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管理學(xué)原理1計(jì)劃與決策-文庫(kù)吧

2025-01-03 10:34 本頁(yè)面


【正文】 析、表達(dá)資料的過(guò)程,旨在確定計(jì)劃的價(jià)值,幫助決策。 計(jì)劃與決策 .06管理研究生學(xué)位課程班 37 評(píng)價(jià)的 性質(zhì) ? 評(píng)價(jià)是管理的 重要組成部分 ,貫穿于項(xiàng)目始終;(全局與局部) ? 評(píng)價(jià)的 基本原理是比較 ; (評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì)) ? 確定價(jià)值指標(biāo)是 評(píng)價(jià)的 前提 ; (價(jià)值取向) ? 測(cè)量是 評(píng)價(jià)的 重要手段 ,準(zhǔn)確的信息是評(píng)價(jià)成功的保障。 (測(cè)量指按一定規(guī)則把一個(gè)值分配給一個(gè)對(duì)象或事件。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系) 計(jì)劃與決策 .06管理研究生學(xué)位課程班 38 評(píng)價(jià)的種類 (重點(diǎn)) ? 根據(jù) 內(nèi)容、指標(biāo)和研究方法 不同,分為: ? 形成 評(píng)價(jià) ? 過(guò)程 評(píng)價(jià) ? 效應(yīng) 評(píng)價(jià) ? 結(jié)局 評(píng)價(jià) ? 總結(jié) 評(píng)價(jià) ? 案例 :健康教育計(jì)劃評(píng)價(jià) 計(jì)劃與決策 .06管理研究生學(xué)位課程班 40 目標(biāo)管理 ? 目標(biāo) ? 目標(biāo)管理 計(jì)劃與決策 .06管理研究生學(xué)位課程班 41 目標(biāo) ? 一、目標(biāo)的含義 ?“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢” ——孔子 ?目標(biāo) 是根據(jù)組織的使命而提出的組織在一定時(shí)期內(nèi)所要達(dá)到的預(yù)期成果。 ? 目標(biāo)是使命的具體化 。是一個(gè)組織在一定時(shí)間內(nèi)奮力爭(zhēng)取達(dá)到的、所希望的未來(lái)狀況。 計(jì)劃與決策 .06管理研究生學(xué)位課程班 43 ? 海爾集團(tuán)( Haier Group) 世界一流的電器企業(yè) 文化 員工福利 投資 生產(chǎn) 利潤(rùn) 人力資源培訓(xùn) 5千套住房 10億 電視 10萬(wàn) 洗衣機(jī) 20萬(wàn) 電冰箱 30萬(wàn) 空調(diào) 40萬(wàn) 計(jì)劃與決策 .06管理研究生學(xué)位課程班 44 ? 二、目標(biāo)的性質(zhì) —— SMART特性 ? Specific, 明確性/具體性 ? Measurable, 可測(cè)量性 ? Achievable, 可實(shí)現(xiàn)性 ? Relevant, 關(guān)聯(lián)性 ? Time bound, 時(shí)間性 明確性 / 具體性( specific) 計(jì)劃與決策 .06管理研究生學(xué)位課程班 46 可測(cè)量性 ( measurable) 低 主管人員層次 高 定量 目標(biāo) 定性 環(huán)境層 組織層 個(gè)人層 可實(shí)現(xiàn)性( achievable) 計(jì)劃與決策 .06管理研究生學(xué)位課程班 48 ?富于挑戰(zhàn)性但切實(shí)可行 ?例 :吃葡萄 ?可實(shí)現(xiàn)影響士氣 ?例 :工作 100小時(shí)/周/人 ?例 : 3M公司要求銷售額在達(dá)到總銷售額25%基礎(chǔ)上,通過(guò) 4年努力達(dá)到 30% 計(jì)劃與決策 .06管理研究生學(xué)位課程班 49 ? 目標(biāo)的縱向性(層次性)是 目標(biāo)管理 的基礎(chǔ)。 關(guān)聯(lián)性 ( relevant) 計(jì)劃與決策 .06管理研究生學(xué)位課程班 51 時(shí)間性 ( time bound) ? 必須設(shè)定具體完成目標(biāo)的時(shí)間,即明確目標(biāo)實(shí)現(xiàn)且可驗(yàn)收的最后期限。 ? 三、目標(biāo)的作用 ?指明 管理工作 方向 ?激勵(lì) 作用 ?凝聚 作用 ?考核 主管人員和員工績(jī)效的客觀 標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃與決策 .06管理研究生學(xué)位課程班 53 ? 為使目標(biāo)方向明確,應(yīng)使目標(biāo)盡量簡(jiǎn)化。因此, 制定目標(biāo)原則 之一: 簡(jiǎn)化 計(jì)劃與決策 .06管理研究生學(xué)位課程班 54 ? 目標(biāo)具有激勵(lì)作用的前提: ?符合需要 ?