《第三章計劃》ppt課件-文庫吧
2025-01-04 09:29 本頁面
【正文】 地利用資源和提高效率。? 創(chuàng)新性。 計劃工作總是針對可能出現(xiàn)的新問題和可能發(fā)生的新變化、新機會而做出的，因而他是一個創(chuàng)造性的管理過程。返回（二）計劃的內(nèi)容和類型? 1 、計劃的內(nèi)容（ 5 W1H ）? What to d o it （ 明確任務(wù)要求和工作重點）? Why to do it （ 宗旨、目標(biāo)、戰(zhàn)略和可行性）? When to d o it （ 什么時候開始以及完成進度）? Where to do it （ 實施的地點場所）? Who to do it （ 哪個主管部門完成）? H o w t o d o i t （ 措施、政策、規(guī)則以及資源的分配和使用）返回（二）計劃的內(nèi)容和類型? 2 、計劃的類型計劃是對未來行動的事先安排。計計劃是對未來行動的事先安排。計劃的種類很多，可按不同的標(biāo)志進行分劃的種類很多，可按不同的標(biāo)志進行分類，最普遍的劃分計劃類型的方法是根類，最普遍的劃分計劃類型的方法是根據(jù)計劃的形式、職能、廣度、時間跨度據(jù)計劃的形式、職能、廣度、時間跨度和明確性對計劃進行分類。和明確性對計劃進行分類。返回2 、 計劃的類型分類標(biāo)志 類 型 形式 宗旨、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、規(guī)則、程序、規(guī)劃和預(yù)算 職能 銷售計劃、生產(chǎn)計劃、財務(wù)計劃、新產(chǎn)品開發(fā)計劃、人事計劃等 廣度 戰(zhàn)略性計劃和作業(yè)性計劃 時間跨度 短期計劃、中期計劃和長期計劃 明確性 具體計劃和指導(dǎo)性計劃 （ 1）按計劃的形式分類 哈羅德 ? 孔茨和海因 ? 韋里克按不同的表現(xiàn)形式，從抽象到具體，將計劃分為一個層次體系：宗旨、目標(biāo)、 戰(zhàn)略、政策、程序、規(guī)則、規(guī)劃和預(yù)算等，如下圖所示。從他們的分類，我們可以理解，計劃是多種多樣的。 宗旨 戰(zhàn)略 目標(biāo) 政策 規(guī)劃 預(yù)算 程序 規(guī)則 （ 2）按職能分類 可以按職能將企業(yè)的經(jīng)營計劃分為銷售計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃、供應(yīng)計劃、新產(chǎn)品開發(fā)計劃、財務(wù)計劃、人事計劃、后勤保障計劃等。 （ 3）按廣度分類： 按廣度可將計劃分為戰(zhàn)略計劃與作業(yè)計劃。 應(yīng)用于整體組織的、為組織設(shè)立總體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計劃，稱為戰(zhàn)略計劃（ Strategic plans）。 規(guī)定總體目標(biāo)如何實現(xiàn)的細(xì)節(jié)的計劃稱為作業(yè)計劃（ Operational plans）。 （ 4）按時間跨度分類 按時間跨度可將計劃分為： 短期計劃（ Sortterm plans）、 中期計劃（ Middleterm plans）、 長期計劃（ Longterm plans） 。 （ 5）按明確性分類： 可將計劃分為：具體計劃（ Specific plans）和指導(dǎo)性計劃（ Directional plans）： 具體計劃有明確規(guī)定的目標(biāo)，不存在模棱兩可，沒有容易引起誤解的問題。 指導(dǎo)性計劃只規(guī)定一些一般的方針，它指出重點但不把管理者限定在具體的目標(biāo)或特定的行動方案上。 Churchill Rd. Winthrop Rd. Ogden Av. Urch Av. Wop Rd. Land Av. Rugby Rd. Sussex Rd. A B Churchill Rd. Winthrop Rd. Ogden Av. Church Av. Winthrop Rd. Maitland Av. Rugby Rd. Sussex Rd. A B 具體計劃 指導(dǎo)性計劃 （三）計劃職能的基本程序? 任何計劃工作，其工作步驟都是相同的，依次包括如下內(nèi)容：? 估量機會，制定目標(biāo)；確定前提條件；擬定備選方案；評價備選方案；選擇方案；制定輔助計劃；通過預(yù)算使計劃數(shù)字化。返回1．估量機會。 對機會的估量是在實際計劃工作開始之前就著手進行的，雖然它不是計劃工作的一個組成部分，但卻是計劃工作的真正起點。 其內(nèi)容包括： 對未來可能出現(xiàn)的變化和機會進行初步的分析，形成判斷；根據(jù)自己的優(yōu)勢和劣勢，弄清自己所處的地位，了解自己利用機會的能力，列舉不確定性因素，分析其發(fā)生的可能性和影響程度。在反復(fù)斟酌的基礎(chǔ)上，確定切合實際
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