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2025-02-18 00:36
【總結】××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告征求意見稿××企業(yè)2023年11月報告說明???????????????本稿為××發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報告主體部分分為六大部分,即:外部環(huán)境分
2025-01-16 08:52
【總結】**數碼公司戰(zhàn)略內容?公司中期目標?公司整體戰(zhàn)略?財務分析?業(yè)績管理內容?公司中期目標?公司整體戰(zhàn)略?財務分析?業(yè)績管理電子商務發(fā)展的三個階段描述商機舉例?實施通訊和數碼網絡的基礎建設?通過組合和連接不同的硬件及系統(tǒng)軟件搭建業(yè)務運
2025-02-05 15:24
【總結】北興發(fā)展戰(zhàn)略秘密北京深藍世紀管理咨詢公司2023年8月宏觀環(huán)境分析鋼鐵行業(yè)分析競爭結構分析相關利益者分析SWOT分析北興發(fā)展戰(zhàn)略秘密北京深藍世紀管理咨詢公司2023年8月---宏觀環(huán)境分析(一)宏觀環(huán)境分析1.經濟環(huán)境分析2.政治環(huán)境分析3.技術環(huán)境分析4.社會文化環(huán)境分析1.經濟環(huán)境分析n2023年中國
2025-01-28 12:52
【總結】職位管理與績效管理——神州數碼的實踐一、職位體系的設計思路二、職位聘任的具體規(guī)則三、職位管理的應用職位管理主要內容什么是職位管理?工作分析職位定義職位聘任職位定薪職位考核職業(yè)發(fā)展所在本部:系統(tǒng)集成本部二級部門:技術中心
2025-03-10 21:14
【總結】2023年12月此報告僅供內部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制。XX公司管理咨詢的標準流程——xx招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.xx公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內容與xx的建議2?戰(zhàn)略、組織結構和業(yè)績改善方
2025-01-04 03:52
【總結】清華大學北京九略管理咨詢有限公司昌樂礦山機械總廠有限公司公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告昌樂礦山機械總廠——北京九略咨詢項目報告之一九略管理咨詢公司導讀工作介紹戰(zhàn)略問題的提出概述外部環(huán)境分析內部條件分析企業(yè)戰(zhàn)略描
2025-01-17 11:07
2025-01-21 22:04
【總結】京東置業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告★秘密2021-7-16ALLPKU——東環(huán)置業(yè)戰(zhàn)略咨詢報告2前言北京東環(huán)置業(yè)有限公司為了實現(xiàn)快速、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,特聘請北大縱橫管理咨詢公司作為專業(yè)顧問,制定公司未來八年的發(fā)展戰(zhàn)略。本報告共分為概述、內部分析、外部分析、戰(zhàn)略規(guī)劃及實施建議五部分。首先對公司內部的經營管理現(xiàn)狀進行分析,以便了解
2025-01-05 04:47
【總結】實施調研報告南通思捷信息系統(tǒng)有限公司實施服務部2005-04-15調研資料提綱單位基本信息調研(辦公室) 3單位基本情況調查表 3單位組織結構圖 4實施目標調查表 5企業(yè)領導支持程度調查表 6基本業(yè)務部門設置表 7
2025-08-04 04:49
【總結】機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。建立一流的經營業(yè)績管理體系LDCL010219BJ(GB)會議日程?神州數碼現(xiàn)有業(yè)績管理體系面臨的挑戰(zhàn)?高效的業(yè)績管理體系的主要特征?業(yè)績管理體系的主要流程?設計業(yè)績管理內容的方法及設計舉例LDCL010219BJ(GB)
2025-01-18 21:33
【總結】2023年12月此報告僅供內部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制。麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結構和業(yè)績
2025-02-08 20:07
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2025-02-08 17:51
2025-02-13 16:46
【總結】LCS000820BJ(GB)機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經驗LCS000820BJ(GB)1目錄1.案例一:移動電話公司業(yè)務單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略
2025-05-09 02:34