【總結(jié)】2021/11/10孝感學(xué)院政法學(xué)院海爾的管理制度案例:2021/11/10孝感學(xué)院政法學(xué)院海爾的發(fā)展之路?1984年張瑞敏入主青島電冰箱總廠,當(dāng)年銷(xiāo)售收入300萬(wàn)元,虧損147萬(wàn)元?1985年琴島—利勃海爾電冰箱正式投放市場(chǎng)?1987年被推舉為最受消費(fèi)者歡迎產(chǎn)品電冰箱類(lèi)第一名?1991年組建海爾集團(tuán),張任總裁
2025-01-04 19:03
【總結(jié)】1管理的創(chuàng)新職能2案例:創(chuàng)新成就了通用?1908年10月1日福特推出T型車(chē),是福特最成功的商業(yè)創(chuàng)舉。規(guī)格統(tǒng)一、品種單一、價(jià)格低廉、大眾需要又買(mǎi)得起的特性,使福特T型車(chē)的銷(xiāo)量迅速增加。?到了20世紀(jì)20年代中期,美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化,買(mǎi)方市場(chǎng)基本形成,道路及交通狀況也大為改善,簡(jiǎn)陋而千篇一律的T型車(chē)雖然價(jià)廉,
2024-10-16 20:41
【總結(jié)】1案例:公司的管理對(duì)象?提到嬰兒,你回想到那兩種產(chǎn)品??牛奶和尿布。?二者同等重要。而想到尿布你又想到了誰(shuí)??錦公司的多川博和尿布的不解之緣,讓他自己都感到奇怪,當(dāng)太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)的炮火打破神戶(hù)商業(yè)大學(xué)畢業(yè)的多川博的夢(mèng)想后,只好在其岳父一個(gè)有三十名職工的、生產(chǎn)膠質(zhì)尿布、雨衣等產(chǎn)品的小廠當(dāng)幫手。多川預(yù)計(jì),戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后會(huì)出現(xiàn)生孩子的高峰
2025-04-14 00:12
【總結(jié)】第三章決策學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):●了解決策的含義、特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn),決策的不同類(lèi)型;●理解決策的程序,定性決策方法;●理解和掌握定量決策方法。技能目標(biāo):●認(rèn)識(shí)到?jīng)Q策的本質(zhì)是一個(gè)過(guò)程;●能夠區(qū)分出運(yùn)用定性決策方法的范圍;●能夠運(yùn)用定性和定量決策方法解決實(shí)際問(wèn)題。學(xué)習(xí)內(nèi)容?第一節(jié)決策概述?
2025-01-11 13:15
【總結(jié)】管理學(xué)原理與研究第一部分孔茨的管理定義管理就是設(shè)計(jì)和保持一種良好的環(huán)境,使人在群體里高效率地完成即定目標(biāo)。1、作為擔(dān)任主管人員的人都要執(zhí)行管理職能,即計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制;2、管理適用于任何一個(gè)組織;3、管理適用于各級(jí)組織的管理人員;4、主管人員的目標(biāo)都是一樣的:要?jiǎng)?chuàng)造贏余;5、管理關(guān)系到生產(chǎn)
2024-08-29 16:34
【總結(jié)】復(fù)習(xí)題型單選題(共20分,每小題1分)多選題(共10分,每小題2分)判斷題(10分,每小題1分。對(duì)“√”,錯(cuò)“×”)簡(jiǎn)答題(30分,每小題10分)論述題(20分)?從組織外部招聘管理人員可以帶來(lái)“外來(lái)優(yōu)勢(shì)”是指被聘干部______
2025-01-18 10:36
【總結(jié)】第三篇組織篇組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員配備組織運(yùn)行與組織變革第八章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?組織概述?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概述?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容?常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式?正式組織與非正式組織第一節(jié)組織概述一、組織的含義?在管理學(xué)中,組織有兩方面含義:實(shí)體的組織是指人們?yōu)榱艘欢繕?biāo)的
