[管理學(xué)]管理學(xué)2管理過程-文庫吧
2024-12-30 22:43 本頁面
【正文】 —————————————————————— —————————————————————————— —————————————————————————— —————————————————————————— —————————————————————————— 如何才能避免不必要的人才流失？ —————————————————————————— —————————————————————————— —————————————————————————— —————————————————————————— —————————————————————————— —————————————————————————— 11/10/2021 10 理 論 ◆確定達(dá)成目標(biāo)的要素 ◇從宏觀到微觀 ◇由點(diǎn)到面 ◇從經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)中吸收信息 ◇系統(tǒng)化的思考 ◇前瞻性的思考 ◆將各要素一一列出 ◆針對(duì)各項(xiàng)要素收集相資料 計(jì)劃 11/10/2021 11 理 論 ◆是否有遺漏 ◆彼皮的關(guān)聯(lián)性 ◆考慮因果關(guān)系 ◆選擇適當(dāng)?shù)姆治龇椒? ◆綜合歸納分析 ◆ 5W2H Why What When Where Who How How much 計(jì)劃 11/10/2021 12 理 論 ◆允許創(chuàng)造性的發(fā)揮 ◆具體明確 ◆確認(rèn)工作程序 ◆參考相關(guān)者的建議 ◆讓部屬共同參與 ◆將計(jì)劃日程列出時(shí)間表 計(jì)劃 11/10/2021 13 理 論 ◆是否符合目標(biāo) ◆就效能的角度分析 ◆相關(guān)者及單位可否配合 ◆時(shí)機(jī)是否適當(dāng) ◆知已知彼 直覺 經(jīng)驗(yàn) 事實(shí) 理念 判斷的級(jí)別 計(jì)劃 11/10/2021 14 3. 執(zhí)行 狀況共有＝目標(biāo)共存＋信息共享 管理者 部屬 目標(biāo) 各種資源 他律性 執(zhí)行 11/10/2021 15 狀況共有的應(yīng)用 部屬的工作不需要上司以他律性的領(lǐng)導(dǎo)方式進(jìn)行指令，而能依照狀況的需要，自行判斷應(yīng)做什么？如何去做？ 狀況共有 自我計(jì)劃 自主查核 自我執(zhí)行 自我調(diào)整 執(zhí)行 11/10/2021 16 ◆設(shè)計(jì)組織架構(gòu) ◆明確部門職責(zé) ◆建立崗位說明 ◆制定績效標(biāo)準(zhǔn) ◆掌握作業(yè)流程 ◆發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì) 執(zhí)行 11/10/2021 17 案 例 案例五：工作分派 銷售一科在金經(jīng)理 （ 38歲 ） 領(lǐng)導(dǎo)下有王吉?jiǎng)?， 黃金藤 ， 蔡清水 ， 賴村田等四名員工 ， 負(fù)責(zé)廣州地區(qū)的市場推廣工作 。 王吉?jiǎng)?（ 36歲 ， 中專程度 ） 是業(yè)務(wù)老手 ， 在該課服務(wù) 10年 。 銷售積極性強(qiáng) ， 人際關(guān)系圓融 ， 顧客間的評(píng)價(jià)很高 ， 但是比較缺乏創(chuàng)新能力 ， 改善意識(shí)比不上年輕人 。 黃金藤 （ 32歲 ， 大學(xué)本科 ） 五年前進(jìn)入公司以來一直在銷售工作 。 有從基層干起的經(jīng)歷 ， 而且相當(dāng)努力 。 蔡清水 （ 31歲 ， 大學(xué)本科 ） ， 三年前由另一家公司跳槽而來 ， 在過去公司主要負(fù)責(zé)銷售企劃 （ 后勤支持 ） 方面的工作 ， 對(duì)企劃書的制作及活動(dòng)推廣有相當(dāng)豐富有經(jīng)驗(yàn)及水準(zhǔn) 。 但個(gè)性上總是獨(dú)行獨(dú)往 ， 有些高傲 ， 和課內(nèi)的同仁不太融洽 。 賴村田
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