xx有限公司企業(yè)文化咨詢項目建議書-文庫吧
2025-01-06 12:45 本頁面
【正文】 統(tǒng)！ 2 經(jīng)盛管理咨詢簡介 我們的定位 我們的文化 我們的業(yè)績 快樂文化 快樂咨詢，快樂工作，快樂家庭。 享受客戶企業(yè)成長的快樂。 感受與公司一起成長的快樂。 體驗自己與他人成長的快樂。 人才＝潛力＋悟性＋學歷 潛力＋悟性＋學歷是優(yōu)秀咨詢顧問的標準 具有事業(yè)心、學習，主動、尊重、與責任的有潛力員工將是公司重點培養(yǎng)的對象。 要使大部分的經(jīng)盛人都成為有知識、有地位、有財富的受人尊敬、受人愛戴的高級金領(lǐng)。 經(jīng)盛文化 客戶并不是我們的上帝 在咨詢行業(yè)中，客戶的期望是我們工作的最低要求，引領(lǐng)客戶的需求、提供增值性的服務，超越客戶的想象才是我們存在的理由。 心胸：大海般的胸懷，前瞻性的眼光 成熟的穗子頭低垂，越有學問的人越謙虛，沒有寬廣的心胸成不了氣候。所有的經(jīng)盛員工都應該有自我否定，自我超越的勇氣，唯有如此才能海納百川，博采眾長。 站得越高看得就越高，高度不同，角度自然不同，效果也就不同，只有前瞻性的眼光才能解決非此即彼的思維定勢，只有通過現(xiàn)象看本質(zhì)才不會陷入淺層次的事務糾紛之中。 2 經(jīng)盛管理咨詢簡介 我們的定位 我們的文化 我們的價值觀 ? 過程比結(jié)果重要 為企業(yè)培養(yǎng)人才是管理咨詢最大的成果。咨詢項目能夠得以成功實施完善，最大的保證是企業(yè)對接的項目小組主要成員能夠提高學習能力、掌握思維模式與方法技巧。 ? 思考比作為重要 模型組合往往無法涵蓋實際項目的所有因素，其僅僅是借以進行思考的工具。咨詢師帶給企業(yè)的，最終將歸結(jié)于企業(yè)運行規(guī)律個性化分析的整體思維能力。 ? 員工比專家重要 一個閉門造車的咨詢方案，將難以得到客戶公司支持人員的充分理解，即使再完美的方案，也會導致執(zhí)行的不力。 ? 方法比技巧重要 只講求套路，不講求實事求是，不講求具體個案的特點創(chuàng)新方法，再好的技巧也發(fā)揮不了作用。 經(jīng)盛的咨詢信條 2 經(jīng)盛管理咨詢簡介 我們的定位 我們的文化 我們的價值觀 我們關(guān)注的行業(yè) 制造業(yè) 加工業(yè) 公用事業(yè) 其它 ? 機械 ? 化工 ? 家電 ? 陶瓷 ? 日用 ? 家具 ? …… ? 印刷 ? 石材 ? 飲食 ? 保健品 ? 醫(yī)藥 ? …… ? 交通運輸 ? 能源 ? 石油 ? 電力 ? 市政 ? 銀行 ? …… ? 房地產(chǎn) ? 高科技 ? 知識型 ? 零售業(yè) ? 研究所 ? 學校 ? …… 關(guān)注的行業(yè) ?我們的資深專業(yè)人員按行業(yè)和解決方案劃分團隊，能夠針對客戶的獨特需求，為客戶提供定制的、兼聚創(chuàng)新性與靈活性的解決方案。 經(jīng)盛（ EPI） )的業(yè)務模型 制造業(yè) 加工業(yè) 公用事業(yè) 其它 公司戰(zhàn)略 企業(yè)文化 人力資源 品牌戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略 投資銀行 解 決 方 案 行 業(yè) 《 企業(yè)靈魂 》 《 思維決定一切 》 經(jīng)盛文庫 中國最出色的公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資源協(xié)同專家！ 2 項目背景 對 XXXX的了解 概念澄清 對 XXXX咨詢需求的理解 對 XXXX的了解 經(jīng)盛 XXXX預調(diào)研分析模型 識別維度 突出事件 分析診斷 企業(yè)戰(zhàn)略 ?政策導向型的企業(yè)戰(zhàn)略如何進行風險控制？ ?短期靈活的戰(zhàn)略性目標與志在高遠的使命陳述之間的矛盾，在于愿景的缺失。 ?企業(yè)運營體系是否能夠支撐可能的急劇膨脹的發(fā)展速度？ ?
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