2025-01-18 09:19
【總結(jié)】00054管理學(xué)原理筆記依據(jù)教材名詞解釋題目錄.管理.系統(tǒng).管理學(xué).霍桑試驗(yàn).管理理論叢林.全面質(zhì)量管理.領(lǐng)導(dǎo)作用.具體環(huán)境.社會(huì)責(zé)任.管理道德.計(jì)劃工作.許諾原理.靈活性原理.改變航道原理.限定因素原理.目標(biāo)管理.制定戰(zhàn)略.核心
2024-12-15 06:36
【總結(jié)】管理學(xué)原理復(fù)習(xí)整理byTinsley1/13第一章:管理與管理者Q:為什么說(shuō)管理既具有科學(xué)性又具有藝術(shù)性?管理是一門(mén)科學(xué),它是由大量學(xué)者和實(shí)業(yè)家在總結(jié)管理工作的客觀規(guī)律基礎(chǔ)上形成,用以指導(dǎo)人們從事管理的實(shí)踐。管理者只有擁有系統(tǒng)化的科學(xué)管理知識(shí),才能夠?qū)芾砩洗嬖诘膯?wèn)題設(shè)想出可行的正確的解決方法,而不是靠經(jīng)驗(yàn)、主觀或者運(yùn)氣。管理是一門(mén)
2025-01-08 20:36
【總結(jié)】2022/2/81第四章管理原理與基本方法E-mail:電話:2911089?管理原理?管理的基本方法2022/2/82計(jì)劃實(shí)施第十一章溝通第九章領(lǐng)
2025-01-18 09:37
【總結(jié)】第四章計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃與計(jì)劃工作第二節(jié)計(jì)劃的實(shí)施案例:松下電器工業(yè)公司的故事30多年前,RCA公司、通用電氣公司和齊尼思(Zenith)公司等統(tǒng)治著美國(guó)的電視機(jī)市場(chǎng)。如今,這些公司的電視機(jī)產(chǎn)品都銷(xiāo)聲匿跡了,取而代之的是日本松下電器工業(yè)公司的Panasonic和Quasar等牌號(hào)的電視機(jī)。松下公
2025-01-21 21:46
【總結(jié)】100個(gè)管理學(xué)基本定律與法則一、管人用人育人留人之道?:善用比我們自己更優(yōu)秀的人。?:全面正確地認(rèn)識(shí)人才。?:讓員工選擇自己喜歡做的工作。?:尊重人才的成長(zhǎng)規(guī)律。?:為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會(huì)。?:及時(shí)清除爛蘋(píng)果。?:避免憑印象用人。?:避免一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人
2025-01-10 02:21
【總結(jié)】ThePrincipleofManagement主講人:朱蘇麗武漢理工大學(xué)管理學(xué)院工商管理系Stephen:Stephen那大學(xué)獲得博士學(xué)位,曾就職于殼牌石油公司和雷諾金屬公司,他先后任教于美國(guó)多數(shù)大學(xué)。羅賓斯博士長(zhǎng)期從事管理學(xué)研究,他的《管理學(xué)》與《組織行為學(xué)》是全世界通用的經(jīng)典教材,我們目前使用的他的這本
2025-01-21 21:44
【總結(jié)】控制主講:黃牧乾v本章主要介紹了控制的含義、控制的基本過(guò)程以及控制的類(lèi)型。v本章重點(diǎn):控制與計(jì)劃的關(guān)系、控制的類(lèi)型v本章難點(diǎn):控制標(biāo)準(zhǔn)、不同控制類(lèi)型的作用導(dǎo)入案例:哈勃望遠(yuǎn)鏡的研制導(dǎo)入案例:哈勃望遠(yuǎn)鏡的研制v經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)15年的精心準(zhǔn)備,耗資超過(guò)15億美元的哈勃(Hubble)太空望遠(yuǎn)鏡最后在1990年4月發(fā)射升空。但是,美
2025-01-09 09:46
【總結(jié)】決策主講:黃牧乾?本章主要介紹決策含義及其在管理中的作用、決策的類(lèi)型、影響決策的因素、決策制定的過(guò)程、決策制定的基本方法?本章重點(diǎn):決策的類(lèi)型、影響決策的因素?本章難點(diǎn):決策制定的基本方法主要內(nèi)容決策概述1決策過(guò)程2決策影響因素3決策方法4導(dǎo)入案例1——美國(guó)西南航空公司?赫
2025-01-09 07:49