【總結(jié)】某有限公司 薪資方案設(shè)計某有限公司薪酬方案設(shè)計二零零四年三月目錄一 需要公司決策和考慮的要點 31、 爭取基數(shù)的理由 32、 我們的談判能力分析 43、 爭取基數(shù)可能遇到的困難 44、 我們需要評估華潤的地方 55、 公司需要考慮妥協(xié)的地方 5二 薪資總額 61、 確定方法 6
2025-05-30 22:09
【總結(jié)】一、面試時如何進行薪資談判?作為企業(yè),盡管有薪資方案,但假如“薪資方案”以不變應(yīng)百變?nèi)∈貏荩徽搶ξ瞬胚€是對企業(yè)形象來說都是不好的,但假如以變迎合求職者的要求,本來的薪資方案就失去作用,并會在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生“地震”。因此有藝術(shù)地把握“薪資方案”,盡可能地把企業(yè)所需要的人員吸引進公司才是上上之策。一般的技巧有:先發(fā)制人,問對方的薪資要求是多少?一般企業(yè)也常用此招,但
2025-05-11 14:30
【總結(jié)】--薪酬管理體系三顧咨詢——企業(yè)薪酬顧問崗位級別薪資方案一、薪酬體系1.薪酬策略對外,采取適度領(lǐng)先策略,保持在人才和勞動力市場中具有一定的競爭性;對內(nèi),采取按責(zé)任與貢獻取酬策略。目前不宜采取提成方式,售后服務(wù)部、銷售部采用基本工資+浮動工資+獎金的方式。其他職能部門仍采用基本工資+浮動工資的工資結(jié)構(gòu),工資結(jié)
2025-10-13 10:47
2025-04-25 03:38
【總結(jié)】崗位級別薪資方案一、薪酬體系1.薪酬策略對外,采取適度領(lǐng)先策略,保持在人才和勞動力市場中具有一定的競爭性;對內(nèi),采取按責(zé)任與貢獻取酬策略。目前不宜采取提成方式,售后服務(wù)部、銷售部采用基本工資+浮動工資+獎金的方式。其他職能部門仍采用基本工資+浮動工資的工資結(jié)構(gòu),工資結(jié)構(gòu)及比例如下:工資=基本工資(60%)+浮動工資(40%)+獎金+工齡工資+全勤獎2.獎金獎金由
2025-04-25 12:15
【總結(jié)】崗位級別薪資方案一、薪酬體系1.薪酬策略對外,采取適度領(lǐng)先策略,保持在人才和勞動力市場中具有一定的競爭性;對內(nèi),采取按責(zé)任與貢獻取酬策略。目前不宜采取提成方式,售后服務(wù)部、銷售部采用基本工資+浮動工資+獎金的方式。其他職能部門仍采用基本工資+浮動工資的工資結(jié)構(gòu),工資結(jié)構(gòu)及比例如下:工資=基本工資(60%)+浮動工資(40%)+獎
2025-10-16 11:17
【總結(jié)】XXXXXX豐田汽車銷售服務(wù)有限公司2009年工資方案2009年3月部門領(lǐng)導(dǎo)會簽:銷售部:日期:;服務(wù)部:日期:客服部:日期:;財務(wù)部:日期:綜合部:日期:;加裝部:日
2025-04-25 12:18
【總結(jié)】1薪資管理薪資的重要性薪資的內(nèi)涵薪資方案
2025-12-17 14:40
【總結(jié)】LHL某4S店的崗位級別薪資方案一、薪酬體系1.薪酬策略由于*****公司是個全新成立的新公司,在所有業(yè)務(wù)不熟悉和未開展的情況下,現(xiàn)目前不宜采取提成方式??刹扇”5讔徫还べY制度,但為了讓公司員工有個積極向上的科學(xué)的薪酬制度,保底崗位工資又分為基本工資和浮動工資。這樣對外,可采取適度領(lǐng)先策略,保持在人才市場中具有一定的競爭性;對內(nèi),采取按責(zé)任與貢獻取酬策略。售后服務(wù)部、
【總結(jié)】銷售人員薪資管理方案一、目的:強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成:1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;2、發(fā)放月
2025-09-26 08:11
【總結(jié)】公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分
2025-05-04 12:41
【總結(jié)】**********有限責(zé)任公司項目融資方案一、項目基本情況概述按照******與******簽訂的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的要求,**********有限責(zé)任公司(以下簡稱**********)于()年()月()日成立,投資新建******項目。項目(可研)預(yù)計總投資()億元。項目資金來源為企業(yè)自籌和銀行貸款
2025-10-11 19:01
【總結(jié)】2015年八方連鎖酒店分店薪資方案店長(基本工資+職位獎+達標獎+管理獎+年資)級別基本工資職位獎達標獎管理獎晉升標準降級標準備注試用2000150010001000試用期二個月,試用期結(jié)束,如繼續(xù)聘用,調(diào)整為店長一級試用不合格,重新調(diào)整為儲備店長或做辭退處
2025-04-22 22:50
【總結(jié)】第一篇:公司工資方案 安徽新橋永發(fā)橡膠投資有限公司 工資方案(擬稿) 一、公司工資計算方法 1、工資總額=基本工資+崗位工資+考勤工資+技能工資++獎金+補貼+福利+績效工資+加班費用+業(yè)務(wù)提...
2025-10-16 16:23