工商管理理論前沿（中山大學課件）-文庫吧
2024-12-26 07:12 本頁面
【正文】 任的思考；與強調(diào)社會責任的時代背景對應。 ?服務型領導 ?誠信領導 ?誠信領導理論 13 誠信領導理論 引言 ?近年來出現(xiàn)的安然事件等公司丑聞和管理瀆職現(xiàn)象，引發(fā)了人們對領導者道德問題的思考。鑒于此，組織行為學家 Luthans等人（ 2022）以領導學、道德學、積極心理學及積極組織學等領域的相關研究為基礎，提出了一種全新的領導理論，即誠信領導理論 。 14 誠信與誠信領導 ?誠信（ authenticity）是指個體擁有、了解和接受自己的價值觀、信念、情感、需求以及偏好，并以一種與這些內(nèi)在思想和情感相一致的方式行事。 ?組織中的誠信領導則是指一種把領導者的積極心理能力（ positive psychological capacities）與高度發(fā)展的組織情境（ highly developed anizational context）結合起來發(fā)揮作用的過程。 15 誠信領導理論 ?Harvey等人（ 2022）認為，誠信領導者的一個關鍵特性是即使面臨強大的外部壓力或有引發(fā)非誠信行為的誘因存在，他們?nèi)阅苓x擇誠信行為。因此，誠信行為可以說是對正直行事（ behave with integrity）的內(nèi)在愿望的反應，而不是遵從某些規(guī)范或社會壓力的結果。 16 誠信領導理論 ?Shamir等人（ 2022）總結了前人觀點，認為誠信領導者主要具有以下特征： ?誠信領導者不偽裝自己。他們不會僅僅因為身處領導之位，而刻意發(fā)展出一種領導者的形象或面具。履行領導角色完全是誠信領導者的自我表達行為，而不是在遵從他人或社會的期望 ?誠信領導者承擔領導的職責或從事領導活動不是為了地位、榮譽或其他形式的個人回報，而是出于一種信念。他們有一個基于價值觀的理想或使命，擔當領導就是為了實現(xiàn)這一理想或使命。 17 ?共享領導理論 18 共享領導理論的提出 ?現(xiàn)存研究主要集中在團隊領導者的領導（通常是外部的領導），而忽視了團隊內(nèi)各成員提供的領導。 ?首先，團隊的復雜模糊的環(huán)境使得外部領導很難成功(Day,Gronn, amp。 Salas, 2022)； ?其次，目前團隊的工作是強調(diào)怎樣應用員工的知識與技能 (DeNisi, Hitt, amp。 Jackson,2022)，因此需要給員工更大的發(fā)揮空間。 ?再次，目前
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