【總結(jié)】計(jì)劃?計(jì)劃的概念及其性質(zhì)?計(jì)劃的類型?計(jì)劃編制過(guò)程“計(jì)劃工作是一座橋梁,它把我們所處的這岸和我們要去的對(duì)岸連接起來(lái),以克服這一天塹?!薄_德?孔茨為什么管理者要制定計(jì)劃?計(jì)劃的目的?計(jì)劃是管理的首要功能,他為所有管理
2025-01-11 13:15
【總結(jié)】二.領(lǐng)導(dǎo)行為論(一)密歇根大學(xué)的研究該研究由研究的目的:期望建立實(shí)現(xiàn)預(yù)期的績(jī)效和滿意水平的基本原理,以及有效的領(lǐng)導(dǎo)方式類型。兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式工作(生產(chǎn))導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)行為。①領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心工作的過(guò)程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來(lái)獲得好業(yè)績(jī)和工作評(píng)
2025-10-07 21:59
【總結(jié)】1第七章管理溝通知識(shí)加油站案例分析主要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航2返回學(xué)習(xí)目標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)與難點(diǎn)3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個(gè)
2025-01-04 22:26
【總結(jié)】1管理決策2案例?商店老板剛進(jìn)店把燈開(kāi)了,就有個(gè)男人沖進(jìn)來(lái),高喊:“打劫!”老板打開(kāi)收銀機(jī)。錢被倒了出來(lái),那個(gè)男人拿錢拔腿就跑。一位警察到了現(xiàn)場(chǎng)。3判斷對(duì)錯(cuò)1.在開(kāi)燈之后進(jìn)來(lái)一個(gè)男人。2.劫匪是男的。3.那個(gè)人沒(méi)有向老板要錢。4.打開(kāi)收
2025-01-19 08:54
【總結(jié)】12:321第五章決策?范例?第一節(jié)決策類型與程序?第二節(jié)決策原則與原理?第三節(jié)決策方法12:322范例:西南航空公司的決策(1)?赫布·凱萊赫(HerbKelleher)是西南航空公司(SouthwestAirlines)的總裁,他決定將公司飛機(jī)機(jī)艙前部的壁櫥
2025-01-18 09:08
【總結(jié)】管理學(xué)原理與研究第一部分孔茨的管理定義管理就是設(shè)計(jì)和保持一種良好的環(huán)境,使人在群體里高效率地完成即定目標(biāo)。1、作為擔(dān)任主管人員的人都要執(zhí)行管理職能,即計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制;2、管理適用于任何一個(gè)組織;3、管理適用于各級(jí)組織的管理人員;4、主管人員的目標(biāo)都是一樣的:要?jiǎng)?chuàng)造贏余;5、管理關(guān)系到生產(chǎn)
2025-08-20 16:34
【總結(jié)】2021-9南華工商學(xué)院工商系李勁1第四章倉(cāng)儲(chǔ)決策與管理一、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述二、基本的倉(cāng)儲(chǔ)決策三、包裝四、裝卸搬運(yùn)?為什么將包裝、裝卸搬運(yùn)兩項(xiàng)物流功能納入到倉(cāng)儲(chǔ)決策與管理學(xué)習(xí)范圍??學(xué)習(xí)要求?2021-9南華工商學(xué)院工商系李勁2學(xué)習(xí)要求1、掌握倉(cāng)庫(kù)的分類和功能2、理解和掌握基
2025-10-10 01:22
【總結(jié)】第四章計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃與計(jì)劃工作第二節(jié)計(jì)劃的實(shí)施案例:松下電器工業(yè)公司的故事30多年前,RCA公司、通用電氣公司和齊尼思(Zenith)公司等統(tǒng)治著美國(guó)的電視機(jī)市場(chǎng)。如今,這些公司的電視機(jī)產(chǎn)品都銷聲匿跡了,取而代之的是日本松下電器工業(yè)公司的Panasonic和Quasar等牌號(hào)的電視機(jī)。松下公
2025-01-21 21:46
【總結(jié)】第四章管理決策案例一位農(nóng)民和他年輕的兒子到離村6公里的城鎮(zhèn)去趕集。開(kāi)始時(shí)老農(nóng)騎著騾,兒子跟在騾后面走。沒(méi)走多遠(yuǎn),就碰到一位年輕的母親,她指責(zé)農(nóng)夫虐待他的兒子。農(nóng)夫不好意思地下了騾,讓給兒子騎。走了1公里,他們遇到一位老和尚,老和尚見(jiàn)年輕人騎著騾,而讓老者走路,就罵年輕人不孝順。兒子馬上跳下騾,看
2025-10-07 03:19
【總結(jié)】管理學(xué)原理主講人:魏想明第一章管理學(xué)概述?一、管理的必要性1、管理實(shí)踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國(guó)都非常重視管理3、我國(guó)重視管理的必要性?通過(guò)有效的管理合理配置和利用有限資源?科學(xué)技術(shù)的利用離不開(kāi)管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學(xué)的
2025-08-09 13:52
【總結(jié)】管理學(xué)教材:斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》中國(guó)人民大學(xué)大出版社參考書(shū):[1]理查德·L·達(dá)夫特著、韓經(jīng)綸、韋福祥等譯.管理學(xué).機(jī)械工業(yè)出版社,[2]格拉斯著、徐瑋等譯.管理是什么.中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社,
2025-08-01 17:06
【總結(jié)】1第四章管理本質(zhì)學(xué)習(xí)目標(biāo)走進(jìn)管理主要內(nèi)容思考與訓(xùn)練21.了解決策的原則、類型及特點(diǎn);2.掌握決策的基本程序和影響因素;3.掌握企業(yè)環(huán)境分析的方法;4.了解定性決策方法,掌握波士頓矩陣、盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量法、決策樹(shù)法等定量決策方法;返回學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握科學(xué)的決策
2025-01-18 09:38
【總結(jié)】2022/2/6決策?本章要點(diǎn)?1、決策的含義?2、決策的特征?3、決策的類型?4、決策的過(guò)程及影響因素?5、決策方法2022/2/6決策概述?決策?為了實(shí)現(xiàn)某一目的而從若干個(gè)可行方案中選擇一個(gè)相對(duì)滿意方案的分析判斷過(guò)程。
2025-01-09 11:29
【總結(jié)】6–1EleventhEditionManagementStephenP.Robbins
2025-01-10 03:49
【總結(jié)】人員行為控制法?管理控制中最主要的方面就是對(duì)人員的行為進(jìn)行控制。–1.鑒定式評(píng)價(jià)法:最常用的績(jī)效評(píng)價(jià)法–2.強(qiáng)選擇列等法–3.成隊(duì)列等比較法–4.偶然事件評(píng)價(jià)法綜合控制法?1.資料設(shè)計(jì)法——設(shè)立專門系統(tǒng)或程序,提供最必須的資料。?2.評(píng)審法——包括財(cái)務(wù)審計(jì)、管理評(píng)審(檢查一個(gè)單位管理工作的好壞,
2025-01-09 06:59