創(chuàng)新理論管理學原理-預覽頁
【正文】 適應性。理論一般可理解為原理的體系 ， 是系統(tǒng)化的理性認識 。 （三）側向思維 側向思維是在正向思維、單向思維受阻時變換一下角度，從側面來達到目的的一種創(chuàng)新思維方法。 ⒉ 側向轉換 側向轉換是指不按最初設想或常規(guī)直接解決問題，而是將問題轉換成為它的側面的其他問題，或將解決問題的手段轉為側面的其他手段，等等。 三、創(chuàng)新的原則 ? 創(chuàng)新與維持相協(xié)調的原則 ? 開拓與穩(wěn)健相結合的原則 ? 統(tǒng)一性和靈活性相結合的原則 ? 風險意識與獎勵措施并行的原則 第三節(jié) 管理創(chuàng)新的阻力與克服 一 、 管理創(chuàng)新的阻力 為了更好地適應組織所處的內外環(huán)境的變化 ， 管理創(chuàng)新是一種經(jīng)常性的工作 ， 同時也容易遭到外界力量和組織內部成員的抵制 。 ? 安全感的威脅和對未知的恐懼。 （二）組織的阻力 ? 組織的慣性 組隨著組織年齡的增長，組織往往有保持其穩(wěn)定性的傾向，這將促使其反對創(chuàng)新，使組織產生一種慣性。 一、管理創(chuàng)新的基本內容 （一）目標創(chuàng)新 企業(yè)是在一定的經(jīng)濟環(huán)境中從事經(jīng)營活動的，根據(jù)系統(tǒng)的環(huán)境適應性特征，當系統(tǒng)賴以生存的環(huán)境條件發(fā)生重大變化的時候，企業(yè)的生產方向、經(jīng)營目標以及企業(yè)在生產過程中與其他社會經(jīng)濟組織的關系就要進行相應的調整。要素的組合包括生產工藝和生產過程的時空組織兩個方面。物質產品創(chuàng)新主要包括品種和結構的創(chuàng)新。經(jīng)營制度的創(chuàng)新方向應是不斷尋求企業(yè)生產資料最有效利用的方式。 （五）環(huán)境創(chuàng)新 環(huán)境是企業(yè)經(jīng)營的土壤，同時也制約著企業(yè)的經(jīng)營。 二、創(chuàng)新的過程 ? 就創(chuàng)新的總體來說，它們必然遵循一定的步驟、程序和規(guī)律。 ? 人口的變化。這種不協(xié)調環(huán)節(jié)的生產，既可能是某種材料的質地不夠理想且始終找不到替代品，也可能是某種工藝加工方法的不完善或是某種分配政策的不合理。最初提出的創(chuàng)新構想可能還不完善，甚至可能很不完善，盡管如此，也不能一味追求完美，應該立即付諸實施才有意義。 推薦閱讀 ⒈ 周三多 .管理學（第二版） [M].北京：高等教育出版社， 2022， 317～ 339 ⒉ 芮明杰 .管理學教程 [M].北京：首都經(jīng)濟貿易大學出版社， 2022， 327～ 350 ⒊
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