發(fā)展服務；6. 負責公司VI導入執(zhí)行和整體品牌形象管理，全面管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設計和實施規(guī)劃；7. 根據(jù)決策，為策劃項目編制可行性研究報告；8. 培育和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新機制。本辦法詳細描述了企劃部的部門職能、組織結構、崗位職責、管理規(guī)范、操作流程及企劃部規(guī)章制度，用于規(guī)范與指導企劃部的業(yè)務工作，是企劃部的基礎管理文件。二、 目 的本規(guī)范旨在通過制定公司企劃部門業(yè)務標準和管理標準，規(guī)范企劃部的策劃行為，以發(fā)揮企劃部門在企業(yè)創(chuàng)新體制中的核心作用。通過制度建設和適當?shù)呐嘤?，在企業(yè)內部建立起鼓勵創(chuàng)新的制度體系，逐步形成企業(yè)內部全員的創(chuàng)新意識和氛圍；9. 負責公司網站建設與維護。1. 全面管理，參與公司項目、網站的宣傳資料、平面設計、文本設計工作；2. 負責公司VI形象系統(tǒng)的設計與維護管理工作；3. 長期性的對商業(yè)地產行業(yè)宣傳資料、照片素材進行收集、整理、存檔；4. 收集各種媒體（報刊、電視、電臺、網站、雜志等）的刊例、折扣、優(yōu)惠內容等資料，并做好整理、存檔、更新工作；5. 對于設計所需的圖文光盤、參考書籍、專業(yè)雜志做好整理、維護、保養(yǎng)工作；6. 對于公司項目已經做過的各類廣告，如：報刊、戶外、宣傳品等相關資料作好管理、備份工作（電子文檔、成稿）；7. 定期與各合作公司
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1