挑戰(zhàn)性 ( 制定目標(biāo)原則 之一 ) 愿景建設(shè)( vision building) 計(jì)劃與決策 .06管理研究生學(xué)位課程班 56 ? 目標(biāo)具有凝聚作用的前提: ?體現(xiàn)共同利益 ?與個(gè)人目標(biāo)和諧 ?制定目標(biāo)原則 之一: 和諧 計(jì)劃與決策 .06管理研究生學(xué)位課程班 57 ? 其他作用 ?決策依據(jù) ?例:乘火車( 醫(yī)院 ?北京站) ?效率前提 ?例 :南轅北轍 ? 四、目標(biāo)制定過(guò)程 ?目標(biāo)制定 環(huán)境分析 擬訂總體目標(biāo) 評(píng)估目標(biāo) 選擇方案 目標(biāo)具體化 目標(biāo)優(yōu)化 ?目標(biāo)分解 使命 戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)術(shù)目標(biāo) 單位目標(biāo) 部門目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 計(jì)劃與決策 .06管理研究生學(xué)位課程班 60 目標(biāo)管理 ? 一、目標(biāo)管理的由來(lái) ?目標(biāo)管理( management by objectives,MBO) 出現(xiàn)于 20世紀(jì) 50年代中期的美國(guó) ?以“科學(xué)管理”和“行為科學(xué)理論”為基礎(chǔ) ?員工參與目標(biāo)制定,“自我控制” ?“ 管理中的管理 ” 計(jì)劃與決策 .06管理研究生學(xué)位課程班 61 ?彼得 F 德魯克 ( Peter F. Drucker) 被公認(rèn)為對(duì)目標(biāo)管理的發(fā)展和成為體系做出重大貢獻(xiàn)。 ?1954年《 管理的實(shí)踐 》首先提出“目標(biāo)管理和自我控制”。 計(jì)劃與決策 .06管理研究生學(xué)位課程班 62 ? 二、目標(biāo)管理的概念與特點(diǎn) ?目標(biāo)管理的概念 ?目標(biāo)管理是 參與管理的一種形式 ?強(qiáng)調(diào)“ 自我控制 ” ?促使 權(quán)力下放 ?注重 成果第一 的方針 計(jì)劃與決策 .06管理研究生學(xué)位課程班 63 ?目標(biāo)管理是 參與管理的一種形式 ?“目標(biāo) —手段 ” 鏈 總目標(biāo) 分目標(biāo) 1 分目標(biāo) 2 分目標(biāo) … 子目標(biāo) 1 子目標(biāo) 2 子目標(biāo) … 目標(biāo)體系 計(jì)劃與決策 .06管理研究生學(xué)位課程班 64 ?強(qiáng)調(diào)“ 自我控制 ” ?用 “ 自我控制的管理 ” 代替 “ 壓制性的管理 ” ?目標(biāo)管理 核心 :讓員工當(dāng)老板,自己管理自己,變 “ 要我干 ” 為 “ 我要干 ” 尊重的需要 主觀能動(dòng)性 計(jì)劃與決策 .06管理研究生學(xué)位課程班 65 ?促使 權(quán)力下放 ? 集權(quán)與分權(quán)矛盾 ?例 : DELL的核心競(jìng)爭(zhēng)力 計(jì)劃與決策 .06管理研究生學(xué)位課程班 66 ?注重 成果第一 的方針 ? 重視成果 ≠不重視過(guò)程 ? 目標(biāo)是評(píng)價(jià)指標(biāo),定性(印象、思想、態(tài)度)?定量(實(shí)際貢獻(xiàn)) 計(jì)劃與決策 .06管理研究生學(xué)位課程班 67 ? 目標(biāo)管理 指組織的最高管理層根據(jù)組織面臨的形勢(shì)和社會(huì)需要,制定出一定時(shí)期內(nèi)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所要達(dá)到的總目標(biāo),然后 層層落實(shí) ,要求下屬各部門主管人員以至每個(gè)員工根據(jù)上級(jí)制定的目標(biāo)和保證措施,形成一個(gè)目標(biāo)體系,并把目標(biāo)完成的情況作為各部門或個(gè)人考核的依據(jù)。 計(jì)劃與決策 .06管理研究生學(xué)位課程班 68 ? 簡(jiǎn)言之, 目標(biāo)管理 是讓組織的主管人員和員工親自參加目標(biāo)的制定,在工作中實(shí)現(xiàn)“自我控制”,并努力完成目標(biāo)的一種管理制度和方法。 ? 德魯克 精辟地解釋:“所謂 目標(biāo)管理 ,就是管理目標(biāo),也是依據(jù)目標(biāo)進(jìn)行的管理?!? 計(jì)劃與決策 .06管理研究生學(xué)位課程班 69 ? 三、目標(biāo)管理的基本過(guò)程 建立一套完整的目標(biāo)體系 組織實(shí)施 評(píng)價(jià) 檢查 目標(biāo)管理流程圖 計(jì)劃與決策 .06管理研究生學(xué)位課程班 71 ? 四、目標(biāo)管理主要貢獻(xiàn) ?“自我控制”管理 代替“別人統(tǒng)治”管理
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